【大唐精神在身边】艰难时期显担当

作者:郑理 发布时间:2018-04-18   来源:电力网

  “三千里风雪寻煤路,八百里洞庭过驳忙;待黑金滚滚而来日,再聚首举杯论英雄。”收到同事从北方传来火车煤正发往株洲的消息,望着滔滔江水上发往株洲的煤船,站在湖北荆州码头的公司燃料调运部副主任王晨不禁感叹,吟诗一首。

  那是今年1月的一天下午,接到华银公司紧急调运1万吨水运煤支援公司的消息后,在江西调煤的王晨欣喜万分,立即按照要求动身去湖北对接。抵达荆州,已经是晚上10点,他顾不上旅途疲倦,马上与供应商、承运商进行会谈,随后连夜赶到江边码头,敦促装车、发运。

  荆州的凌晨,江边格外冷,气温零摄氏度以下。码头上没有采样机,寒风凛冽中,王晨带着采样员快步上前进行人工取样,已是凌晨3点。为了满足国标要求,保证煤样有代表性,55车汽车煤,每卸一车,他们就采样2个点,直到早上8点,才干完。接着,马上装船,终于将第一船煤发出。随后,他拿出手机,马上向公司汇报发运情况……

  连日来,江边低温湿冷、风大扬尘,王晨在这一干就是3天3夜,每天都是一脸煤灰。然而,看着载满“乌金”的船只从码头驶向远方,王晨深感累并快乐着,因为在工作中体现了价值,此时他诗情涌上心头……

  1万吨煤,这在平时不算什么事,然而在当时这种环境形势下却是尤为珍贵。

  2017年11月份开始,受环保检查、煤矿年度整治和冬季取暖等因素影响,煤炭产量有限,运力紧张,价格飙涨,各发电企业调煤面临严峻挑战。公司双机运行,负荷率多日居高不下,日消耗煤量5000多吨,库存煤量急剧下降,做为保供应的调运人员,王晨深感责任重大。

  在江西调煤的日子里,王晨不忘公司嘱托,积极与供应商进行沟通,敦促矿方组织生产,加大发运力度。白天,他早上6点多就从住地出发,到各矿点现场查看生产、装车情况,并了解其他矿点发运情况;晚上,他定时向公司汇报当天的调运工作情况,寻求指导和帮助,并制定第二天的调运计划安排,经常干到凌晨2点多。针对供应商反映的运力等困难问题,他主动去协调处理困难,完成了公司交给他的任务。

  王晨始终相信,办法总比困难多。

  “煤炭资源紧张怎么办?”

  “多找几家供应商。”

  “煤价上涨怎么应对?”

  “根据市场行情,及时汇报,调整采购价格。”

  “运力紧张怎么办?”

  “加强与供应商的沟通联系,共同做好铁路运力争取工作。”

  调煤“三大难题”,回答简单,做起来显然不是那么容易的事情。

  王晨始终坚信,煤量都是奋斗出来的!在北方煤因各方面的原因难以抵达株洲的那些日子,江西当时也面临煤炭产量低、运力紧张、煤矿无库存的情况。为了争取新供应商的支持,拓展公司煤源,增加煤炭供应量,他先后4次登门拜访一位供应商,得到的结果是一口回绝。但是他却没有因此放弃,而是继续跟进,向供应商说明公司的煤炭需求形势,恳请给予支持。在得知供应商的家人去世的消息后,他又立即前往吊唁,并安慰供应商的家人。在他的真诚举动下,供应商答应了他的请求,将原本发往其他单位的1万吨煤发给了公司,而且还是以相对较低的价格成交。

  在王晨的高效落实和有力配合下,20天里,公司先后从江西调运了3万吨燃煤,与北方煤互补发力,为保民生发电解了“燃煤之急”,平稳度过了迎峰度冬保库存的艰难时期。

  作为一名从事燃料调运工作的基层干部,王晨把个人价值体现在岗位工作上。在企业最艰难、最需要的关键时期,他冲在最前线,敢于担当、甘于奉献、勇于奋进,而且还创造性地完成了一些看似不可能完成的任务,为该公司迎峰度冬保库存煤量作出了积极的贡献。他立足岗位,以实际行动诠释了核心理念和大唐精神,值得广大干部员工学习。

      关键词:区块链, 株洲发电


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