本网讯 高砂公司以“精细化、精确化、精准化、精深化、精益化”五重“精绣”模式开展2018年春季安全大检查工作，全面排查治理“人、机、环、管”四方面隐患，积极推进福建公司“鼎”安全文化落地、贯彻落实集团公司本质安全型企业建设，为全面实现年度安全生产目标固本强基。
安全培训精细化，把好思想“方向盘”。为引导员工从思想里坚决抵制麻痹意识、工作上坚决抵制松懈态度、作业中坚决抵制违章行为，该公司在春检期间通过开设专题课堂、安全云培训系统、企业微信APP组织全体员工开展电力安全工作规程、“两票”实施细则、“鼎”安全文化、网络与信息安全、外委项目安全管理、消防安全等知识培训，进一步提升员工的制度意识和防范意识，让“严管理就是深关爱”的安全理念入脑入心，不断巩固“大安全”生产格局。
隐患排查精确化，巧用对照“放大镜”。春检期间该公司、部门、班组分别成立安全检查小组，根据上级下发的事故通报、事故快报、“飞检”通报以及安全要求，结合防汛度夏、3号机组抢修、大坝监测系统改造作业，通过举一反三、全面对照的检查方式对危及人身、设备、系统安全的人员行为、生产设施、重要设备、施工现场，作业环境、安全管理进行地毯式排查、放大化处理，不仅实现隐患排查全真空、无死角，也进一步提升该公司安全生产标准化管理水平。
督查整改精准化，系紧管控“安全带”。该公司春检严格按“本质安全型企业评价标准”要求，坚持“全面覆盖，突出重点”的原则，从各方面全力做好安全督查，发现违章，从严考核，营造安全管理的高压氛围；按照“谁主管谁负责、谁牵头谁负责”的原则，该公司对春检整改项目实行签名负责制，形成人人有担子，个个有责任的落实体系，及时闭环整改，对于疑难问题该公司安全管理机构立即组织召开分析会、落实资金、限期整改，确保实现安全生产“六零”目标。
网络信息精深化，筑牢安全”防火墙”。春检期间适逢“数字中国建设峰会”在闽召开以及上级公司接连下达网络与信息安全的有关要求，该公司结合春检开展公司互联网、广域网、局域网系统，电力通讯网络边界防护措施，网络终端设备安全配置策略及“病毒”安全防护检查，对该公司当前信息安全现状、网络拓朴，路由路径、交换机配置进行排查和疏理，修复重要信息系统服务器安全漏洞，让网络与信息系统的安全稳定运行为该公司的安全生产和经营管理提供强有力支撑。
复查总结精益化，擦亮成果“回马枪”。该公司为了提高春检成果，采取与以往完全不同的复查方式，在部门、班组自查的基础上，通过日常督查、专项检查、总结复查，在不同时段，组织不同管理人员多次开展有针对性的“回头看”督查。应用精益化管理手段对复查发现的问题，进行原因诊断，制定对策，编制计划，改善实施，固化成果，将严查严改与分级治理相结合，形成排查、记录、分析、整改、验收、提升的闭环整改体系，实现了隐患排查治理常态化和长效化。
5月11，高砂水电公司领导再次带队，分成四组继续开展春检第二阶段复查。该公司在今年春检工作中，已累计出动人员百余次，查出大小安全隐患近200项。今年春检工作已近尾声，该公司将对未完成的整改项目明确责任、落实到人、限期整改，保证所有整改项目做到有标准、有落实、有监督、有闭环，真正做到防患未然，万无一失。
