水电十五局坚持把加强纪检干部能力素质摆在突出位置来抓，致力于打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的“铁军”。今年以来，构建以政治建设、业务能力、作风素质三个方面为主要内容的“3+N”全方位精准化培训教育模式，提升纪检队伍综合水平。
坚持问题导向，专业化施培。公司纪委坚持“缺什么，补什么”，围绕纪检监察业务工作中暴露的疑点、难点，采取“点题下单”培训模式，通过征求意见收集培训“订单”，根据需求确定培训“菜单”，有针对性地补短板、强弱项。开设了“一月一讲”课堂，自二季度起，每月由2-3名纪检干部“老师”上“讲台”授课，内容涵盖政治理论、党纪法规、纪检工作实务、政策法规等，并改变以往“单向灌输”的教学模式，课堂增加个人交流发言和随机提问环节，实行“双向交流”，促进参学人员在学中思，在思中悟，提高培训效果。
坚持效果导向，精准化施培。开展 “读书沙龙”活动，通过领读、集体诵读等方式深入学习《习近平关于依规治党论述摘编》、《监督执纪基础法规》等相关党内法规、法律法规和读本，并同步开启“互动讨论+理论测试”环节，注重学用衔接，组织开展了闭卷“测试”，公开测试成绩，将评测工作作为检验理论学习成果的方法，以此传导压力、促学督学；同时还将课堂管理“动态化”，根据测试结果及时调整学习教育内容和培训计划，让课堂“活”起来，知识“动”起来。
坚持靶向发力，针对性施培。为发挥全员力量，公纪委对纪检干部进行日常业务培训，要求公司纪委委员在项目进行业务检查时，同步推进党风廉政建设工作。建立纪委委员联系点，由纪委委员进行“结对帮带”，“手把手”教会年轻干部开展监督检查等具体工作，在日常工作中加强对谈话技巧、材料撰写、工作重点和难点等方面的“传经送宝”，促使干部在“一线”打硬仗、扛重活、攻难关中练就“真本领”，提升攻坚克难的能力，帮助其成长为能说、会写、懂纪法的全能型干部。
评论