本网讯    为全力增发电量，确保完成年度电量目标。大唐华银金竹山发电公司认真贯彻落实华银电力三季度经济活动分析会议精神，以秋季安全大检查为抓手，夯实安生产基础，多措并举，全员奋战四季度，力争完成全年电量80亿度，实现利润出零米。

强化营销管理，争发调度电量。该公司始终坚持“价值思维，效益导向”，牢固树立“度电必争、分秒必争”意识，切实落实电量一把手工程，狠抓电量营销，严格落实各项措施，强执行，重落实，加强与电网计划、调度等职能部门的沟通协调。各值长密切关注机组负荷曲线变化，加强与调度台沟通，合理优化机组运行参数，提高在网机组负荷率，确保全年目标电量完成、实现利润“出零米”的目标。

强化基础管理，确保机组稳定。为落实安全生产责任，抓实基础管理，提升各部门的安全管控水平，保障机组稳定运行，该公司领导班子成员分组深入生产现场、部门、班组开展安全生产专项检查。旨在促进各部门抓牢制度建设与执行，全面排查隐患治理与问题整改闭环，加强缺陷管理，进一步提升设备可靠性，确保机组健康稳定运行，为实现年度安全目标夯实基础。

抓实指标管理，全力优化运行。该公司采取多项措施优化各运行参数，将节能降能耗工作推进向纵深，全面深化指标对标管理，找差距，补短板，发电部门严格按照《发电部运行绩效（小指标）管理考核标准》开展节能降耗工作，保证机组运行效益最大化，提升企业经济效益和竞争力，全面多发、抢发、优发，坚决打赢节能降耗“扭亏为盈”的攻坚战。（金轩）