党的二十大报告明确提出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。
作为根植于齐鲁文化的传统电力施工企业，电建核电公司成立70年来先后建成核电、燃煤、燃气、生物质、风电、光伏等大型电站575座，总装机容量超过1.3亿千瓦；在国企改革三年行动中，以优异表现获评集团（股份）公司考核A级；薪酬改革方案正式落地实施，全面推行关键绩效指标（KPI）体系建设，形成了以“冠军文化”和“钻石文化”为代表的独特企业文化。
高度重视核文化建设。按照集团公司企业文化建设“三级两化五统一”工作举措，分别在公司《CI手册》和《项目部形象管理规范》基础上，积极融入集团公司品牌元素，及时更新和发布《企业形象管理手册》，编辑《公司核文化宣传手册》；开展了“核文化”主题演讲比赛，组织了“核知识竞赛”和网络答题活动，在公司内部营造了“学习核文化、宣传核文化、遵循核文化”的良好氛围。公司按照中央部署、国资委党委、集团（股份）公司党委工作要求，聚焦“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，先后在《人民日报》客户端、《工人日报》、《中国电力报》、人民网、中国网、集团网站报纸等媒介发稿800余篇，微信公众号年浏览量超过50万人次；拍摄制作微电影《光阴的故事》、宣传片《大道致远》、青年MV《风华正茂》等作品，编辑发布“七秩芳华”系列主题微信105期，提高了公司的美誉度和知名度。公司荣获山东电力行业“党建工作创新实践示范单位”以及“新闻宣传工作先进单位”等称号。
打造特色品牌文化。总结推广“5336”党建工作法，全力以赴确保“双引双建”落实落地，为推进企业实现高质量发展奠定了坚实基础；在周海涛国家级技能大师工作室，重点塑造“焊道”精神；在国内外项目部广泛宣传“干好工程、赢得信任、树立形象，开拓市场、培养人才、转型升级”发展理念。不断健全行为体系。强化公司VI视觉形象识别系统的使用管理，在各个项目部和分子公司做到了规范应用。建立了公司文化行为体系，有效发挥了企业文化建设统一思想、统一行为规范的重要作用。
加强“三支队伍”建设。围绕公司生产经营、改革创新、作风建设等各方面取得的突出成绩，充分利用图片、消息、通讯、评论等形式进行综合报道，进一步提升新闻通讯员、舆情信息员、网络评论员队伍的新闻写作能力和专业水平；及时转发集团公司微信公众号、视频号、微博、快手、抖音、头条号和知乎号相关内容，认真完成网评任务。深刻把握当前意识形态领域面临的复杂形势，开展“清朗”网络专项行动，强化对干部职工的思想引领，坚决筑牢网络安全防线，为推进公司高质量发展营造了良好的舆论环境。
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