一直以来，一些单位或多或少存在“三违”行为屡查屡犯、隐患或事故重复出现等问题，究其原因，终究还是少数职工安全意识淡薄、现场管理不到位、安全制度执行不到位所致。因此，我们有必要在创新安全教育、严格现场管理、坚持刚性考核、提高安全制度的执行力度上多下功夫，将安全管理精细到底。

　　创新安全教育，就是在安全教育形式上、内容上都要避免千篇一律的空洞说教和“填鸭式”的单调灌输。有些单位在这方面已作了有益的尝试，如让“三违”人员现身说法、让职工轮流主讲操作规程、带职工到工作现场进行安全教育等做法都受到职工的欢迎，效果明显，值得进一步提倡。

　　加强现场管理，就要求管理人员对安全隐患或违章行为绝不能不闻不问，心慈手软，更不能违章指挥，一味抢进度。一系列安全制度、规程及措施都是用血甚至生命的代价换来的，不能仅写在纸上、说在嘴上、挂在墙上，而要用规范我们的操作，减少人的不安全行为和物的不安全因素。

　　提高安全制度的执行力，就是一切要按制度办事，坚持原则，对事不对人，不讲情面，敢于动真格。要真正让遵守守纪者尝到甜头、得到实惠，同时让违章违规者付出代价，对相关管理人员也应追究管理责任，最终让全体职工在安全上做到谨小慎微、防微杜渐，对违章行为深恶痛绝、自觉抵制。一句话，安全工作不能一劳永逸，任何时候都要想着如何做精做细。