为进一步强化部门的服务功能，拓展发展空间。漳泽发电分公司漳山项山目部充分利用现有条件，迎难而上，加强职工队伍管理，全力以赴扎实推进各项工作。
抓安全，保平稳，做好责任落实工作。安全是一个团队发展的基础，没有安全，一切工作都是零，项目部按照安全责任主体落实的原则，层层落实安全责任，严抓“两票三制”，杜绝违章现象，控制人为责任事故，确保生产安全平稳，让业主满意。
抓培训，强素质。做好职工培训工作。该部门扎实做好基础培训工作。要求全员对设备系统，各个岗位职责和区域工作，以及“三熟三能”必须熟练掌握，在实际工作中，更是以专业知识和相关安全知识入手，并结合分公司重点人才培养，制定培训内容和配套的制度，落实人才战略储备，促进项目部协调发展。
抓管理，促和谐，做好基础管理工作。规范部门各成员行为，提高管理执行力，确保安全生产顺利进行。给员工以人文关怀，在工作上和生活上高度关注职工利益需求，充分调动职工的积极性和创造性，凝心聚力，创建和谐向上的部门。把部门打照成团结和谐，充满战斗力的一个团队。
