8月18日23时52分，山西漳电同华发电有限公司#1机组正式进入临修。为实现各项检修任务高效率、高质量完成，该公司各生产部门协同配合，多举措加强#1机组临修管理。
狠抓现场安全管理。成立了检修现场安全监督小组，由安全环保部牵头，对生产现场及集控室#2机组区域设置围栏，实施有效隔离，避免检修人员走错间隔；在检修工作中，生产人员严格落实“两票”工作管理制度，加强现场工作票的动态检查，定期询问运行人员各项检修工作的安全措施执行情况，对各项安全管理实施“回头看”，以实现对各项安全动态的闭环管理；
合理把控工作进度。为不影响机组正常启动时间，该公司发电运行部在停机前对#1机组进行多方面隐患排查并进行缺陷统计，由设备维护部根据缺陷制定#1机组临修计划，各部门协同工作，加强现场工作进度管理。各检修工作负责人在上票前通知运行当班值长，同时由各部门管理人员每日召开临修协调会，合理安排检修工作，有效把控现场工作进度。
保证#2机组安全运行。下发了《#1机组临修期间保证#2机组安全稳定运行措施》，要求各值把握现场危险点，合理调整运行方式，做好各项事故预想，严格执行“两票三制”，对现场进行的检修工作要进行工作票查询，防止检修人员走错间隔，运行过程中及时调整上煤方式，防止环保环保数据超标，确保#2机组安全稳定经济运行。
