在湘潭往长沙的高速公路旁数个山包上，一座座华能、三一集团等公司的“大风车”每天悠悠的转着，输出着“绿色”电流。
在湘潭县中路铺绵延几百亩的水面，上万块硅晶体光伏板一一排开朝向太阳每天吸光吐纳，转化成清洁电能。
新能源的蛋糕就这么大，不是取之不竭的。若有人先占了资源份额，那么另外的人就会少一个选择。
一次，敲开某县发改委办公室门，公司新能源开发工作组开发人员递上名片，自我介绍投资开发新能源的来意后，对方工作人员不加掩饰地从抽屉拿出一摞名片说，“我这里有20多张来搞光伏发电的单位名片了，”开发组员听了心里“嘎顿”一下，结合自己掌握的情报，我们来分析这句话里透露的好几个信息。
其一，这个时代，新能源市场波涛汹涌。到一个地方开发新能源资源，不论是风力发电，还是光伏发电，或者是天然气发电，“风光气服”竞争激烈！想获取资源，那得排队。文章开头提及的两处新能源发电站就是先行者，早起的鸟儿有虫吃。
其二，参与新能源开发的有国家队、地方队，还有民营公司。从行业上来说，有电力行业的，有环保行业的，数字控制行业的，也有房地产老板等行业跨界来的；从公司规模来讲，有国家五大发电集团的开发组，乃至中广核集团，也有十几个人的小公司；从地方区域来看，有湖北省、四川省、广东省等跨省建厂的，也有本省华能、国电投等跨市区域投资的，还有本土的湘电新能源公司。大唐集团公司虽属世界500强企业，位列中央军版块，湘潭发电公司属湖南省的老牌发电厂，但要在新能源板块抢得先机并不那么容易。
其三，新能源资源比网红还精贵。政府人员懂得新能源的价值，僧多粥少，可见新能源的门槛并不低。想轻易地拿到一块新能源资源，不会那么简单。上次，我们走访县林业局，收集到的国家、省市林业方面关于光伏发电开发的相关政策、公文、规定就有八九个。每一条规定，每一个要求都是一根红线，不可逾越。我们曾经想在电厂固有的一期灰坝区建设光伏发电站，场地宽敞，不仅环保，而且节能，甚至还与修废利旧沾边。但不行！因为双马镇以东区域已被列为湖南省长株潭的“绿心”、“绿肺”重点区，保护生态，禁止任何开发。
根据国际能源署《2019年可再生能源市场报告》预测，2019年至2024年间，全球可再生能源发电总容量将增长50%。太阳能光伏发电占增长的60%。新能源，如果你不上，别人就上。
“四个革命、一个合作”的战略思想让公司领导层清醒地认识到深入贯彻新能源发展国家战略和大唐集团高质量发展决策部署，迫在眉睫。根据国家能源局《关于征求建立燃煤火电机组非水可再生能源发电配额考核制度有关要求通知意见的函》的要求，“最迟到2020年，国内所有火电企业所承担的非水可再生能源发电量配额需占火电发电量的15%以上，否则将影响火电机组产能释放”。
综上所述，我们需要改变思维定势，克服惯性思维和路径依赖，淡化火电情结。要加大资产结构调整，加大新能源开发，提升公司整体效益。
公司领导非常重视公司新能源发展。为了潭电美丽的未来，他们抢抓机遇，主动把责任扛在肩上，公司总经理和分管新能源副总经理俯下身子沉下心，带头进政府、进地市、进园区，推销大唐，介绍华银，推送项目。近期分别拜会了湘潭市委书记、分管副市长；湘潭县、湘乡市、岳塘区主要领导；江麓集团负责人等，汇报新能源发展工作，恳请政府大力支持和帮助，深化在新能源开发方面的合作。潭电公司秉承“刻不容缓发展光伏、想方设法发展风电、稳步推进百万煤电、高度关注气服”的发展思路，以时不我待的精神压任务，建机制，深入研究湖南未来新能源发展形势和新能源业态发展规律，摸清我省的新能源资源情况和市场份额，立足区域资源实际，及时制定了三年新能源发展规划和年度目标，公司计划每年上马不低于200MW以上容量的新能源项目。同时，加大人力资源配置，今年九月、十月，连续调派、招聘两批工程师，共计9人，为新能源开发队伍注入新鲜血液，要求工作人员思想解放到位，观念转变到位，任务布置到位，深入分析到位，力量配置到位，项目落实到位，进一步把光伏风电布局工作引向深入，为打造大唐湖南百万光伏基地写下浓重的一笔。
我们相信，潭电作为中国大唐集团的一流企业，作为湖南电力系统的骨干企业，作为华银家族的重要一员，必将在新能源发展上书写满意的答案。
