王坪发电公司加快推进超低排放改造工作

作者:景改霞 发布时间:2017-09-04   来源:中国电力网

为深入贯彻国家相关环保法律及山西省相关文件精神,改善大气环境质量,保护生态环境,建设可持续发展经济,王坪发电公司积极推进#1、#2机组超低排放改造工作。2017年8月8日,1号机组超低排放改造工程正式开工。为确保该项工作按照节点进度按期推进,准时完工,不影响机组冬季供热,该公司以强有力的举措,全公司一盘棋,大力推进。

领导重视,加快推进。该公司多次组织召开专题会议,明确工期、进度,协调解决存在的问题,同时,将存在的困难及时和总部相关领导及部门沟通,确保及时沟通、及时解决,加快推进。项目开始之初,该公司制定并下发了超低排放改造工作的组织机构、安全文明施工措施、工程管理办法等相关规定,以发电部、设备部、安环部、同煤环保等共同成立现场指挥部值班表,并下发现场值班规定。

党政联合,全局出击。8月24日,为确保超低排放改造工程安全、质量、工期、造价“可控、在控”,该公司以党政联合文件的形式下发了《王坪发电公司超低排放改造项目保障措施》,特成立以董事长为组长,总经理为常务副组长,财务总监为合同及资金保障负责人,总工程师为现场总指挥的超低排放改造领导组,领导组下设十一个工作组,分别为合同保障组、资金保障组、安全保障组、进度保障组、后勤保障组等,明确了每个小组的工作职责,及牵头领导,加强了组织领导力,由一位公司正职领导、一位分管领导牵头负责,在保证安全的前提下,举全厂之力,调动厂内外一切资源促进本项工程全速推进。

日清日毕,落实到位。该工程充分发挥现场指挥部的作用,按时召开现场生产协调会(上午9:00、下午16:00,六日不间断),不定期召开临时专业协调会,就施工中的有关生产、技术、质量、安全及设备材料等各方面的问题进行协调,形成会议纪要并按“三定”原则落实,做到当天工作日清日毕,通过日进度来保证整体进度的推进。

加强监督,快速推动。各当天值班领导在早生产协调例会结束后,组织当天值班人员进行现场安全环保、进度的督查工作,并进行签到、记录、标注督查意见,于九点召开的超低排放协调会上和总工程师碰头并汇总协调解决,

明确目标,突出成效。超低排放改造工程是王坪发电公司2017年度重点工作,同时对脱硫、脱硝、除尘系统进行改造。其中脱硫系统增加喷淋层并增设气流均布装置;除尘采用高效布袋除尘器,并在原有除尘器基础上增加布袋区+脱硫除尘一体化技术;脱硝采用SNCR工艺,增加喷射点位。改造后,超低排放指标将达到天然气燃气轮机排放标准:氮氧化物50mg/Nm3、二氧化硫35mg/Nm3、烟尘10mg/Nm3

      关键词: 王坪发电,超低排放


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