中国电力网讯 中国安能一局南宁分公司郝建强，先后在南宁分公司市场开发部、那吉鱼梁技改工程项目部、长江大保护株洲总承包部和南宁抽蓄项目部任职。2020年年底，他在率先完成株洲水环境治理两个子项目后，发扬连续作战精神，转战南宁抽蓄项目部，全力抓好南蓄项目施工生产任务，有效推进工程局“一强两增”活动深入开展，为实现公司年度任务目标贡献智慧力量!
2020年年底，还在株洲水环境治理项目开展施工生产任务的郝建强，接到南宁分公司人力资源部的调令后，第一时间收拾行李直奔南蓄项目一线。来到南蓄项目一线的郝建强意识到工程建设的紧迫性和重要性，主动放弃休息时间，立刻召集人员装备迅速进场，组建一线项目部，成立现场工作组，开展征地及开工筹备工作。
进场就是热潮、起步就是冲刺、开局就是决战，高强度的工作压力，容不得他丝毫松懈。“没有压力肯定不现实，也正是这股压力给我带来了前进的动力，把项目干好，交上满意答卷是我当时唯一的目标。”郝建强说。
心急如焚的他精心部署、超前谋划，带领项目部人员在不到一个月时间里，先后完成了营区、钢筋场和机修厂等一系列的建设工作，并率先完成了拌合站和砂石加工场的建设投运，为项目全面掀起大干和高效率履约奠定了坚实基础。
“南蓄项目作为进入南网市场的‘第一仗’，我们是一点也不敢掉以轻心，每天都会组织召开碰头会，对现场进度、重难点、安全隐患进行分析。”郝建强说道。
作为南蓄项目负责人，他每天有着错综复杂的工作。在抢抓施工生产任务过程中，如何推进工程进度，怎样让项目在保证安全质量的前提下，实现项目高效运转，一直都是郝建强最上心的问题。为了提高施工生产效率，如期完成节点目标任务，他充分发挥自己的技术才能，想办法、谋对策、出实招，带领项目团队攻坚拔寨，日日调节进度，层层落实安全，环环紧扣质量，不断优化方案、调整工序、调配资源，昼夜马不停蹄，强力推进项目建设。
为保障项目早日建成使用，郝建强采用挂图作战方式，倒排节点工期，把施工任务细化到每一天，明确责任人，施工一线随时都能看到他的身影在工地上穿梭。在郝建强的精心谋划下，项目部实现了武鸣区出洞口明暗交界面向大里程推进2.5米的优化目标，有效减少了土石方开挖和仰坡支护工程量，使项目提前15天进入隧洞暗挖施工。
工作中，郝建强用实际行动在项目全体员工中树立了榜样，他带领项目部员工心往一处想，劲往一处使，凝心聚力、攻克难关，按期完成了各项施工任务。在日常的工作中尤其关注项目员工的成长，通过师徒结对、定期轮岗交流、外送学习培训和岗位实践锻炼等多种渠道，不断加大人才培养力度，有效激发了项目员工的工作干劲，在项目员工中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
“哪有什么岁月静好，不过是有人负重前行。”这句话，是郝建强的座右铭，也是他坚守一线、扎根基层的真实写照。
从湖南株洲水环境治理项目转战到广西南宁抽水蓄能电站，妻子本以为回南宁了一家人终于可以团聚，可是后来才知道项目开工事情更多，根本没有时间回家。每当同事家里有事，他总会拍拍对方的肩，沉稳地说道：“放心回家，项目部有我呢。”
从后勤到一线，从管理到技术，从安全到质量，从现场到协调，他每日不知疲倦的穿梭于各个业务、各个领域、各个人群，全程主持营地、拌合站、施工场地的规划布置，全程参与安全、质量、进度、效益的把控。仅上一年级的女儿已经对“三过家门而不入”这个典故耳熟能详，因为她的父亲就是最好的例子。
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