本网讯  近日，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼302会议室召开设备检修技改工作座谈会，旨在通过新思路、新办法、新措施，进一步加强和改进设备管理，认真策划好明年机组检修计划和技改项目，降低重复缺陷发生率，切实提高设备可靠性。该公司总经理、党委副书记陈立新，总工程师谢小红参加会议。

在听取各部门交流发言后，陈立新指出，各专业人员要振作精神，改变作风，理清思路，用新思维、新举措解决好人员、设备、技术、资金等问题。并对下阶段设备检修技改工作提出了要求：一是提升设备点检人员的技术素养、职业操守、管理水平，提高点检定修能力。点检人员在降缺陷工作中发挥着重要的作用，设备部要发扬艰苦奋斗的精神，坚持高标准、严要求，认真落实考核制度，以扎实的工作作风来推动设备缺陷问题的解决。二是面对重复缺陷风险大、三级验收不达标、检修界面不清晰、检修工艺不过关等问题，要杜绝“眉毛胡子一把抓”的老习惯，以“打歼灭战”的方式，认真谋划、周密安排，排定整改计划表，逐项解决问题，强化整改落实。三是认真策划好明年机组的检修技改项目，重点抓好斗轮机、翻车机、制粉系统，热控老化设备更新等整改项目，分清主次，精准判断，明确重点技改内容，制定整改标准。同时，在技改完成后要检验是否达到标准，严格落实奖惩考核制度。四是加强部门之间沟通和配合，理清思路，抓出成效，立足现有资金和人力奋力攻坚，努力提升设备健康水平和自动化程度，切实降低运行、检修人员的劳动强度，为金电实施“走出去”战略打下坚实基础。

谢小红指出，一是各部门、各专业要抓住主要矛盾，逐项、分阶段地解决；二是设备部与检修部要厘清职责分工，用新思路、新办法缩短管理流程，把更多的时间投入到缺陷处理工作中去；三是认真贯彻实施新的管理制度和标准，谋划好检修工作计划，提前补充备品备件，为设备及时消缺做好充足的准备。

生产系统各部门负责人汇报了上半年缺陷情况，并针对对目前生产工作中存在的问题及下阶段整改措施进行了说明。

总经部、生产系统各部门负责人参加了座谈会。