塔山发电公司1C检修即将开始，该公司设备管理部锅炉专业人员以检修作业指导书为抓手，向机组检修短板持续发力，在缺陷处置、物资管控、渗漏处理三方面发扬钉子精神，细化管控，强化监督，促精益化检修坚实落地。
一是“缺陷处置钉”。对机组运行中发生的缺陷及此段时间项目计划之外的运行缺陷，分别对应列入检修项，采取正确的方式处理。对因费用、工期等因素需下次A修处理的，专业人员与检修公司相关人员保持积极沟通，密切监视运行状态，确保下次检修处理。
二是“物资管控钉”。要求1C检修必须将所更换消耗的备件物资，详细列入作业指导书。在此基础上，专业人员通过检查物资计划、盘点库存、作业指导书核实等手段，促使专业人员提升物资申报的准确性，避免不必要的资金占用和积压，把有限资金用在刀刃上，实现效益最大化。
三是“渗漏处理钉”。对渗漏点的管控，在原有维护部负责人现场监督、作业指导书工序明确要求的基础上，于设备试运之前，特别增加对渗漏现象进行检查的点检验收点。严格规定存在跑冒滴漏时，点检员不得签字验收，作业指导书不能顺利关闭，工作票不能结束。旨以前后均设卡的方式，提升渗漏治理水平。
