如今,离2018年结束还有一个半月的时间,基层企业也相继吹响年度任务攻坚的号角,作为大唐生力军的青年员工应明晰企业生产经营形势,清楚责任,以舍我其谁的霸气和勇立潮头的豪情将担当镌刻在年度任务攻坚上。
笔者认为在年度任务攻坚中,青年员工应做到以下几点:
要不遗余力转作风。青年员工要切实增强“四个意识”,自觉践行“两个维护”,提高政治站位,把整治形式主义、官僚主义作为正风肃纪、反对“四风”的首要政治任务,摆在更加突出的位置;要自觉担当示范责任,把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去,形成“头雁效应”,以勇于担当的政治品格,积极落实集团公司的部署要求,将全年目标任务放在心上、抓在手上、扛在肩上。广大青年员工要大兴学习之风、调研之风,要把学习培训转化为自觉行动,向经验丰富老师傅、向案例、向书本、向过程学习,在实践中检验学习成果,在思考中提升素质;要胸怀大志,正确规划自身职业发展之路,以阳光的心态把个人进步与企业发展紧紧结合起来。
要树立一流思维。工作怎么干?干成什么样?干就干一流的事,干就干成一流。干就要干成一流需要有精益求精的执着,更需要有工匠精神,广大青年员工要进一步增强紧迫感和使命感,只争早夕,顽强拼搏,牢固树立一流意识、瞄准一流目标扎实推进各项工作。干就要干成一流,体现了对工作的尽职尽责和不懈追求,青年员工们现在很多都是企业的生产经营管理业务的骨干,大家因岗位、职责的不同,工作也不相同,但是责任是一样的,考量大家标准就是把时间和精力放到狠抓落实上来,齐心协力、持之以恒把工作做好。干就要干成一流还要求大家要增强团队意识,集合众人之智去为企业任务攻坚贡献力量。
要做争做攻坚战的排头兵。目前集团公司正在进行年度保A级目标攻坚,随着业绩考核导向和标准变化,这也必然是一场综合性战役。在这场战役中,基层企业肯定会遇到各种问题,这就要求广大青年员工敢于敢当、敢于挑起重任,做到“困难问题我敢上、技术问题我敢克”。但是敢于担当不是无目标、无原则、盲目的担当,因为在年中任务攻坚中企业外部环境和市场的挑战错综复杂,这就需要能善于解难题、智于化解矛盾的员工,以“敢于拼搏、勇于争第一”的信念,主动攻克任务难关,全身心投入工作之中,在推动企业年度任务攻坚中自己的青春价值。
要全面落实上级公司的安排部署。在这场战役中,青年员工要增强榜样意识,带头落实集团公司的安排部署,在贯彻执行上级决策部署中绝不打折扣、做选择、搞变通,并以自身行动带动身边的人,以自身的故事感动身边的人,激励全体员工全身心的投入到工作中去。青年团干部要利用“青创工程”积极探索青年员工培养、管理和激励机制,切实加大对青年员工的关心、关怀和关照力度,充分调动他们学习的积极性,让青年员工在企业各岗位上能更好地发挥自身才智,为推动企业发展贡献力量。
要聚焦全年任务目标。目前距离年底还剩一个半月,现已经全面进入全年收官的关键时期。在这段时间内,我们面临的内外部形势依然严峻,需要化解的矛盾和问题依然很多,面对严峻的生产经营形势,青年员工应做年度任务攻坚的践行者。为把三个季度以来大唐员工所展现的拼搏干劲保持下去、发扬光大,在这一个半月时间中,青年员工要集中力量抓好四季度收官之战,全面梳理生产、经营、管理、党群等各方面关键指标和重点任务,要敢于在看似重复的工作中注入新做法、新东西,要以区域一流、行业一流为目标,深化对标,全面对标,找差距、补短板,强管理、转作风,促进各项指标持续改进,为集团公司实现“两个确保”目标,全面提速建设国际一流能源集团贡献力量。
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如今,离2018年结束还有一个半月的时间,基层企业也相继吹响年度任务攻坚的号角,作为大唐生力军的青年员工应明晰企业生产经营形势,清楚责任,以舍我其谁的霸气和勇立潮头的豪情将担当镌刻在年度任务攻坚上。
笔者认为在年度任务攻坚中,青年员工应做到以下几点:
要不遗余力转作风。青年员工要切实增强“四个意识”,自觉践行“两个维护”,提高政治站位,把整治形式主义、官僚主义作为正风肃纪、反对“四风”的首要政治任务,摆在更加突出的位置;要自觉担当示范责任,把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去,形成“头雁效应”,以勇于担当的政治品格,积极落实集团公司的部署要求,将全年目标任务放在心上、抓在手上、扛在肩上。广大青年员工要大兴学习之风、调研之风,要把学习培训转化为自觉行动,向经验丰富老师傅、向案例、向书本、向过程学习,在实践中检验学习成果,在思考中提升素质;要胸怀大志,正确规划自身职业发展之路,以阳光的心态把个人进步与企业发展紧紧结合起来。
要树立一流思维。工作怎么干?干成什么样?干就干一流的事,干就干成一流。干就要干成一流需要有精益求精的执着,更需要有工匠精神,广大青年员工要进一步增强紧迫感和使命感,只争早夕,顽强拼搏,牢固树立一流意识、瞄准一流目标扎实推进各项工作。干就要干成一流,体现了对工作的尽职尽责和不懈追求,青年员工们现在很多都是企业的生产经营管理业务的骨干,大家因岗位、职责的不同,工作也不相同,但是责任是一样的,考量大家标准就是把时间和精力放到狠抓落实上来,齐心协力、持之以恒把工作做好。干就要干成一流还要求大家要增强团队意识,集合众人之智去为企业任务攻坚贡献力量。
要做争做攻坚战的排头兵。目前集团公司正在进行年度保A级目标攻坚,随着业绩考核导向和标准变化,这也必然是一场综合性战役。在这场战役中,基层企业肯定会遇到各种问题,这就要求广大青年员工敢于敢当、敢于挑起重任,做到“困难问题我敢上、技术问题我敢克”。但是敢于担当不是无目标、无原则、盲目的担当,因为在年中任务攻坚中企业外部环境和市场的挑战错综复杂,这就需要能善于解难题、智于化解矛盾的员工,以“敢于拼搏、勇于争第一”的信念,主动攻克任务难关,全身心投入工作之中,在推动企业年度任务攻坚中自己的青春价值。
要全面落实上级公司的安排部署。在这场战役中,青年员工要增强榜样意识,带头落实集团公司的安排部署,在贯彻执行上级决策部署中绝不打折扣、做选择、搞变通,并以自身行动带动身边的人,以自身的故事感动身边的人,激励全体员工全身心的投入到工作中去。青年团干部要利用“青创工程”积极探索青年员工培养、管理和激励机制,切实加大对青年员工的关心、关怀和关照力度,充分调动他们学习的积极性,让青年员工在企业各岗位上能更好地发挥自身才智,为推动企业发展贡献力量。
要聚焦全年任务目标。目前距离年底还剩一个半月,现已经全面进入全年收官的关键时期。在这段时间内,我们面临的内外部形势依然严峻,需要化解的矛盾和问题依然很多,面对严峻的生产经营形势,青年员工应做年度任务攻坚的践行者。为把三个季度以来大唐员工所展现的拼搏干劲保持下去、发扬光大,在这一个半月时间中,青年员工要集中力量抓好四季度收官之战,全面梳理生产、经营、管理、党群等各方面关键指标和重点任务,要敢于在看似重复的工作中注入新做法、新东西,要以区域一流、行业一流为目标,深化对标,全面对标,找差距、补短板,强管理、转作风,促进各项指标持续改进,为集团公司实现“两个确保”目标,全面提速建设国际一流能源集团贡献力量。