陈进行:忠实履职尽责 努力建设国际一流能源集团

发布时间:2017-06-08   来源:今日头条

  本刊记者:党的十八大以来,中国大唐集团公司(以下简称“中国大唐”)认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神及关于国企改革发展的指示精神,把握中央企业的光荣使命和重大责任,把“价值思维,效益导向”确定为核心理念,主要是基于什么样的考虑?核心理念对引领企业改革发展发挥了什么样的作用?

  陈进行:中国大唐集团公司深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神及关于国企改革发展的指示精神,把“价值思维,效益导向”确定为集团公司的核心理念,充分体现了国企改革“三个有利于”原则,体现了中央企业的价值追求,回答了国有企业改革发展的具体导向和路径问题。

  “价值思维,效益导向”突出强调企业在经营管理全过程中以“价值创造”作为首要追求,把“创造效益”放在中心位置,以创造价值、创造效益作为决策依据,作为谋划工作的根本出发点和最终落脚点,作为检验改革发展及生产经营成果的首要标准,最终实现全面协调可持续发展。

  近几年来,中国大唐秉承“价值思维,效益导向”,坚决摒弃片面追求规模、片面追求产值的发展观、业绩观,破解发展难题、促进转型升级,走出了一条更加追求质量和效益并重的发展道路。一是成功实现发展战略转型,以核心理念为统领,进一步明晰了发展定位,研究制定了新的发展战略,实现企业发展战略从“功能定位型”向“目标导向型”的转变。二是结构布局持续优化,产业结构、股权结构、电源结构和区域结构“四大结构”优化调整成效显著。三是经济效益实现历史最好水平,资产负债率成功实现连续七年下降,比历史最高点下降了6.29%,连续4年获得国资委业绩考核A级。四是实现价值链管理和价值挖潜增效,将“价值思维,效益导向”理念贯穿和落实到生产经营的全过程,突出生产、经营、管理、创新、科技等企业全价值链管控,促进价值创造最大化。五是党建思政工作不断加强、文化软实力不断提升,形成了以“价值思维,效益导向”为核心价值观的企业文化,并以核心理念的确立为起点,拉开了中国大唐文化创新和文化提升的序幕。

  本刊记者:中国大唐认真贯彻落实中央“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局和“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,结合能源电力发展形势和企业实际,提出了“价值大唐、绿色大唐、法治大唐、创新大唐、责任大唐”五大战略目标,请介绍一下这方面的情况?

  陈进行:党的十八大以来,中国大唐集团公司党组始终以习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略为基本遵循,坚决贯彻落实中央的一系列重大决策部署,准确把握国资国企改革、电力体制改革、能源革命等新形势,研究制定了新的企业发展战略,明确了“提供清洁电力,点亮美好生活”的企业使命,确立了建设国际一流能源集团的发展愿景,确定了建设价值、绿色、法治、创新、责任“五个大唐”的战略目标。

  “价值大唐”反映了中国大唐作为企业的本质和作为中央企业的首要职责,就是创造效益、创造价值,确保国有资本保值增值。我们开展一切工作都必须坚持以经济效益为中心,以集团公司整体利益最大化为原则,以国有资本保值增值为根本前提,为国民经济平稳健康发展贡献力量。

  “绿色大唐”反映了中国大唐转变发展方式和结构调整的主攻方向。推动绿色发展、低碳发展、循环发展,是集团公司参与和推动能源革命的重要担当和历史责任。我们必须进一步加快推进新能源和可再生能源的高效有序发展,加大节能减排力度,推进装备改造升级,提升效能、降低排放,为建设生态文明付出不懈努力。

  “法治大唐”反映了中国大唐推进依法治企、实现安全发展、健康发展的内在要求。我们将着力建立系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,构建从严管党治党、依法从严治企的长效机制和规范运作、诚信经营、务实高效的治理生态。

  “创新大唐”反映了中国大唐对建设创新型国家的自觉担当。谋创新就是谋进步、谋发展、谋未来。我们将着力推动科技、管理、组织、制度、商业模式等领域全面创新,依靠体制机制创新释放活力,依靠技术创新改变增长模式,依靠管理创新提升治理水平,依靠商业模式创新培育新的增长点,出成果、出人才、出效益,使创新成为驱动发展的新引擎。

  “责任大唐”反映了中国大唐对经济、政治、社会“三大责任”的主动担当。我们必须发挥中央企业“六个力量”,忠实履行央企责任,切实对中央负责、对国家负责、对社会负责、对企业负责、对职工负责。

  本刊记者:“务实,奉献,创新,奋进”的新时期大唐精神作为国企精神在中国大唐的具体体现,它的基本内涵是什么?

  陈进行:企业精神是企业全体成员所共同具有的内心态度、思想境界和理想追求。它是由企业管理层提倡、企业成员积极响应并与企业发展的时代特征相结合的群体意识,反映了企业的精神风貌,体现了企业的核心价值追求。

  集团公司组建之后,高度重视企业文化,曾经于2006年推出了大唐文化理论体系。随着时代的发展,企业的外部环境发生了深刻的变化,集团公司处于转型升级、提质增效的攻坚时期、爬坡阶段。企业升级的前提是发展理念和发展方式的升级,根本还是文化的升级。2014年2月18日,集团公司正式发布了“务实,奉献,创新,奋进”的新时期大唐精神。

  “务实”是中国大唐的精神基石。务实强调中国大唐要在“价值思维,效益导向”核心理念指导下,求真务实,尊重规律,尊重实际,实事求是作决策、抓管理、定措施,用新发展理念去分析、研究、解决企业发展中的问题。

  “奉献”是中国大唐的精神品格。奉献强调中国大唐要积极担当对党、对国家、对社会、对员工的责任,保障国家能源安全,满足社会发展对能源的需求,保护和推进生态文明。

  “创新”是中国大唐的精神动力。创新强调中国大唐要主动应对内外部环境变化带来的挑战,在继承优良传统的基础上,冲破旧思维、打破旧格局、突破旧技术,持续推进管理创新、制度创新和技术创新。

  “奋进”是中国大唐的精神追求。奋进强调中国大唐要坚持正确的发展方向,坚定理想信念,凝聚全体员工的智慧和力量,始终保持奋发有为的精神状态和艰苦奋斗的作风,心无旁骛、积极进取、奋发图强,力争早日建成国际一流能源集团。

  新时期大唐精神源自于中央企业的光荣使命与责任担当,源自于对集团公司历史和未来的深刻思考,源自于对中国优秀传统文化的传承发扬和对现代管理思想的个性化应用。创新企业精神,是中国大唐改革发展的现实需要,是大唐员工面向企业新的发展阶段的精神要求,是社会主义核心价值观在10万大唐人身上的体现,是实现党中央与国家赋予中国大唐重要使命的思想呼应。

  本刊记者:中国大唐基层企业超过400家,分布在全国各地、四面八方,员工达到10万多人,你们是如何促进核心理念和大唐精神扎根基层,成为员工共同遵循企业核心价值观?

  陈进行:为了充分调动10万大唐员工的积极性、主动性、创造性,使每个员工成为岗位的最高责任者、团队的最佳合作者,最终形成一支思想统一、步调一致、敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的队伍,集团公司长期紧抓大唐精神的内化于心、外化于行。

  一是善用文化载体,进行全媒体传播。集团公司拥有《中国大唐》报、自己的网站、电视、杂志、微博、微信六大传媒阵地。六大媒体充分发挥自身优势,唱响主旋律,打好主动仗,及时宣传报道集团公司重要事件及系统各单位工作动态,全面构建企业与员工交流互动的渠道与平台。

  二是讲好大唐故事,诠释文化内涵。故事承载历史、故事诠释文化、故事树立榜样、故事激发力量。集团公司将“发掘典型案例,讲好大唐故事”作为解读理念内涵,促进员工认同、实践的重要途径。近年来,集团公司发掘、传播了一大批优秀团队的管理经验和大唐员工的先进事迹,七次组织大唐精神宣讲报告会,在全国各省市区巡回开展。系统内多家企业先后组建了上百个宣讲报告团,开展了300多场宣讲报告会,讲先进的管理理念与管理模式,讲员工身边的典型事迹,为“最美大唐人”点赞,持续掀起了宣贯核心理念与大唐精神的热潮。

  三是营造良好环境,形成文化氛围。为了营造时时可见、潜移默化的文化环境,集团公司组织系统各企业按照“规范、鲜明、节俭”的要求,在企业重要建筑物、重要场所、重要宣传载体上对文化理念进行展示。同时,组织开展大唐精神系列宣传活动,如大唐文化海报设计大赛、微电影创作大赛、微信H5创作大赛、“闪光的大唐”宣讲大赛等。在活动中,大唐员工既是“导演”“编辑”,又是海报、电影与H5的“主角”,充分发挥员工的自主性与创造性,固化和增强宣传效果。

  可以说,大唐精神的宣贯,开启了新一轮的思想解放,引发了中国大唐各级经营管理者及广大员工对于企业发展现状及未来的深层思考,极大地激发了广大员工干事创业的斗志和激情,成为了推动改革发展的强大的正能量,各方面工作扎实推进,干部职工空前团结,士气正旺。

  本刊记者:中国大唐是中央企业中最早举行企业开放日的企业,而且从2012年开始保护“文化景观”,请问是基于什么样的考虑?

  陈进行:企业的活动离不开环境、离不开社会、离不开人,没有良好的社会环境和社会形象,没有社会的理解与支持,企业寸步难行。中国大唐处于事关国计民生的基础行业中,更应主动将社会责任的履行融入到企业的规划发展、生产经营和各项实际工作中,力求通过自身的实践促进国民经济的持续协调发展与社会的和谐稳定。

  2007年,中国大唐在中央企业中创新推出“企业开放日”活动,邀请企业周边的居民、部队官兵、企事业单位人员、学生等走进大唐,了解能源生产流程、环保措施等,搭建普通民众走进中央企业的桥梁和通道。这一活动,已经连续举办10年,每年以不同的主题和形式面向社会开展。截至2016年,中国大唐的开放企业达到207家(次),5.4万名各界人士与大唐“零距离”接触,搭建了中国大唐与社会各界人士之间的沟通桥梁,也吸引了中央电视台、中央人民广播电台、工人日报、新华网、凤凰网、腾讯网等数百家媒体进行报道。

  另外,我们从2012年开始,还率先开展了文化景观的评选、保护与管理工作。在我国,随着经济的发展、产业结构的调整和城市化进程的加快,将会有许多完成使命的工业设施退出历史舞台,成为工业文化遗产。它们不仅是工业文明和工业文化的重要载体,也是历史文化的重要组成部分。保护工业文化遗产就是保持文化的传承,维护文化的多样性和创造性,同样可以赋予我们强大的文化自信。近年来,从国家到地方政府以及一些企业对工业文化遗产价值的认识正在迅速提升,保护和开发利用这些工业文化遗产正逢其时。“大唐文化景观”是中国大唐系统各企业在历史发展进程中保留下来的具有纪念、教育意义和文化内涵的工业遗产、特定区域、标志建筑等。自2012年开始,集团公司启动“文化景观”评选,每两年开展一次,截至去年,已进行3轮,共有24个项目获评。这些文化景观是中国大唐发展历程的重要见证,是大唐员工艰苦奋斗、建设企业的文化标志,也是展示大唐风貌的“窗口”与“名片”。

  本刊记者:党的十八大以来,习近平总书记对国有企业党的建设提出了一系列重要论断,为国有企业加强党的建设提供了基本遵循,中国大唐加强党的建设上有哪些新举措?

  陈进行:党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央对新形势下党要管党、从严治党作出一系列顶层设计,开创了全面从严治党新格局。在“四个全面”战略布局中,全面从严治党处于根本保证地位。对国有企业同样如此。中央企业必须旗帜鲜明讲政治,牢固树立四个意识,坚持思想建设从严、组织建设从严、作风建设从严、反腐倡廉建设从严、制度建设从严,把全面从严治党要求落到实处,为企业始终沿着正确方向又好又快发展提供强大政治保证和组织保障。

  中国大唐集团公司党组认真贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,精心部署,统筹推进。我们将严格按照“四个坚持”总体要求和两个“一以贯之”标准,着力解决好党的建设弱化淡化虚化边缘化等突出问题。将把加强党的领导纳入集团公司和系统各级公司章程及公司治理各方面,保障党组织在公司治理中的法定地位,确保党组织领导核心和政治核心作用得到充分发挥。将严格按“四个同步、四个对接”要求全面加强基层组织建设,确保企业发展到哪里基层党组织战斗堡垒作用就发挥到哪里。将切实把党管干部原则贯彻落实到位,严守“忠诚、干净、担当”标准,保证党组织对选人用人的领导和把关作用得到全面加强和有效发挥。将坚持把“两学一做”学习教育融入企业中心工作和党员岗位实际,确保服务中心不偏离,把推进结构调整、推进改革创新、促进提质增效、实现全面提升目标作为全年党建工作出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

  中国大唐集团公司党组将以贯彻落实《中央企业党建工作责任制实施办法》为契机,创新党建考评机制,搭建党建工作量化信息化考核平台,组织开展党组织书记抓党建述职评议考核工作,使党建工作抓在平常、严在日常,党建工作“软指标”转成为“硬杠杠”,切实落实好各级党组织抓党建的主体责任、书记的第一责任、分管领导的直接责任和班子成员的“一岗双责”,使各级党组织、各级领导把党建责任放在心上、扛在肩上,以党建工作的明显提升和实质性加强,迎接党的十九大胜利召开。

      关键词: 陈进行,大唐集团


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