近年来，永安发电公司以创建“工人先锋号”活动为载体，扎实做好班组建设管理工作，进一步动员和组织广大职工在新一轮创业进程中发挥好主力军作用，班组建设管理成绩斐然。

　　该公司定期与不定期开展“五型”班组自查、复查工作，通过检查发现问题及时落实整改。充分利用“工人先锋号”创建活动平台，把班组建设与“工人先锋号”创建有机融合，注入新元素、新内容，实现班组建设的发展、深化和提升。创建“职工创新工作室”，带动班员学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、技术水平，攻克难关、降本增效，促进科学技术的转化；以提质增效为主线，不断推进“精益管理”班组建设，立项课题攻关，定期召开班组建设成果和精益管理发布会，取得很好成效。如燃料化验班等班组开展“精准管理，提质增效”活动，实现节支增效20余万元，公司班组建设总评位列福建公司系统前茅，燃料化验班获福建公司系统班组建设评比第一名。

　　据悉，该公司近五年有20余个QC课题成果参加省电力行协发布并获奖；18项成果参加福建公司职工创新创效成果申报，获奖6项；保温班《脚手架踢脚板的研制》获国家专利；继保班《我们的一天》微电影获集团公司班组建设成果提练二等奖。公司荣获集团公司标杆班组2个、优秀班组长2人、工人先锋号1个，班组建设管理成绩斐然。