设备部：近日，设备部在部门周例会上，对集团公司、华银公司和公司1号文组织学习，并对公司1号文进行重点解读。
设备部负责人指出，2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，部门各成员要深入贯彻1号文精神，牢固树立安全文明生产的理念，落实七个加强，特别是加强班组建设、提升检修管理，确保安全生产稳定局面。设备部作为公司重要生产管理的部门，要严格按照公司文件要求，强化部门各成员的管理责任意识，从自身做起，做好管理、履职、责任等工作，以此为基础，才能真正做到防控风险、提升管理、实现企业健康发展。
会议最后，设备部负责人要求部门各成员针对各自的工作岗位性质，结合生产实际，就如何将文件的各项要求落实到位，制定出切实可行的具体措施，去虚存实，务必要做到会上宣贯，会后落实。
发电部：近日，发电部二值集控人员利用轮训学习天，组织全值人员学习贯彻集团公司、湖南分公司、公司安全生产1号文精神。
会上，该值值长详细解读各级安全生产1号文，并就如何贯彻落实文件精神提出了要求，强调本值人员要对照1号文精神，认真总结去年安全生产工作，找出不足及时整改;同时要把1号文与2018年各岗位的安全生产工作紧密结合起来，确保各岗位安全生产计划顺利完成。
针对下阶段安全生产工作，该值值长要求，一是各岗位人员要加强现场管理，进一步提高安全风险的管控能力，为迎接冬季大负荷做好准备;二是加强班组管理，积极营造和谐、向上的工作氛围;三是明确岗位职责，强化责任担当，确保凡事有人管，凡事有人负责;四是制定和完善班组绩效分配、劳动纪律等制度，进一步提升班组管理水平;五是强化班组人员培训，抓好队伍建设，值班长、主值等关键岗位人员要有意识、有计划的培养后备力量;六是要学习应急预案，时刻保持安全生产的危机感、紧迫感和责任感，圆满完成班组今年的目标任务。
