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八百里秦川腹地,铿锵乡村行

水电九局发布时间:2022-10-11 10:26:31  作者:蒯瑞瑞、陈秋

新的征途是奏响乡村振兴“交响曲”之路,要“强”组织保障,唱好“主旋律”;要“育”村级集体经济内生动力,谱好“总基调”;要“造”特色乡村品牌,唱响“最强音”。

亲手搬来的红砖一块块累砌起来,育肥场、洗消中心、公猪站等建筑物已然长成,脱漆的黄色手脚架为工人撑起更加便捷的创造之路。带着安全帽的工人站在预制板上,向下忖度着每一块砖瓦的安放之地,向上希冀的是乡村振兴的美好愿景。

点兵·出师秦地

2018年,中国电建所属水电九局与正大集团正式开启“投资+建设+运营”模式战略合作,开启了水电九局新型农牧业现代化建设的新篇章。

由水电九局承建的陕西正大新型农牧产业综合示范项目位于陕西省咸阳市长武县及渭南市澄城县,是当地新型农业化产业脱贫和乡村振兴战略的示范性项目。2020年3月陕西省长武县正大新型农牧产业化综合示范项目(一期)进场,同年6月,陕西正大澄城县100万头生猪产业化(一期)进场,电建儿女在位于八百里秦川腹地的咸阳和渭南开启他们的乡村振兴助力之旅。

交通不便、路途颠簸是对项目的第一印象。高铁汽车几番轮换才到达项目营地,原以为“伤筋动骨”的旅途只需要在来的路上经历就好,不曾想在后续的工作中“辗转途中”变成“家常便饭”。两个项目各场散布在不同乡镇,长武项目两场最远相距25公里,最近也需要5公里;澄城项目最远两场相距30公里,距离最近的两场2.5公里。

时间和距离的拉锯战中,项目部人员风风火火扎营驻地,火速整顿行装投入到生产建设工作中,向着乡村振兴建设的新征程全力向前行。

布阵·管理提效

点多面广战线长,这是项目部遇见的第一只“拦路虎”。

项目厂房各自分散,施工过程中每个单场交叉作业多,120余道施工程序繁复复杂,施工组织管理难度直线上升。同时,项目除传统的土建工程外,还涉及生物安全系统、自动化饲喂系统、环境控制系统、三级安全报警系统、智能调节处理等,工程中运用了大量先进专利技术、先进设备,精细化、机械化、智能化程度高。

“从前的老办法费材费物费时间,我们必须琢磨一个新的管理模式。”项目经理王金平索眉深思。

经过一番讨论研究,针对陕西正大项目场地分散、涉及专业广、质量标准高、科技含量足等特点,全新的“班长+场长负责制”管理模式被提出并投入使用,这种管理模式既可以保证统筹调度的及时性,又能保证工序质检的严密性。

集中讲学、场间对标等多种方式促进新管理模式在项目走实走深,“一人多岗、一专多能”在实际工作中被发挥到极致,管理效能的提升助力项目部顺利实现四个场区当年开工当年移交,亚洲最大公猪站当年开工建设、当年竣工移交、当年投入使用的目标,推动项目高效履约。

攻城·过程创优

新型农牧业综合示范项目是陕西正大项目最具特色的一个标签。“新型农牧业”不仅意味着其建设过程中大量运用到的先进专利技术,也意味着对建设者的更高挑战。

项目建设过程中,项目部始终秉承“坏境保护,开发新型绿色农牧”的原则,利用扬尘监控、废气排放控制、室内空气污染控制等系列新型创新节能技术提高施工标准。工程对构筑物中漏缝板、厂房墙体密封性、保温性要求非常高,稍有疏忽,局部工程就有可能对整体造成不可逆的影响。

“在施工过程中有一万个心眼都不嫌多。”这是项目部职工牢记心中的话。

为了更好的把控质量,项目前期采用样板先行控制质量,应用BIM技术对种猪场进行精细化建模、排版,让每一块墙板都能按照“身份证”信息落到实处。过程中采用模板控制法,严格控制饲养车间混凝土承重柱标高,做到了一次验收合格率不低于95%,标高误差控制在±3毫米内,提高工作效率的同时,也保证了后续漏缝板安装的平整度。

“工地是建筑人最好的课堂。”陕西正大参建者为解决过程中遇到的难题,先后获得国家知识产权局颁发的4项实用新型专利,中国水利工程协会、贵州省质量协会和贵州省总工会颁发的5项QC成果奖等荣誉。

收官·未来可期

劳动的硕果挂满枝头,收获的喜悦在每个人的脸上洋溢,2022年9月17日陕西正大(长武、澄城)项目迎来收官。

“从天空俯视,黄色的土地,绿色的树林,红色的房子,好看极了。”用无人机记载工程成长的李国煜感叹道,“如果能遇上夕阳做背景,画面如梦如幻。”

陕西正大项目确实是一副风光无限好的佳作,1.12万头育肥场10个、6000头种猪场1个、园区配套洗消中心3个、400头公猪站1个,以及综合房、汽车消毒通道、生物处理站等附属建筑组成这幅佳作的主体,约15.3万平方米的“巨幅画纸”上,农民撸起袖子,稳住菜篮子,带来幸福日子,乡村振兴的美好愿景正在缓缓铺陈开来。

围绕“种养结合”的绿色循环经济发展模式,项目投入使用后将对促进当地农业产业结构调整、推动畜牧业提质增效产生良好的拉动效应。据估算,项目完全投产后将实现农牧年销售2.49亿元,直接带动就业2.2万人,年创造综合税收6亿元,对助力乡村振兴战略在该地区走实走深有重要作用。

新冠疫情爆发后,项目部防疫复工两手抓,在做好项目建设的同时,精准发力,积极采取“以工促农”的方式,主动选用本地工人投入生产,为230余名当地居民解决疫情期间就业问题,不断助力农村劳动力“稳岗就业增收”。

从银装素裹到盛夏蝉鸣再到叶落知秋,四季轮换了几个来回,征途漫漫,久久为功,乡村振兴建设的广阔天地,电建人一直欣然前往。

项目公猪站航拍图


项目种猪场及种猪洗消航拍图


项目自动化饲养车间

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