伴随冷空气的突然侵袭，寒冬的气息已悄然弥漫在中国能建安徽电建一公司承建的皖能铜陵发电公司六期扩建第二台1×1000MW机组工程现场。凛冽的寒风没有冰冻施工人员的脚步，淅沥的雨水没有浇熄作业人员的激情。全体成员迎着“1•20”投产发电目标，不忘初心，砥砺奋进，以“不破楼兰终不还”的气势，在最后的“大干一百天”活动中，保进度、争速度，高效安全和保质保量地推动着各大小节点目标的有序实现。
调试倒逼施工进度
铜陵项目部全体在“大干100天”冲刺阶段，项目生产系统坚持以公司纪委书记、工会主席苏学虎在施工动员会上提出的“以资源保证进度，以工序争取进度，以夜班换得进度，以调试倒逼进度”为总基调，强化“人、机、料、法、环”五个方面工作准备，超前策划调试前的系统检查，发布调试预报，主动发声，争得生产系统优先安排的话语权。调试负责人每日采用微信、QQ群等及时通讯载体，进行调试系统尾工、缺陷信息的多方沟通，保证当日事当日知，绝不拖延。围绕调试一日一报的难点及重点，强势倒逼生产系统各项工作快速推进，确保项目建设每天都有新进展、新突破。
细化编排施工组织
在“1•20”机组投产发电总目标和“11•25”完成点火冲管的分目标引领下，项目部细化施工计划编排，以抓主要矛盾为切入点，过程中优化工期工序，强化各专业间施工衔接，实现精细化管理，尤其针对空预器安装、引风机安装、脱硝烟道、全厂保温、锅炉炉膛耐磨浇注料、循环水出口膨胀节安装、汽轮机本体、四大管道及热工阀门、仪表管调试安装等九项施工重点任务，落实“一日一报、一日一协调、一事一落实”机制，有效控制工期进度。同时，结合各作业面实际情况，强化责任落实，精心组织，要求各专业排定白夜班值班计划全天候带班监督和合作队伍加大人力投入实施24小时连班作业，全力以赴确保项目建设目标按期圆满完成。
强化安全质量管控
眼下6号机组正处于安装与调试交叉施工高峰期，项目部持续强化安全生产责任意识，针对冬季施工特点及晚间连班情况，加强防火防风、防起重机械碰撞、防起重伤害、防高处坠落、防触电等专业重点安全风险管控，严盯死守5、6号机组接口交叉作业高风险区域及重点防火部位等，先后组织起重工器具、施工电梯、施工用电、施工机械和消防等十余次专项安全检查，排查安全隐患，限时整改封闭。质量工艺管控过程中，项目部制定科学标准的调试措施，优化调试工序流程，提升调试工作水平。针对汽轮机本体、引风机、空预器安装及四大管道焊接等重点任务，做好各工序交接中各专业联合检查验收，关注隐蔽工序，落实洁净化施工措施。质检员每日现场巡检，重点盘查影响机组安全可靠运行和性能指标的施工项目，过程中结合精品示范项目授牌及QC小组实践活动，有效助力精品工程建设。
党建引领暖度寒冬
现场施工如火如荼，党建引领功不可没。项目部依托基层党团组织建设，充分发挥优秀党员、先进劳模的标杆示范作用，带头加班加点、带头攻坚克难，推进“两学一做”在一线落地生根。为了鼓舞士气、争先创优，项目部率先设立四大管道安装及汽轮机本体安装“青年突击队”，发挥青年团员生力军作用。为了推进“七心建设”，项目部及专业食堂精挑细选食材，合理荤素搭配，每日按时为现场加班管理人员及施工队伍送上热腾腾的饭菜与汤水。项目领导还利用现场就餐时间，慰问一线作业人员，并利用职工意见箱收集意见及时落实整改。为做好迎冬准备，行政事务科结合“119”消防日活动周开展消防设施、施工用电、食品安全等专项检查活动，保证职工浴室与开水间24小时提供热水与照明，力保职工度过一个“暖冬”。(徐毓婷）
