近日，住房和城乡建设部官网公示了“加强物业管理 共建美好家园”典型案例名单，电建物业西岸观邸小区位列其中，为四川省仅有的三个入榜案例之一。
物业四川公司西岸观邸小区从一个“业主投诉多、矛盾纠纷多、治安案件多”的问题小区，在党组织的引领下，探索出了一条企业、业主、政府三位一体的基层综合治理新模式，创新开辟了“多方联动，多方聚力，多元共享”的基础治理新路径，如今，以党建促经营工作取得阶段性显著成果。
创新治理 组织保障
“优化基层党组织设置，建立健全街道、社区、小区三级党组织联动体系，推动构建社区价值共同体，进一步夯实基层治理过程中党组织的保障能力，推动小区美好家园建设。”西岸观邸属地郎家社区党委书记苟学宇在党建工作启动仪式上讲到。
2018底，物业四川公司党总支率先在西岸观邸项目启动“党建引领共治 美好家园共建”工作，与金泉街道郎家社区签订《基层党组织结对共建工作协议书》，聘请郎家社区“两委”成员、网格党支部书记进入业委会、物业工作，齐抓共管，形成了“交叉任职、双向进入”的网格化组织管理的党建联盟。同期，在郎家社区主导下，西岸观邸小区设立了党总支，下设3个党支部，小区认真推行流动党员“双报到”，来自业主、物业共90名党员公开“亮标准、亮身份、亮承诺”，为小区治理提供强有力的组织保障。
民主决策 共商共议
以前，业主遇到大事小情，寻求帮助的渠道少、反馈慢、效率低，且各方说法很难统一，业主意见大、投诉多，物业管理工作开展陷入窘境。
如今，小区院落党组织积极动员社区、业委会、物业、开发商、辖区单位、小区居民等多方力量参与小区建设，通过每月1次的小区议事会议、每季度1次群众意见收集会和每半年1次的少数民族联席会，形成日联、周会、月商、季研、年总“五部曲”机制，共同商议小区治理“做什么、怎么做、谁来做”。2021年，小区共收集了10余条居民建议，业委会、物业、物业筹集20余万，通过联席会议共商共议，民主决策，策划并实施园区设施设备升级、健身设施优化，同时打造“美好家园”文化宣传长廊等6项改造方案，让小区焕发勃勃生机。
共建共融 成果共享
“咱小区现在建设的太漂亮了，在各样鲜花和绿植的点缀下跟公园似的，最主要的是再也没有小旅馆旅客隔三差五扰民了，太幸福啦！”刘奶奶在小区里散步，碰到了红色管家小西就唠起了家常。此次美好家园创建，小区共建共治成果明显，“满意+感动”的物业服务行动得到了广大业主的肯定和赞许，在街道社区、业委会的支持下，小区于2021年正式启动物业服务费上调，最终以总投票比106 %，圆满通过业主大会表决。党建引领下，以党建促进经营在实践中得以被证实，党业共融成果喜人。
物业公司将强化党建引领，积极推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，持续擦亮电建物业品牌亮度，以党建引领为经营效益提升不断注入红色动能，助力公司实现高质量发展。
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