春节期间，电建核电公司信源项目部副总工王振乾是在项目上度过的。聊城茌平华宇电厂机组检修、调试需要做好安全质量技术管控、提取整理创新点是一方面，还有信发集团的区域市场拓展、聊城茌平华信铝业间冷塔的调试尾工，春节期间项目人材机的有关安全、疫情防控等不少的事情需要他来协调，用王振乾的话来说：“我值班最合适，一是项目离家比较近，二是在项目上过年其实也很充实。”
王振乾是个大忙人。春节前，与业主、监理等单位的生产负责人又沟通协调了一次，避免年后开工因疫情、人力、材料、机械等外部沟通不畅影响生产进度。会议主要内容是强化扬尘污染防治，创建绿色工地。裸露地面年前再检查一遍防尘网，年后出入车辆清洗、现场临时施工便道两侧安装围挡再喷绘一遍，美化好生产调试现场。他还认真落实好生产管理规范，合理配置好节后生产要素，加强生产调试过程控制和监督指导，确保年后继续坚持高标准、高质量、快速抓好文明工地建设。
王振乾是个勤快人。平日里，不管白天工作多么劳累，他也从来没有睡过一次懒觉，即便是午休。项目部每天第一个起床的一定是他，直接奔达现场的也一定是他。他说这是他从干工程部副主任时就养成的习惯，当时聊城信源电厂五台660兆瓦机组土建、安装同时展开，活多体量大，稍微放松，某个节点就会延误工期，所以养成了现在的时间观念非常强。
每次召开项目生产例会，王振乾总是早早来到会议室。项目部举行集体活动，他也积极参与，每次都能提前到达活动地点。在他的日常工作中，不存在“迟到”、“延误”这样的内耗词汇，“言必行，行必果，出成绩”是他一贯的工作作风。
年前，协作队伍大部分人员回家过年了，利用年前这几天相对清闲时间，王振乾带着项目专业人员对华信铝业间冷塔剩余工作量、剩余物资、项目总成本、在岗人员进行了全面的清点，同时也对项目部后期的重点调试、运行工作做了细致的部署，详细盘点了各专业剩余工作量，对影响整体试运计划的节点工作做出了详细的布置。
年后初二开始，王振乾又忙活起来，信发集团区域市场竞争激烈、僧多粥少，但他却是一个“乐天派”，他经常对同事们说：“跑市场是个辛苦活，我们的辛苦付出就是为了能让工程项目衔接、开拓更多的区域市场，多为公司做贡献，也多为职工谋福利，这是我们的使命。看着眼前已经完成的工作，以及通过激烈竞争获得的项目机会，心里还是很有成就感和充实感的，没有苦和累，哪来甜和美。”
“党员干部带头盯靠现场，职工们也有干劲。”党员干部就得做“火车头”、“领头羊”，“每天和同事们一起出力、流汗，自己怎么干，大伙都在看。自己不仅是一名干部，更是一名党员，关键时刻就得站出来，干出一个党员的样子来。”王振乾经常用这些话语激励自己、鼓励同事、感恩电建。
“施工一线条件虽然艰苦，但是一想到集体的温暖，看到兄弟姐妹们共同努力，心手合一创建优质工程，非常享受这种一起吃苦的幸福，因为我们已经把中国电建当成自己的“家庭”一样来温暖呵护。我们要感谢中国电建，感谢中国电建为我们搭造了展翅的平台，感谢这个平台能让我们与这样一群热爱工作、热爱生活的领导和同事们一起努力、一起拼搏、一起成长。
“人勤春来早”。正月初六一大早，信源项目部抓住春季施工有利时机，调动一切积极因素，掀起施工大干热潮。上午刚刚组织开完生产协调会的王振乾，下午又召集各专业部室技术质量负责人细排年度生产和检修计划，细排优化节点设置，对不利因素提前分析，做好预案。与此同时，从关键节点、质量、安全、技术、创新标准化等方面明确相应考核奖惩方案，综合运用重奖重罚、信用评价等有效手段，充分发挥好考核的促进作用。
晚饭时间到了，围着项目部餐厅面案的大长桌，王振乾和大家一起包饺子，大家的幸福感满满。热气腾腾的饺子出锅了，大家伙儿开心品尝着猪肉大葱、猪肉芹菜、牛肉西红柿、羊肉胡萝卜丰富好吃的“饺子宴”，一片欢声笑语。
作为电建人，大多数人都是远离家乡，长期在外奔波，从一个项目到另一个项目，把自己的青春和汗水投入到电力建设事业中，他们的家乡早已成为故乡。施工现场常常都是人烟稀少、交通不便的地方，但是咱们的电建人员不仅战胜了高山大河的阻挡，抵抗住恶劣环境的影响，不忘初心地在项目上日夜坚守，毫无怨言，因为在他们的心中，电建生活也让他们变得更加坚强、更加充满力量。
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