今年以来，山东电建一公司结合实际，围绕公司中心工作，创新思路，狠抓落实，突出“四个一”推进新闻宣传工作驶上快车道。
一是围绕一条主线。以公司高质量发展为工作的主线，以网站、微信、报刊、电子显示屏为主要载体，多形式多渠道开展宣传工作。同时，还结合公司组织的管理对标、互联网+安全、“质量管理七步走”等活动的机会，大力开展管理提升、安全生产、质量管理、经营管理等方面的宣传。
二是明确一个职责。明确各任单位每月发表稿件基本任务的职责，在保证稿件文风和质量前提下，确保每月每个单位至少完成两篇稿件。同时，由党委工作部负责督查任务完成情况，并在每月的前三日对上月稿件的撰写和采用情况进行通报，有效防止了不作为的现象。
三是建立一个机制。建立新闻宣传工作激励机制，完善了《新闻宣传工作管理办法》，对职工在各类媒体上发表稿件的，按不同标准分别给予相应的奖励，每个季度统一核发。宣传工作激励机制的出台，使公司职工进一步增强了宣传工作意识，极大地调动了宣传工作积极性。
四是把好一个关口。把住新闻宣传的出口关，要求职工立足自身工作岗位，围绕业务工作，认真总结提炼好的经验和做法以及工作亮点，认真撰写、反复修改稿件后，首先报送单位宣传主管领导审核，再报送党委工作部审核，并最终定稿上传。通过层层把关，有效提高了稿件的质量和中稿率。
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