近日，中国电建召开2022年年中工作会议，会议要求各子企业要扩大选人用人视野，加大公开遴选、竞争上岗选拔干部力度，变“伯乐相马”为“赛场选马”。为落实会议精神，在前期差额选聘3名部门总经理助理的基础上，电建基金公司组织开展了高级经理、初级经理岗位内部竞聘工作，经过竞聘评选，共有6名职工被评为初级经理，2名职工被评为高级经理。
此次“赛场选马”主要有“快、全、严、准”四个特点。该项工作具有响应快、启动快、推进快的特点，股份公司年中工作会后，立即响应，第一时间启动，紧锣密鼓推进，在一周之内完成选聘全流程各项工作。选聘工作覆盖面全，既面向公司业务、职能所有部门，又面向部门各个层级的所有职工。选聘各环节，严格遵循公司相关制度办法，严格遵守选人用人各项标准。选拔出来的人才，具备领导评价好、部门评价高、群众评价优等特点。
电建基金公司将进一步落实股份公司年中工作会精神，着眼全局，坚持五湖四海，广开进贤之路，在更大范围内发现和选拔优秀人才；锚定目标，坚持“使用一批、储备一批、培养一批”的原则，优化干部梯队建设，切实做到合理有序衔接；多搭建平台，大力推进优秀年轻干部加速成长，不断扩大年轻干部队伍“蓄水池”。
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