近日，中国物流与采购联合会公共采购分会发布“2022年全国公共采购优秀案例”入选名单。中国能建葛洲坝建设公司申报的“以基础‘334’建设为切入点，打造‘三高两低’阳光采购”案例上榜。
为进一步推进我国公共采购事业的高质量、高水平发展，总结近年来我国公共采购在采购管理和采购执行中的新趋势、新成绩、新特点，进一步共享行业智力成果，中国物流与采购联合会公共采购分会、中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会面向国企采购、政府采购、公共资源交易等领域开展了优秀案例征集活动。按照申报主体资信，申报案例规范性、完整性、创新性、实用性和可推广性等维度综合考量，经过资格审查、初评及专家委员会评审等流程，中国能建葛洲坝建设公司申报的采购与供应链管理经验从106个案例中脱颖而出，获评优秀案例。
近年来，该公司牢牢把握基础“334”工程这一核心管理抓手，通过重心下移抓基层、关口前移打基础、以人为本锤炼基本功，不断夯实采购管理“三基”根本；通过系统性功能性抓实全面预算管理，准确性抓实全生命周期成本管理，价值导向抓实全面绩效考核，严格落实采购管理“三全”要求；通过专业化做好采购管理工作，标准化提高采购效率，数字化推进转型升级，精细化助推高质量高效益发展，全面推进采购管理“四化”建设。该通过“334”建设为切入点，系统打造了“三高两低”的阳光采购，主要体现在以高平台实现高效率，高标准造就高质量，精细化创造高效益，全要素打造低成本优势，大监督降低采购风险，依法合规、风清气正实现阳光化采购。
下一步，中国能建葛洲坝建设公司将持续推动采购管理向供应链管理迭代升级，从提升全要素资源配置的质量、效率、成本着手，补链、强链、优链、固链，高效整合内外部资源，努力建成行业领先、全链高效协同、安全可控的现代供应链体系，为企业高质量发展贡献坚实力量。
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