在电建核电公司广东太平岭核电项目工地上，有位善于鏖战的战将，有人把他比作电视剧《亮剑》中的李云龙，所以叫他“董云龙”，有人把他比作《水浒》中的梁山好汉，给他起了一个“打虎将”的绰号。但中广核工程公司的一些领导，却叫他“董明珠”。而他的真实名字叫董振友。明明是位男士，咋冠名“明珠”呢？因为他做事的风格颇似格力集团的那位董事长，做事果敢又缜密，且敢为人先，善啃硬骨头，故得此雅称。
说起董振友的成长史，故事得有一箩筐，他从公司一名普普通通的工人做起，一步步成为太平岭核电项目上的一位生产经理，其间的奋斗故事不胜枚举，但所有故事都有一个共同点，那就是他工作勤奋、敢为人先。
2003年开始，董振友已在火电项目上任班长，那时起，几乎囊括了所有班长应得的荣誉，红旗班组、岗位能手这些荣誉，几乎成了家常便饭，以至于有这么一说，只要是董振友所在的项目，评选各类先进，董振友的团队往往是“卫冕冠军”。
近几年，随着公司核电战略的深化，他又被派往核电战场，中广核广东阳江项目是他的第一站。经过五年的打拼，在中广核在建项目这个人才济济的大舞台上，董振友这个名字可是小有名气，从业主中的专业领导，到现场的专工、技术员，几乎没有不认识他的。有些急难险重的项目，业主只要听说董振友担纲，人家一百个放心，不仅如此，在协调上，也是给他一路开绿灯。
来到中广核广东太平岭核电项目上，这位“老核电”更是如鱼得水。在这个项目上，电建核电公司承担的BOP工程特点是点多面广，施工交叉多，因此协调事务千头万绪，再加上他分管的廊道、管网、道路施工遍布厂区角角落落，所以每天的事务更是应接不暇。但董振龙既不抱怨，也不懈怠，而是主动出击，担当作为。从场地策划，到先决条件安排，再到人机料法环落实，他都梳理得井井有条。
干核电工程有个最大的特点，就是程序繁多，现场变化复杂，一旦盯不紧，一个环节出了问题，其它各环节会起连锁负面反应，所以“盯”是解决问题最直接、提高工效最实用的办法。记得有一次，在廊道施工中，深度8米多，场地受限，放坡不够，为了抢机遇，需要在最短时间完成护坡工作，于是他提前安排预制好钢筋笼，这边挖好了，立刻将笼子吊装到位，砼浇筑也是及时跟进，连续施工，一气呵成。结果用速度减小了安全风险，也用短平快提高了工作效率，而他呢，在工地上连续盯了两天两夜，几乎末合过眼。第三天，护坡任务完成时，他嘴上起了水泡，说话的声音都沙哑了。
经过70多年的发展，电建核电公司在行业内有着“电建铁军”的美誉。所以，无论走到天涯海角，永争第一都是公司的传统。在广东太平岭核电项目上，在董振友身上，这种争先的意识表现得尤为突出。
在工程厂区有个区域是两段平行廊道，分属于中电建核电和中核华兴，工程量相当，同时开工。同台竞技，两强相争勇者胜，正好电建核电公司的施工区域正是董振友总负责。他从现场开挖组织，到料场如何布置，再到如何跳仓施工，工序如何衔接，QC如何穿插验收，最后一直落实到砼浇筑，步步为赢，层层推进，忙而不乱，自始至终贯彻了“四个凡事”，最终比对方提前15天完成任务。
当然，工程推进过程中董振友似一粒钉子，时常扎在施工一线，当时正值雨季，人家下雨往里跑，他却反其道而行之，跑向现场，并且时常盯在现场，及时安排排水不说，还创造性地发明了廊道施工专用雨蓬，大雨将至时，马上将雨蓬打开，下方人员如在室内，人家吟啸去避雨，我方淡定照常行，待兄弟单位如法炮制，已是三天以后的事了，他们呢？雨下了三天，几乎未受影响，工期得到了保证。业主为此还专门嘉奖了董振友，评价他说“只为成功想办法”。
在董振龙身上，类似的故事不胜枚举。所以，2022年，董振友同志当之无愧地被评为公司先进工作者，成了太平岭项目上真正的“明星”，而他对过去的成绩和荣誉却是波澜不惊。对于崭新的2023年，他平静地说：勤奋是这个世界上最朴实的道理。不管你起点早或晚、秉赋高与低，只有勤奋才能改变你的人生，只有奋斗才能得到大家的认可。
董振友（左)在工程现场协调施工
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