“严慎细实”，在广东太平岭核电项目部是绝对的高频热点词汇。不管是工作多年的“雄鹰”，还是蓬勃发展的“雏鸟”，都以“严慎细实”的工作态度，以求实务实的工作作风，在广东太平岭核电基地穿梭前行，守护着这一方水土。
老师傅做表率
安全环保部吕衍华，一直坚信对待工作要严格要求高标准， “严”为本。对于重要施工区域的巡视，吕衍华有着自己的一套高标准，即不放过每个细节。凭着一股“打破砂锅问到底”的执着劲，吕衍华曾多次敏锐地发现核电现场安全隐患。安全环保部王业峰以“慎”为先。敬畏核安全，秉持着谨慎的工作态度。王业峰在执行程序时便有个很好的习惯，先通读程序，理解程序并澄清疑点，查找相关经验反馈，提前识别出潜在风险后再执行程序，这样每一步都能做到心中有数。安全环保部蔡俊贤以“细”为基，主攻脚手架安全管理。由于项目部现主为土建阶段，现场临边防护、满堂架、脚手架形成一片片钢铁丛林，但蔡俊贤总能在一片“丛林”中发现细微的异常，巡视精细，方能发现问题。安全环保部刘作文以“实”为要。以山东人的朴实践行着安全管理的实心实意，刘作文每日步数经常是三万多步，是微信运动排行榜冠军的保持者，他在每天施工前，都会在现场转一圈，看到有杂乱的材料就会直接摆正，看到有突出的钢管会直接贴上警示贴，看到有未防护的端头，就会套上保护帽，从而来保证大家的安全。
安全经理何述胜，是项目部内公认的安全管理掌门人。他扎根安全管理岗位12年，严守规范筑防线，以高度的责任心和无私奉献的精神守卫着核安全屏障。工作中何述胜总是“带头冲锋”。2022年末，疫情防控政策放开，项目部迎来管理转换冲击阶段，何述胜带领项目部安全环保部全体成员在做好自身防护的前提下，实现全员在岗，坚守安全管理岗位，已任务按期完成率100%，隐患按期关闭率100%、项目整改单超期数量0等HSE评分成绩平稳度过新冠病毒感染阶段。
安全总监罗旭，勇做创新“拓荒牛”，填补“核心”安全管理空白。将安全环保部和分包安全管理队伍创新整合为一个项目安全管理机构，该机构既独立又不脱离于我方和分包单位项目部行使职权，显著提升项目部整体安全管理水准，减少人员流失的造成现场培训资源和技术的流失、管理资源的浪费，同时也使管理难度有效降低。对于现场安全管理，罗旭创新提出安全带目视化管理，安全带钩头黏贴高辨识亮黄色荧光纸，便于现场管理者从远处/昏暗天气一目了然安全带系挂情况，及时督促整改减少坠落事故。
小徒弟学起劲
“严慎细实”，是广东太平岭核电项目部前辈们对“小朋友”常说的话，在核电行业，每一位新“核电人”的成长，都离不开老师傅的领路和教导。
安全环保部的牛余强，毕业便分配在广东太平岭核电项目部，这期间发生了很多让他难以忘怀的事。“还记得刚加入安全环保部的时候，第一次参加HSE周例会，前辈们在周度安全数据分析和布置任务的时候由于专业性比较强，作为安全‘小白’的我听得一头雾水。老师傅们当时便看出了我的尴尬，在会后专门叫上我，给我细细讲解了那天HSE周例会的内容。”在牛余强看来，有师傅在就不用怕。世界上最快的捷径就是脚踏实地，一步一脚印，老师傅们的一丝不苟和认真负责的作风，激励着牛余强不断前进。
李秀峰作为一名员工“小白”，于毕业便正式加入了安全环保部的大家庭，感受到部里的氛围融洽，李秀峰很快融入大家庭中去。“老师傅袁振方在工作中给了我很大帮助，教给我很多在工作中的注意事项，帮我制定学习计划并且督促我完成。”在日常巡视中，袁振方也不顾南方的炎热和夜班的疲倦，耐心地回答李秀峰提出的问题。袁振方在工作中坚持严要求、追求高标准也潜移默化地教会李秀峰要以什么样的方式来对待未来的工作和学习，这也正是一位安全老师傅向小徒弟对广东太平岭核电项目部“ 严慎细实”工作作风的言传身教。
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