2018年3月25日，漯河公司#1机组大修工作如火如荼展开，一群朝气蓬勃、充满自信的漯电人，以“不忘初心，向最好看齐”的企业精神为指引，在公司党委的领导下，各专业集思广益、凝心聚力，吹响了高质量检修最强音。
“3+1”保安全。为保证大修安全，提高检修质量，该公司电气专业创新开展大修“三不+一会”工作法，即“不开票不工作”、“不监护不工作”、“不验收不收工”和“站班会制度”。运行“3+1”工作法严把现场安全关、不断加强外包队伍管理，有力地推进了大修工作安全高质开展。
“3+2”保工期。为保证#1机组大修顺利进行，提高检修质量，该公司汽机专业严把“质量、安全、检修工艺”三个关口，采取分区管理，成立本体检修组、辅机检修组、管阀检修组，不同作业组由专人负责，有效确保了大修工作按进度顺利展开。在#1机组汽轮机本体高中压外缸揭缸工作顺利完成后，为了保证高压内缸能够及时返厂完成喷嘴室节能优化改造，该公司汽机专业创新执行“两班倒”工作制，相继完成了高中压转子一系列修前数据测量，其中包括大轴弯曲、通流间隙、轴瓦间隙等数据测量，有效确保了大修工期。
“3+3”保质量。为保证#1炉大修顺利进行，提高大修质量，减少修后设备故障率。该公司锅炉专业对大修设备进行分区域管理，专人专责各区域检修工作。 建立“锅炉班成员、外委维护队伍+大修队伍”讨论合作机制，将设备日常运行情况和常见缺陷进行充分交流讨论，让检修队伍对待检设备准确掌握。建立“班组成员+盛发成员+大修区域负责人”的三重监督体制，对大修现场布置严格严控严要求，对不合格区域零容忍，确保整改后再工作。建立“班组老成员+新成员组队的帮带机制，充分考虑锅炉班新员工较多的缘故，抓住大修机会，对班组新进成员进行实地演示培训，形成一带一的帮带模式，对设备运行原理和故障原因进行现场教学，让专业知识和锅炉专业精神在手指口述中得到传承。
