随着“十九大”的胜利闭幕，国电福州发电有限公司#1机组C级检修也陆续全面展开。该公司缜密部署，对检修现场进行全过程、全覆盖、零容忍的动态监督，切实把好检修工作的安全关、质量关、成本关，确保C修工作安全有序推进，以实际行动贯彻落实十九大精神。
超前预防重安全。福州公司结合机组运行实况，认真梳理、全面细化检修作业分配，严格规范工器具摆放，强化安全监护职责，保障防护到位。生产各部门、各专业做好工作预想和事故预想，把检修期间各种不确定性隐患的发生率和危害降到最低。同时加强对员工思想教育和安全培训，使员工对施工中存在的危险点做到提早预知、提前防范，规范检修工艺和流程，保证人身、设备安全。
突出重点防风险。检修期间，该公司领导高度重视，带头深入一线检查指导工作，确保安全落实、监督到位。对起重、焊接、有限空间和动火作业等高风险特殊作业严格执行相关操作规定，事先制定方案和安全措施，并派专人全程监护，为C修织密安全保护网。
精准管控推进度。该公司机组C修预计工期35天，其中包括氨改尿素、下灰斗改造、脱硝催化剂更换、锅炉贴壁风改造等诸多技改项目，时间紧、任务重、点多面广。该公司按照C修节点计划，对检修进度进行监督管控，落实每日一反馈、每周一例会的工作方式，实时反映、处理检修过程中发现的设备隐患、进度滞后、人机调配等问题，及时总结工作进展情况、安排部署下一步的工作内容，为统筹协调检修工作提供保障，让检修进度按计划“准”点推进。
精打细算控成本。该公司本着“应修必修，修必修好、降本增效”的原则，严格执行公司相关管理制度，提早完成检修项目计划制定、检修物资落实、检修文件包编审、成本测算等工作。认真梳理检修项目，切实做到不漏修、不过修，合理使用备品备件和材料，最大限度地节约检修费用。此外，将机组检修与技术创新创效活动同步进行，让“五小创新”、 “修旧利废”、“合理化建议”等活动贯穿于机组检修全程，确保工期质量的同时，提升创新技能落实成效。
目前，该公司#1机组C修工作正在有序推进，下一阶段，福州公司将继续以“严格、细致、认真”的工作态度不折不扣地加强监督和管控、落实责任，确保安全、质量、工期目标顺利实现，为后续机组安全稳定运行奠定扎实的基础。
