千里的大渡河从川藏高原的高山峡谷、沟壑峰峦间跌宕而过，激荡的流水唱响千年亘古不变的歌。而在2010年6月，这首大渡之歌却因为水电七局黄金坪水电站的建设者们，而重新调整了“音符”，与康定情歌一起成了当地的形象品牌之歌。
7年过了，让我们踏着歌声一起追忆下黄金坪水电站建设中的别样精彩。
唱响诚信之歌
大渡河，这条记录了当年中国工农红军创下了抢渡大渡河、飞夺泸定桥的壮举，也续写着当代与中国水电七局的不解之缘。
曾经在60年代就征服过大渡河（龚嘴水电站）的七局人， 2010年5月经过激烈角逐，再一次与大渡河结缘，中标了黄金坪水电站场内交通和左岸厂房附属洞室工程。黄金坪电站处于大渡河上游河段，系大渡河干流水电规划“三库22级”的第11级电站，上接长河坝电站，下游为泸定电站，坝址位于四川省甘孜藏族自治州康定县姑咱镇黄金坪上游约3.2km处。黄金坪水电站是以发电为主的大（Ⅱ）型工程。
进场之初，项目建设团队以“顺势勇为，管理图强，诚信固本，和合共赢” 的理念引领下，集思广益，团结和带领广大员工，群策群力，从项目的人员设备进场、施工组织等各项工作积极筹措，克服前期项目施工人员、设备、资金不足、边施工边进行营地建设及外部干扰大等各种不利因素，想方设法保证人员、物资设备及时到位，使电站的施工顺利、有序全面展开，快速打开局面。
场内交通工程是电站前期的施工道路，后期为混凝土等物资运输提供通道，也是电站后期运营道路；附属洞室包括进厂交通洞、出线兼排风洞、主厂房排风洞、进风洞。特别是附属洞室的施工能否实现工期目标，直接影响水电站的总体工期的实现。
关键时刻，项目经理陈建国带领全体员工，面对开挖施工地质条件复杂，交通条件恶劣，同时受外界干扰非常大，每天坚守在施工现场，检查进度计划落实情况，协调解决各工作面的施工干扰，指导开挖步骤及方案，以加快施工进度；晚上组织工程技术部门讨论针对揭露的不同地质条件采取的各种开挖及支护方案，确保施工安全。在进风洞开挖中出现了严重的地质缺陷，工程技术人员及时掌握断层发育走向，进行合理的开挖控制，积极组织地质工程师现场指导，共同分析地质条件，并根据断层出露规模及部位及时采取爆破控制。
功夫不负有心人，经项目部广大建设者顽强拼搏， 2011年9月附属洞室、场内交通工程通过完工验收，赢得了业主、监理的信任，为后续中标引水系统工程Ⅱ标打下了坚实基础，以“现场促市场”，取得了骄人战绩。
唱响奋战之歌
中标黄金坪电站引水系统工程Ⅱ标工程后，七局建设者们立即组织精兵强将，象当年红军一样抢渡大渡河，立即进入了战斗状态。项目部组织施工技术人员，认真解读施工组织计划，精心优化实施方案，一场“抢渡大渡河”的战役打响了。
调压室开挖工程是引水发电系统工程Ⅱ标关键线路。由于调压室交通洞洞口位于BX-Ⅰ变形体，在前期洞口边坡开挖、支护过程中，发现边坡覆盖层较厚，岩石较为破碎且风化严重，地质条件较差，又受到探洞影响，同时洞口部位边坡施工相互干扰严重，这些都是施工面临的重重困难，是项目部安全隐患重点监控部位，加之在边坡锚索施工过程中，频繁出现卡钻及跟管炸裂等现象，严重影响了工期进度，进度的滞后又直接影响着整个左岸引水发电系统工程竣工时间。
针对这些困难，项目部逐一排解，制定有效方案，确保了工期进度。特别是根据调压室交通洞进口岩石破碎、风化严重、上下施工相互干扰、安全风险大的实际情况，项目部全体员工时刻牢记“安全质量是企业的生命”的理念，警钟长鸣。项目部班子和技术人员制定调压室交通洞防护棚施工方案，采用型钢拱架作为防护棚骨架，钢筋连接形成整体，外侧铺设竹架板，混凝土模喷形成，有效避免边坡滚石对下部施工造成安全事故的可能性。调压室交通洞在洞口变形体开挖施工过程中，项目部严格按照“短进尺、弱爆破、强支护”的原则进行，并及时于业主、监理及设计各方沟通，确保该部位施工安全顺利进行。
在全体参建员工的努力下，不但顺利完成 调压室施工，为保证电站总体工期目标创造了极有利的条件，还得到了业主、监理的高度认可，被称赞“这是一支特别能战斗，特别能吃苦，特别能奉献的队伍”。
唱响创新之歌
项目部在大渡河黄金坪电站的工程建设中，极其重视科技创新与新技术、新工艺的应用，为电站施工增加了科技含量。
针对操作人员边墙造孔技术未熟练、钻机构造的特殊性，限制了造孔精度、布孔参数及预裂孔装药量不合理、预裂孔造孔角度控制不当、预裂孔造孔进尺过大和测量放点精度不高、数量不够等问题，项目积极探索地下洞室开挖工艺改进，相关成果获2014年度电力建设QC成果二等奖。
为提高锚杆施工质量，项目部积极开展砂浆锚杆施工工艺改进，并制定相应对策措施，依次解决操作人员责任心、操作人员变动，致操作不熟练、注浆机不注意保养，施工前未检查、砂浆拌制未严格执行配合比、灌浆管拔管速度由工人把握，速度快问题、锚杆插杆过程速度过快，孔内砂浆大量外溢问和决锚杆声波检测仪精度受锚杆外露长度影响等问题，通过本工程以《砂浆锚杆施工工艺改进》为课题的QC小组活动，不但使项目部锚杆施工质量上升到了一个新的台阶，还荣获四川省工程建设系统优秀质量管理小组二等奖。
在施工中，项目部还大胆的提出 “T”形支撑对称滑升模板施工方案，该施工结构采用模板大跨度对撑技术，能够满足两侧高边墙、大跨度混凝土结构的施工，不仅施工工期短、施工成本低，而且安全可靠，质量好。根据实际施工情况，混凝土表观质量好，成型效果好，在混凝土初凝好即可进行模板滑升，能最大限度节约工期，且避免了模板重复组装，根据结果对比，调压室边墙施工工期较原计划工期提前了3个月之多，大大缓解了调压室工期紧张问题，也为项目部创造了效益。
其实像这样的技术创新，项目部还做了很多，精诚所至，金石为开。黄金坪水电站引水系统工程Ⅱ标工程经过七局项目部全体员工努力，实现了4台机组全部投产发电的“一年四投”的工期总目标，4586个单元工程评定合格率为100%，4180个评定等级为优良的单元工程，左岸2#引水隧洞边顶拱混凝土工程获得业主首个“质量示范区”称号；连续5年分别被业主授予“质量管理先进单位”、“安全管理先进单位”、“优秀项目部”称号、2014年被中国电建集团股份公司授予“先进基层党总支”称号、2015年被四川省总工会授予“工人先锋号”等荣誉称号。
如今，在大渡河畔，水电七局的品牌旗帜迎风飘扬，更是和着大渡河畔的滔滔江水唱响了一曲经济蓬勃发展的劲歌！
