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“易”与“不易”间, 步步皆成长

水电四局发布时间:2022-07-08 14:25:22  作者:康晓亮 李亚钊

“荣毅,你过来一下。”

“荣毅在吗?”

每当年中业务最繁重的时候,办公室总能听到领导频繁地呼叫荣毅,然后就看到一道身影闪过,人已经站在了领导面前。

“好的”、“明白”、“马上处理”……这些都是荣毅的“口头禅”,只是听到他的声音,就能感受到他的干练和高效。

但领导也有喊不动他的时候。“荣毅,荣毅?”许久没回应,领导才想起来,他刚刚出差了!

荣毅2017年毕业加入水电四局就被分配到市场开发最前沿,没有一个“职场小白”喘息过渡的机会,就直接进入到高强度的节奏中,踏上了成长的“快速路”,成为一名在领导眼中、在同事心中不可忽视的“顶梁柱”。

办公楼里“最熟悉的陌生人”

水电四局投资公司总部机关就在西宁,在这里有一个“怪相”,每当有新同事加入,对于荣毅这个人,总是连着几个月只闻其名,不见其人。

人呢?——出差了!

因为业务的需要,荣毅总是奔波在业务第一线,不断用实践铸就过硬的职业素质,取得良好的市场业绩,祖国得大江南北都留下过他的足迹,宛如“空中飞人”般“忙到飞起”。“最长一次出差长达两个月左右,当时说给朋友,他们都惊讶的很!”

在与他一同经历大大小小项目的投标工作中,他认真、负责的态度也给领导和老同事们留下了靠谱的印象。他刚入职时去参与荆州环长湖湿地项目,一位同事说,看到投标工作中的他全神贯注的在研究招标文件,配合同事完成投标文件的制作,通宵达旦的审阅标书,甚至为了一点点格式问题展开辩论,当时就觉得公司这次招到了一名好兵!虽然项目因各种原因未中标,但这次投标工作让大家真正认识到了他那种为投标认真细致、耐心严谨以及“较真”的工作态度,也使得很多人都对投资发展部门的工作有了更深刻的了解。

也因为丰富的实践经验,他从一名工程管理专业的学生,逐渐成长为投资公司投融资业务、经济测算方面的业务骨干。在武汉什湖项目、米东水龙湾项目、房县水环境项目等一系列市场工作所取得的业绩背后,总有他日夜奔波的身影。

“昨天路过的城市,再向东几十公里就可以见到生我养我的故乡。”荣毅这样说,但是没有这样做。他拖着一行李箱的投标文件,背向而去。招标等不及那几个小时,工作需要他。谈判桌上的领导们挥斥方遒、指点江山,手里捧着的是自己凌晨刚刚完成的投资方案。

没有人是天生的能人异士,每个靠得住的人才背后,都有一群像荣毅一样孜孜不倦总结与兢兢业业努力的人。

市场营销中的"多面手"

荣毅是个95后,年纪不大,但是接触的人都会说,他有一种少年老成般的沉稳。平时见他,有些“高冷”和不苟言笑,这种风格似乎也能在他的工位中体现一二。

在办公室,大家的桌面总是堆砌着项目资料、学习教材,也许是工作“职业病”带来的“强迫症”,也许是他心细如发的性格,也许是长期奔波在外的原因,荣毅的桌子总是最整洁的,一台电脑,三两本书,几根笔,看不到一丝凌乱。这样沉稳、细心、认真的态度倾注到工作中,成效自然也是突出的。

荣毅学习的是工程管理专业,说起项目建设的理论知识,他是一众人中最出彩的,即便毕业进入了投资行业,他也没落下学习。《PPP项目运作实务》《PPP项目财务评价实战指南》等业务相关的理论知识书籍,总是被他随身带在身上,纸页泛黄。也许,正是因为他清晰了解市场工作的琐碎性、严谨性和时效性,所以才会特别重视理论知识的积累。

荣毅第一次真正接触测算是在雄安,虽然作为市场人员学习从未停止,但纸上得来终觉浅。接触了榆林项目后,荣毅深深体会到财务测算是投资市场开发人员的核心技能之一,不掌握测算,就不能掌握投资的精髓,长久以往是不行的。

于是他利用手头的资料,结合以往的测算表格,开始了真正意义上的第一次测算,从刚开始的总投资估算表、建设期投资计划表,一张一张表格的测算,遇到问题就请教同事,或者“死磕”专业资料,一点一点的突破困难,终于在一个已经记不清楚的凌晨,翻阅到了最后一张表……付出终归会有汇报,知识的积淀,不仅使他成为了测算工作的“熟练工”,更是通过自己对测算模型的透彻理解,对公司的财务模型加以改进,为公司投资项目的评审测算开辟了新的思路。

从初入职场的财务测算“小白”,到现在成为独当一面的测算“老手”。老同事们一路看着他的成长,从综合员到市场营销专员,在公司的年轻人中,他是最能全面把握市场工作的青年才俊。

“易”与“不易”皆是成长

水电四局是荣毅职场的起始站,近5年里,他跟随四局这辆奔驰的列车一路向前、一路成长……这其间过程有酸有甜,有“易”有“不易”。

实践是每一位青年员工自我提升最好的“补品”,压力是进步成长和开阔视野的有效途径,不仅拓宽了他的知识积累,促使他沟通协调能力快速提升,也进一步丰富了他的业务经验。

入职“易”,成长“不易”。2021年,公司对项目的评审流程及投资业务范围进行了调整,对各兄弟单位上报的投资项目进行初步评审,成为了投资发展部/法务部的新任务,荣毅当仁不让成为了初步评审业务工作中的骨干力量。集团公司及上级部门对初评文件上报的时间要求相对严格,各兄弟单位普遍存在对投资项目相关经验不足的情况,请示文件格式未达标、重点不清晰等问题时有发生。但初评文件上报时间紧迫,往往只有1到2天的编制时间,这期间需要频繁与各兄弟单位进行沟通协调,改进文件内容。

在诸多不利条件下,荣毅第一个站出来挑起担子,在公司里电话不辍,在路途中深夜不眠,全程在线,先后帮助兄弟单位完成了“廊坊市文安县2021年度农村生活水源江水置换特许经营项目”、“定州市五馆一中心项目”等多个重要项目的评审。

“特许经营”、“股权投资+EPC”、“滚动开发”等新型开发模式,这些行业新动态,无一不是他在评审过程中掌握和积累起来的,这也成为了他越战越勇的底气和勋功章。

2020年6月,为了米东项目投标,一行同事前往新疆编标,然而突遇疫情,导致项目暂停,荣毅与大家困在化工厂旁边的小宾馆中,在消毒水刺鼻的异味中经历了长达45天的隔离。然而刚刚返回西宁,米东项目突然发布几天后开标的消息。当时受核酸检测技术不成熟,全公司都没有时效内的核酸,于是刚刚到达成都的荣毅临危受命,扮演起了“标书信使”的角色,独自完成标书封装便赶赴机场,在前往乌鲁木齐的航班上,只有3位“孤独”的乘客,甚至机组人员都有6人。

抵达乌市时已是晚上,所幸及时将标书交给了接应人员。此时的乌鲁木齐依然是疫区,过夜与出城都面临着市场业务耽误的危机,此时正好有一班去往成都的航班还未出发,凌晨2点,他落地成都,继续完成未竟的业务。

在青春的五年里,荣毅多次获得先进个人荣誉,可他深知要披怀虚己,在与集团内的单位业务接触时,他总是一个低调倾听的“认真青年”,不少接触过荣毅的女同事都在说“男朋友就要找荣毅这样又高又帅,又才华横溢的人”。现在,大家也总是喜欢开玩笑:咱们有荣毅在,不怕困难不会变“容易”!

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