紫粉色的梧桐花娇艳地吹开五月的喇叭，院里盛开的石榴花，艳红似火，闭上眼深呼吸，携着一缕带着浅夏芬芳的思绪，飘逸在五年的岁月里。都说“时光荏苒，岁月如梭”，今年已然到了河南工程有限公司重组成立5周年的日子，而此时，也正是焊培中心三个基地整合五周年的日子。回顾五年来发展，焊培中心在焊工培训由一片蓝海变成红海的情况下，乘风破浪，向海而行，逐渐从一个年产值刚过百万的部门，成长为了一个以焊工培训为核心，向劳务输出、技术服务、工程承揽多点辐射，年培训、考核上万人次的行业标杆。
春去秋来，花谢花开，遥望这五年风雨兼程，披星戴月的时光，焊培中心紧跟公司发展战略，围绕公司“三年上台阶，五年大跨越”发展定位，圆满完成了改革发展各项任务，开拓出一条“乘风破浪挂云帆，耀眼焊界任我行”之路。
守正创新促融合 经营指标屡创新高
2016年，为贯彻落实公司总体部署，焊培中心快速、稳定、顺利完成了河南火一、河南火二两个公司焊培中心三个基地合并对接工作，整合并实现了薪酬体系、市场开发、培训考试、物资管控的统一管理，充分发挥了郑州、焦作和平顶山三个基地分布在省会和豫北豫南的地域优势；高学历、高技能技术人才和获得全国性荣誉教练员增加的人才优势；具备考试机构、技术中心、技术学校、技能鉴定中心的资质优势；为了实现培训为主、业务多元、技术领先、规模壮大、效益优良的发展需要，焊培中心焦作基地、郑州基地、平顶山基地组织专门人员，组织制定焊培中心的合并方案暨未来三年的发展规划。以优势互补、统一管理、协同发展，提升培训中心外部资源整合能力，拓展多种业务培训领域，实现中心多元化发展目标为指导思想，从管理机构设置、场地物资设备管理、市场开发经营管理等方面制定了具体的实施措施，确保了合并工作的平稳顺利进行。
重组五年来，焊培各项业务、活动得到良好且有序开展，基地培训、考核屡创新高，焦作基地始终保持最大培训体量，最高峰同时在陪人数超过300人；平顶山基地整合五年来业绩业绩增长6倍；郑州基地虽经三次搬迁，每次搬迁都保持业绩提升；2015年底，整合初期焊接培训工位76个，实训场地面积2200平方米，培训考核2000余人次。整合五年来，到2020年底，焊培中心三个基培训工位已经达到310个，实训场地面积增加至5300平方米，年培训、考核已经达到了上万人次，已然成了行业标杆。这五年，焊培中心制定了以培训为核心，打通学员、培训、就业上下游的发展战略，最新的订单式培养模式，使焊工从培训到上岗实现无缝对接，让毕业学员的就业更具有竞争力，劳务输出、技术服务已逐渐起步，2020年下半年至2021年5月，通过对接企业，已完成焊接劳务输出300余人，新的业务势必助力经营指标再上新台阶。
筚路蓝缕树品牌 公信力逐年提升
为推动树立“河南电力焊接技术培训中心”品牌，增强中心品牌力量，创建了微信公众平台“河南电力焦作焊工培训中心”，利用新的宣传媒体对中心进行宣传报道；与百度、360等知名搜索引擎合作，开展网络推广业务。在各类小视频平台火遍大江南北的新背景下，中心制定相应宣传策略，拍摄焊培中心宣传片、发布教学内容等作品，并涌现出了10余个个人账号粉丝超过10万的“焊界网红”，大大增加了中心曝光度，达到了有效的品牌推广目的。随着焊培中心品牌建设的不断深入和加强，品牌效应逐渐凸显，带来了培训、考核、技术服务、工程承揽等多元业务的联动发展。
2016年和2020年，河南省市场监督管理局特种设备处对河南工程公司焊培中心三个基地焊工考核委员会资质进行了审验，通过审阅资料、查看现场等方式，分别从人员技术能力、考核场地、焊工考试用设备、设施与焊工考试类别、项目相适应情况、计算机考位、理论考试题库题量、各项规章制度及应急预案是否健全等方面对焊培中心进行了深入细致的检查，在对基地给与高度评价的同时，在原有的项目上，又增加了铜、镍、钛等有色金属项目的焊工考试资质，为焊培中心升级发展提供了有利保障。
2018年7月及2020年10月，焦作基地以一流的设备配置和安全合理的赛场设施，获得了第六届全国职工职业技能大赛河南省焊工选拔赛决赛和第六届河南省职工技术运动会焊工决赛的承办资格，焊培中心通过精心安排、周密部署，对大赛的场地、器材、设施及会务和赛务都做了深入细致的筹备，圆满完成了两次大赛的承办工作，中心高度统一、高效行动的团队作风得到了河南省总工会好评。
厚积薄发深挖潜 无形焊培结硕果
河南工程公司重组整合五年来，面对日趋激烈的市场竞争，焊培中心始终坚持技术引领、创新发展的理念，中心根据发展目标和方向，提出了以焊接新技术研发、焊接技术咨询等业务为主的“无形焊培”发展模式，经过近五年的耕耘，无形焊培在科技项目研发方面取得了丰硕的成果。先后参与QC成果发布9项，其中获得中国工程建设协会优秀质量管理小组一等奖5项，获得中施协二等奖4项；先后发表论文20余篇，申请实用新型及发明专利20余项，软件著作权2项；完成科研项目5项，其中一项国际领先，一项国内领先，两项国际先进，《9Cr热强钢热处理温度场应力场研究应用》获中电建协电力建设科技进步一等奖，《TLP扩散焊在电站耐热钢焊接中的应用研究》获中电建协电力建设科技进步二等奖，《Super304H 钢焊材选型及接头高温性能研究》经过成果验证，其性能优于国外同等焊材，为我国打破Super304H 钢焊材国外垄断局面起到了积极作用，为中心升级跨越发展提供了强劲动力。
劳模团队蔚成风 “三出两创”业绩亮
一个劳模一面旗帜，焊培中心教师团队是一个由各级劳模组成的精英团队，以“全国五一劳动奖章”获得者陈建平为领衔人组建的劳模创新工作室，以“三出两创”（出成果、出人才、出经验，创品牌、创效益）为出发点，积极发挥劳模先进的引领示范作用，积极极推进新技术、新工艺、新设备的研发和应用，推动价值创造，持续推进教学提升和人才培养，通过劳模带动，助力焊培中心创新发展，劳模工作室不仅成为凝聚职工创新活力的新载体，也成为弘扬和宣传劳模精神的重要平台。5年来工作室参与并推进科技创新项目、创新成果20余项，国家专利22项，获得省部级以上奖项13项，实现社会经济效益2000余万元，培养各类专业技能人才400余人。
在2018年和2020年两届河南省省级焊接大赛中，工作室成员李卫峰、张凯在分别荣获总分第一名的好成绩，教练吴磊、王志涛获得第二名和第四名的好成绩，共有3人荣获河南省五一劳动奖章，6人获得河南省技术能手荣誉称号，陈建平劳模创新工作室成为郑州市第三批示范性劳模和工匠创新工作室，陈建评同志被评选为“中原大工匠”，并接受了河南省“中国梦大国工匠”大型主题宣讲团专访，其疫情期间创造的毛笔焊接教学法，在2020年全国总工会开展的“网聚职工正能量争做中国好网民”主题活动之“网络正能量微课征集”项目，代表电建集团成功入选中国工会数字资源库，为企业品牌宣传起到了推动作用，进一步扩大了焊培中心的影响力，为树立河南电力焊接技术培训品牌做出了贡献。
党建引领有抓手 四个建设助跨越
思路决定出路，思想引领发展。五年来，焊培中心党支部认真发挥党建引领作用，不断推进以文化建设、团队建设，品牌建设、制度建设为内容的“四个建设”，从开展基层党建活动和从党员教育入手，教育引导党员干部加强自身建设，牢记使命、不忘初心，扎实推进焊培中心工作再攀高峰。在中心的发展历程中，焊培中心始终把员工视为最重要的资源、最宝贵的财富，充分满足员工个人的职业发展需求，始终坚持以人为本，营造“爱心无限、工作愉快”的部门文化。支部把基层党建活动与晨会正能量分享、读书活动、三八妇女节活动、夏送清凉、员工生日祝福、健康讲座、五一节学员体育活动团队建设等紧密结合，关爱员工、凝聚团队，帮助职工群众科学有效的解决各类工作和生活中遇到的疑难问题，提倡运用知识提升全员工作和生活质量，有力的促进了中心整合后的快速发展。
努力实践“热忱是我们的名片、真诚是我们的文化、技术是我们的优势，创新是我们发展的动力”的工作理念，推行“用人看能力，岗位靠竞争，收入看贡献”的管理模式，支部利用网络平台、基地党员活动阵地、季度会议，积极组织先进表彰、技术比武、党建+市场等活动，促进创先争优，组织开展集体拓展、新员工入职、青年岗位成才等活动积极推动党建和文化融合，5年来组织三个基地开展各类党建文化活动100余项，员工集体拓展活动3次，为职工送上生日祝福200余人次，表彰先进100余人次，技术比武5次，为中心各项业务和管理的提升提供坚强的政治保障，逐渐形成了职工思想观念统一，市场化意识深入人心，服务意识显著增强的良好氛围，全体职工为打造国内一流职业技能培训基地，创建电力行业培训教学知名品牌而共同努力新局面。
回首“十三五”，河南工程公司上下聚焦转型升级，站在“十四五”发展目标新的起点，焊培中心将一如既往，紧跟公司未来发展战略，守正创新，砥砺前行，为推动公司高质量跨越发展做出积极贡献。
焊培学员合影
焕然一新的培训大厅
焊接培训团队成员
评论