为进一步规范和加强线损的过程管理，明确各部门线损管理职责，提高线损管理水平。近日，国网乐至县供电公司结合经营管理实际，正式出台《线损精益管理实施方案》，为提升线损精益化管理水平奠定坚实的基础。
方案秉持“统一领导、分级管理、分工协作”的原则，明确了各专业部门重点工作任务，职责分工及考核，对线损管理进一步精细化管控提出具体要求。旨在通过实施线损精益化管理，健全线损管理制度和工作流程，落实线损全方位、全过程的管理，实现“技术线损最优，管理线损最低”。
下一步，该公司将结合“十三五”电网规划逐步完善电网，提高电压质量与供电可靠性，加快推进规划项目的实施，实现从结果管理向过程管理的转变，切实规范线损管理流程，提升企业线损管理精益化水平。（龙晓燕）
