进入第四季度，是检验一年工作成绩，也是铺垫来年工作的重要时机，水电四局各单位、项目党员带头，尽锐出战，切实把党的二十大精神学习成果转化为推动四局高质量发展的蓬勃动力和实际行动，为实现疫情防控和生产经营“双胜利”全力以赴、全面冲锋，勇跑“最后一棒”。
寒风“迎战”， 抵御疫情保运转
立冬方过，在河北的料峭寒风中，易县抽水蓄能电站项目第四季度的隆隆战鼓已经敲响，全体党员及时投入“备战”状态，不遗余力推动项目建设。
为持续做好疫情防控工作，加速施工进度，项目部实行全员封闭管理。在安环部主任张爱国的朋友圈里，刷屏最多的就是当地疫情防控公告。为配合当地防疫号召，他常奔波往返于施工现场与防疫站点间却不觉疲惫，他说：“累点饿点无所谓，只要能消除疫情隐患比啥都强。”
因初冬气温骤降，刚开工填筑的下库大坝露天施工难度较大。项目部立即启动冬期施工方案，第一时间完成了方案报批，并在拌合站、沿线管路、混凝土浇筑现场等处开展冬季施工质量、安全专项检查。
为保障现场安全质量标准化落实到位，年轻的质量部主任李耀东常与他的质检员“小兄弟”们驻扎现场，督促设备的保温养护。他还表示，质检流程不能脱节，但人员安全更不能忽视。据悉，项目部超前谋划，已备足冬期物资储备，为冲刺年底目标打下了坚实基础。
近期，西宁疫情形势严峻，青海引大济湟水资源调度中心建设项目处于城北疫情爆发点，全体职工进入“迎战状态”。
水电四局所属第一分局副局长、总工程师吴涛深入疫情一线，带领全体人员复盘疫情防控相关工作，客观分析疫情防控工作中存在的难点和盲点，合理研判。得知施工一线防疫物资、生活物资短缺，吴涛与多方供货商联系，为项目储备了充足的防疫药品、抗原试剂、酒精、消毒液、口罩等防疫物资以及各类蔬菜、肉食、鸡蛋，让现场员工都吃下了“定心丸”。
与此同时，吴涛也心系位于西宁的其他项目，要求各项目抓紧储备抗原试剂和防疫药品，各外协队如果采购有困难，也要协助解决。
“疫情虽然严重，但只要我们团结一心，不抱侥幸心理，互相配合，一定能战胜疫情”吴涛说道。据悉，当前调度中心和其他项目正在全力抗击疫情，配合当地政府做好防控工作，积极帮助农民工安全返乡。
争分夺秒，踏平一山过一关
—江碧水奔流，—派新貌展现。水电四局重庆双江航电枢纽工程施工现场，几十台施工车辆往来穿梭，虽已进入冬季，但建设者们斗志高涨，充满激情。
“大家鼓足干劲！基岩面一定要清理干净，不要影响后续工期。”一个中气十足的声音回荡在现场。这是今年29岁的生产部副主任李长林，他个子虽小，但做起事来干脆又果断。曾有人形容他自带一种“屠夫”的气势，可他其实也是位内敛的“90”后。“哎，没办法，在现场若不凶一点，硬气一点，那怎么管得住下面那么多人呢？”提起大家对他的形容，李长林也只好无奈笑笑。
为抢工期保节点，李长林已经连上了两个月的夜班。当前，项目左右岸施工进入高峰期，但受停电、道路、疫情等影响，工期十分紧张，李长林同党员突击队和工人先锋队一起，每天早上7点就出现在施工现场。他说，目前泄洪闸地基已经顺利开挖至设计高程，马上就要浇筑嘞，现在的基岩面清扫至关重要。
不仅是李长林，还有陈冲、吴新洲等一众党员，他们都驻扎在工地，为的是能及时解决施工过程中存在的安全、技术问题。从清基到钢筋绑扎，从封模到混凝土入仓，双江项目后续任务重重，但无人退缩，大家凝心聚力，朝着目标不断向前。
冬季的泾河峡谷内寒风呼啸，凛冽异常，国务院确定的172项节水供水重大水利工程——陕西省东庄水利枢纽工程大坝基坑正式进入建基面“清扫”阶段，为了抢抓进度，顺利拉开大坝混凝土浇筑序幕，施工局党员突击队、党员“岗号组”共计30多人在严寒中投身基岩面清理工作之中。
大家分为3排，第1排挥着䦆头在前面挖，第2排拿着铲子在中间铲，第3排准备簸箕端碎粒石块。现场，机械轰鸣、人头攒动，大家挥舞着手中的铁锹、䦆头、簸箕、铁桶等工具，紧张有序开展工作。
“这块岩石松动了，得撬走！”“来，一起配合，把它给撬起来。”“这里起来了一点，来，快接上！”……人群中时不时传出配合的呼声，从清晨到日暮，队员持续奋斗的身影在峡谷间形成了大干场面。
“大坝工程顺利完成转序是2022年的重大施工任务，党员同志的倾力参与，极大解决了大坝基坑清面难题，满足了抢抓进度的迫切要求。”施工局第二党支部书记赵国徽放下铲子，拿起一瓶水一饮而尽，用满是泥土的手在嘴上随便擦了几下介绍道。
浩门水库施工工区海拔在3300米以上，进入11月以来，最低气温﹣13°左右，降雪天气频发，积雪和道路结冰给行车运输、露天施工造成了很大影响。
项目部成立“党员突击队”，采用“全天候、白加黑”方式对运输道路进行巡逻，他们扛着铁锹、背着盐袋，发现有破损、结冰的路段就及时进行修补和撒盐融冰工作，同时排查落石危险路段，对易发生落石的路段设立警示牌，空旷而安静的山间回荡着他们忙碌的脚步声和铁锹的碰撞声。
思凌庆是项目的安全员，他担任了此次运输车辆的交通“指挥员”，在他的规划下，有效缓解了道路拥堵情况，提升了运料卸料效率；物资员孙发奎是一名预备党员，他积极对外协调，确保主材料、米面粮油、取暖设备、药品等生产生活物资按需运送至项目部，确保生产、生活不受影响。
在“党员突击队”的努力下，各项工作履约进度最大程度受到了保障。当前，项目部完成大坝防浪墙、1号永久上坝路的浇筑目标，将大坝主体建设进度推至98%，为实现年度具备下闸蓄水条件的总目标奠定了基础。
四海同心，联弹一线奋进曲
在海外，水电四局承建的伊拉克示范学校项目各工区积极组织赶工大干，向年度生产经营目标进发。为保障年末节点顺利完成，老职工巩江主动请缨，积极寻找突破点，他每日就重点工作进行计划、落实、总结，大大提高了团队管理效率，所负责建设的103号学校，成为河东地区首所封顶学校。
“变更索赔信函里的时间有点问题，请各工区抓紧与我联系进行核对……”刘攀作为经营管理人员，进入11月份以来，为保障年末经营产值顺利完成，他全力以赴推进项目进度成本管控，加快推进结算及变更索赔工作，为项目部顺利完成年末经营指标打下坚实的基础。
当前，伊拉克示范学校项目根据基线计划，稳步推进现场施工进度。截至目前，项目部共完成2所学校基础混凝土浇筑、3所学校一层梁板浇筑、3所学校二层梁板浇筑。
玻利维亚拉巴斯供水项目营地和施工区地处平均海拔4200米的高原，这里气候严寒、干旱少雨。为决胜全年生产目标，当前项目由干部带头，广大员工积极参与，重点开展互联段和引水段管道施工，土坝干码石施工、灌区阀室施工、渠道修复等任务。
“自开工建设以来，项目部成功应对大选动乱、新冠肺炎疫情等挑战，顺利复工复产。下一步，项目部将继续积极克服各种困难，全力推动项目履约，完成年度目标任务。”
安哥拉马兰热市政一期二阶段项目复工后就迎来了雨季，距离年终不到两个月的时间，工程建设困难和挑战大。项目部积极调整思路，将项目管理前移，工程技术部、经营管理部、质量安全部等部门“白天一把锁、晚上一盏灯”，技术方案在现场定，质量验收随完随验，各类风险隐患立行立改，为完成年度目标争分夺秒。
此外，项目年轻人众多，他们全员利用休息时间进行葡萄牙语、经营、技术等知识学习。目前项目部全部人员基本都能够在自己的业务范围内用英语或葡语交流，是安哥拉在建项目中唯一一个没有翻译员的项目。
水电四局党委将继续抓好学习贯彻党的二十大精神与当前重点工作结合，激励全体党员干部职工不负新时代新使命，踔厉奋发、勇毅前行，向完成全年整体目标任务发起最后的“冲锋号”，把自己的“最后一棒”变成“最棒”！
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