4月27日，匆匆参加完甘肃省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰省五一劳动奖大会后，杨东曜又一头扎进了中国电建河南灵宝抽蓄项目千头万绪的前期工作中。
这一年多以来，担任甘肃能源公司规划发展部主任、兼任下属中电建肃南抽水蓄能有限公司党总支书记、总经理的杨东曜“不是在项目现场，就是在跑项目的路上”。
2021年10月以来，杨东曜同志带领中电建肃南抽水蓄能有限公司专业项目团队攻坚克难、开拓进取，高效推进国家和全省“十四五”重点建设项目、河西走廊经济带重大基础能源项目——甘肃皇城抽水蓄能项目各项前期工作，创造了国内抽蓄项目领域224天获得核准、346天完成可研审查的“电建速度”和“肃南样板”。
发扬拓荒牛精神，敢为人先树立行业标杆
储能是新型电力系统的重要支撑，抽水蓄能是目前最可靠、最经济、寿命周期最长、容量最大的储能装置。皇城抽蓄电站总装机容量140万千瓦，建成投运后将为全省新能源基地化、规模化、一体化开发提供有力支撑，对保障国家能源安全、优化全省经济结构、推动绿色低碳发展具有重大意义。
抽水蓄能电站项目前期工作点多面广，投资规模大、建设工期长，面对甘肃省尚无已核准抽水蓄能项目的“空白地带”“无人区”，“第一个吃螃蟹的人”不好做。
抽水蓄能项目广泛涉及地质、水工、移民、环保、电网等多个专业，移民征地、环评、土地预审等行政审批手续需要省、市、县各级政府办理，工作千头万绪。在项目前期工作最吃劲的阶段，新冠疫情的反复延宕又进一步增加了行政审批进度的不确定性。作为中电建肃南抽水蓄能有限公司主要负责人，杨东曜始终保持着奋跃向上的工作状态，带领项目团队发扬敢为人先、开拓进取的拓荒牛精神，带头潜心研究抽水蓄能相关法律法规、政策文件，做到胸有成竹，言之有据，谋之有方，行之有力。
冒着数九寒天，顶着骄阳烈日，杨东曜发扬“千言万语、千辛万苦、千方百计”的“三千精神”，长年累月穿梭奔忙于省人民政府、省发展改革委、省水利厅、省自然资源厅、张掖市及肃南县有关部门、国网甘肃电力公司等单位之间，厘清各项前期工作路线图、时间表、责任书，调动各方发力、劲使一处，倒排工期作战、任务清单管理，加强要素保障，强化协调服务，攻坚克难，争分夺秒，有力支撑了项目预可研、勘测、设计、核准、可研等前期工作高效推进。
杨东曜同志极强的沟通协调能力为甘肃能源公司系统内干部职工所公认，在皇城项目推进过程中，他充分协调电建集团区域公司资源，牵头创建了由甘肃能源公司、张掖办事处、肃南项目部对应省、市、县政府部门的三级协同体系，纵向对接省市县有关部门，横向对接设计单位、技术审查单位、行政审批单位、电网企业，坚持“十个指头弹钢琴”“以空间换时间”，大幅提升了工作效率进度。在防疫工作中，他主动与地方政府对接，由企地双方共同组建会议保障疫情防控工作小组，采取“闭环管理、特事特办”原则，最大限度降低了新冠疫情管控影响。
争分夺秒干劲足，按下项目“快进键”，皇城抽水蓄能电站项目仅用半年时间取得70余份政府批文，期间更创造了单日取得10份政府批文的优异成绩，刷新了国内抽水蓄能项目的最快核准纪录，为甘肃省抽水蓄能项目树立了标杆和样板。
抽水蓄能投资造价关乎全省用能成本，是涉及民生、社会经济发展的关键问题。杨东曜着眼于为项目实现远期经济效益、社会效益、生态效益相统一打牢基础，凭借自身过硬的电力专业知识功底和丰富的电力项目投资管理经验，立足方案审查、工程量核算、项目单价分析等各环节，精打细算、创新思考，持续优化投资成本，将项目原110千伏变电站供电方案优化为35千伏变电站供电，仅此一项，将节约投资成本5250余万元；对上坝公路桥梁方案作出优化调整，预计可节约投资960万元；通过对上下库土石方平衡优化调整和土石方开挖单价分析比较后调整，预计可节约投资成本更达到近1亿元，大幅度压降了工程造价，以实际行动践行了项目“为社会负责、为企业负责、为职工负责”的诺言。
皇城抽蓄项目是甘肃能源公司着力构建“投运集成、水火共融”发展新格局、进军抽蓄开发领域的首个项目，杨东曜始终牢记“拓荒者”“先锋营”“排头兵”功能定位，注重对项目推进过程中的成功实践进行提炼总结，固化为系统的制度成果。一年多以来，他牵头构建包含施工管理、工程技术、安全管理、质量管理等几大门类、80余项制度的规章制度体系，形成了可复制可推广的电建抽蓄投资管理模式，为公司后续抽蓄能项目开发管理提供了可借鉴的体系模式。
发扬老黄牛精神，艰苦奋战攻克道道难关
地质勘探是抽水蓄能项目前期工作中的“硬骨头”，勘探现场需要开展上下水库地质钻孔勘探、料场及弃渣场钻孔勘探、主厂房钻孔勘探、输水系统及主厂房平硐勘探、下水库坝肩平硐勘探等工作。
皇城项目地质条件复杂，山大沟深、远离城镇、交通不便，主厂房勘探平硐开挖工作一度进展缓慢。杨东曜同志身先士卒、深入一线，靠前指挥、蹲点作业，带领团队对平硐方案进行优化，期间翻山越岭、爬沟过坎，背着干粮进山、披星戴月回返，在扎实勘察研究的基础上，共下发工作联系函6份、提出合理化建议43条，最终逐项解决了制约开挖工作的困难和问题。
在不到1年的时间里，项目完成各类地质勘察钻孔及试验进尺5131.4m，完成左右坝肩勘探平硐开挖160m，输水系统及主厂房勘探平硐开挖1608m，为项目可研审查提供了详实的数据支撑。
杨东曜始终将项目安全责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。2022年8月初，在突发暴雨极端天气时，他准确研判风险，提前指挥人员和物资转移，有效避免了罕见特大洪水对人身安全、火工安全造成的严重威胁。2022年全年，项目共组织开展专项、综合安全检查5次，共排查出一般安全隐患43项，其中安全管理隐患4项、设备隐患6项、用电隐患11项、其他隐患22项，对排查出的安全隐患全部督促整改闭环，整改完成率100%。
作为甘肃能源公司“80后”中层干部的突出代表，1983年出生的杨东曜，工作中的激情、拼劲和冲劲也是有口皆碑。为了与时间和任务赛跑，推动项目早落地早见效，他在工作中始终坚持“奔跑前进”，围着项目转、带着团队跑、领着大家干，大量工作亲力亲为，加班加点成为常态。在长期高负荷运转的工作状态下，他因突发急性胆囊炎，一年内不得不两度住院接受治疗。住院期间，他克服病痛坚持办公，时刻关注着项目的每一步进展，总体把控调度指挥，研究解决具体问题，始终没有耽误甚至搁置任何一个最微小的环节。病况刚刚好转，他就提前出院。义无反顾从兰州驱车数小时奔赴现场，一心扑到了工作上。
发扬孺子牛精神，以身作则打造坚强团队
杨东曜是甘肃能源公司内精业务、熟党务的复合型干部，历经多岗位锻炼，政治素质过硬。作为基层党组织书记，他始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，建强基层党组织战斗堡垒，立足打造“肃水丹心 蓄能绿地”党建品牌，探索以“同心圆”模式推进项目工作和党建工作深度融合，赋予项目充沛的“红色动能”。
杨东曜高度重视强基础、固基本。在中电建肃南抽水蓄能有限公司组建后，第一时间组织召开党员大会，成立了党总支，确保党的组织和工作在项目有形覆盖、有效覆盖。一年多来，主持制定并印发了公司《工作规则》《“三重一大”决策制度实施办法》《党总支委员会议事规则》《总经理办公会会议事规则》等制度，先后集体研究决策重大事项23项。“三重一大”决策制度执行规范，支委会前置研究讨论企业重大经营管理事项落实到位，决策体系机制不断完善，公司管理规范化程度持续提升。
在团队建设方面，杨东曜带头坚持务实高效的工作作风，营造风清气正的干事创业环境，坚持五湖四海、唯才是举的用人理念。中电建肃南抽水蓄能有限公司从最初的1个人，到如今的20余人，汇聚了项目管理、施工技术、基础处理、合同造价、安全环保等多个专业的管理人才、技术人才，建成了一支技术全面、作风硬朗、干劲饱满、敢打必胜的优秀团队，为中国电建集团甘肃能源公司建立抽蓄专业人才“蓄水池”。
杨东曜重视创建学习型团队，主持编制了年度培训学习计划，贯彻“人人都是讲师，人人都是学生”的互教互学互帮理念，围绕EPC项目管理、抽水蓄能电站及面板堆石坝基础知识、机电设备安装管理、金属结构制作安装、项目质量管理、测量专业知识、造价合同管理、信息管理系统等内容，组织团队成员分专业制作10余个学习课件，“一人课题，一周讲一课”展开交流学习、思想碰撞、知识共享，经过近半年的互教互学互帮，全体人员业务能力和知识水平都得到了大幅度提升。
2022年10月18日，在党的二十大胜利召开之际，甘肃皇城抽水蓄能电站项目获得省发展改革委核准，成为甘肃省历史上第一个核准的抽蓄项目，张掖市历史上单体投资最大的项目。10月27日，甘肃省委副书记、省长任振鹤出席皇城抽蓄项目开工仪式，并宣布项目开工，至此，总装机140万千瓦、总投资113亿元的“绿色超级充电宝”在河西走廊落地生根。2023年1月，中电建肃南抽水蓄能有限公司荣获张掖市高质量发展重大项目奖励。
杨东曜（左三）在抽蓄项目现场
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