自中央提出媒体深度融合、加强现代传播体系建设、打造新型主流媒体集团的战略方针以来,珲春发电厂因地制宜,不断加强宣传媒体平台的机制建设和运行维护,开辟了文化弘扬、品牌树立的新形态、新格局。
一、 创新新闻宣传方式,打造思想建设矩阵
作为国有企业,该厂在大力推进融媒体建设的过程中,科学研究实践方式方法,始终坚守国企主流媒体的责任,为了更好地发挥主流媒体主力军、主阵地的作用,策划做好主题主线宣传,传播主流声音,弘扬主流价值,讲好企业故事。
(一)加强思想引领和宣传工作,推进媒体建设。紧紧围绕企业年度重点工作进行顶层设计、系统思考、整体策划、深度挖掘和广泛宣传,策划开展保安全保供热、冬煤夏储、精品检修、精准对标、增收节支、深化改革、喜迎十九大以及劳动节、建党日、国庆节等季节性、时令性、节日性的宣传工作,发挥舆论的引领作用,筑牢大宣教、大政工的格局。深入研究探索新形势下党的建设、宣传思想工作和企业文化建设的新思路、新方法、新途径,撰写的《以“六型”党支部建设为载体 提升基层党建科学化水平》获得集团公司党建思政课题研究优秀成果二等奖。
(二)聚焦舆情管控重点,努力提升舆情应对水平。进一步完善舆情工作机制,明确责任,加强管理,提升舆情管控工作水平。作细作实职工思想动态分析和稳定情况评估,及时组织矛盾排查,消除不稳定因素,在十九大等重要时期保持了职工队伍稳定良好局面。为积极应对供热严峻形势,有效增强舆情管控能力,在开栓供热前,组织召开供热准备情况媒体吹风会,制作H5页面及宣传短片向媒体记者全面介绍公司供热准备具体情况。供热期间,建立供热企业定期沟通联系机制,及时互通供热工作情况和舆情动态,切实加大媒体宣传和联系力度,为树立企业良好形象打下基础。
(三)强化职工安全意识和价值理念,筑牢安全思想防线。作为电力企业,安全是一切工作中的重中之重。该厂利用网站、电视、宣传橱窗等平台宣传安全生产法律法规、安全生产文化、警示教育材料及亮点工作,进一步提高职工依法依法规和遵章守纪意识。开展安全嘱托传递活动,利用手机短信、微信形式发布安全知识、急救措施、事故案例等,让职工真正认识到“树立零违章理念,创建无违章企业”的重要意义。
二、推进文化落地,打造品牌传播矩阵
(一)持续推动文化精神在企业基层落地生根。每月选择优秀典型进行企业故事整理加工,通过早会视频系统在全厂范围内开展讲述活动,使一线职工成为企业文化的实践者、宣传员。其中,企业文化故事《行走在煤场上的铁甲战士》展示了全员抢运冬储煤的感人故事,获得了集团公司故事创作大赛二等奖。积极开展班组文化样板间创建工作,以热控车间机控班为示范点,开展了以“9+1”为主要内容的创建活动,使企业精神成为班组成员的广泛共识和自觉行动。2018年9月,承办了集团公司2018年企业文化类课题组课题交流会活动,宣传展示了企业在建设班组文化样板间、创新工作室等方面的亮点举措,得到集团公司、吉林公司一致肯定。
(二)规范企业文化视觉识别系统的应用管理。把企业形象建设作为一项重要任务,用长远规划的战略意识,对所属企业办公区、生产区、生活休闲区进行统一规范,恰到好处地运用各种表现手法,充分、鲜明、完美地展示企业积极向上的精神风貌,塑造和谐奋进、赋有现代气息的强势企业形象。对视频会议室背景板进行了统一规范,展示了统一、规范、鲜明的企业整体形象。在厂前区设置文化墙、宣传栏、宣传板等,展示企业愿景及企业的核心理念。室内、外标语板根据选择地点和周边环境进行合理设计,版式、内容、字体、色彩、规格按照VI手册相关规定进行设计、印制。根据工作职责合理划分办公区域,导向牌、办公室门牌等标识按VI手册标准制作安装,分场及班组根据现场环境设置规范的标识牌。在企业醒目位置悬挂廉洁文化警示牌,在厂区和社区宣传牌、黑板报、橱窗等的布置上,开辟了廉洁文化专栏,努力延伸企业文化建设半径,引导职工注重工作和生活中的细节问题。
(三)品牌传播活动取得良好效果。组织开展企业开放日活动,来自地方企事业单位、中小学校、职工家属和新闻媒体走进电力和热力企业,了解发电供热流程,展示了企业“负责任、有实力、可信赖”的良好形象。组织“启明星课堂”活动,企业管理人员和志愿者们走进偏远乡村小学和满族少数民族小学,向师生普及电力生产知识及安全用电知识,将关爱与光明送进校园,进一步提升了电力企业校园品牌影响力,增强了企业在社会上的知名度与美誉度。
三、加强理想信念教育,打造价值引领矩阵
(一)突出党建媒体创新筑牢红色堡垒。深化“创岗建区”活动,结合岗位实际,提出党员发挥作用的具体要求,通过创建党员示范岗、建立党支部责任区,引导广大党员积极工作、奋发有为,立足岗位作出贡献。根据形势和任务需要,结合“两学一做”情况,及时表彰奖励先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。深化党员志愿服务,组织党员志愿者利用党员活动日或节假日、业余时间,开展突击队促生产、文明治理、便民服务、公益活动等形式多样的志愿者服务活动,形成工作品牌。同时将“六型”党支部建设和党员“四有四亮四对标”活动纳入到党群月度工作考评中,各基层支部对“六型党支部”和党员“四亮、四有、四对标”创建考评标准进行细化分解,指导基层支部开展创建工作,抓严抓实党支部的建设工作,严肃党内政治生活,促进支部管理制度化常态化。
积极构建“互联网+党建”工作模式,依托“长白先锋e支部”等平台,及时发布更新党建信息和党的理论、路线、方针政策,将“三会一课”内容要求与支部生产经营工作、业务技能提高和技术培训创新相结合,通过网上晒“三会一课”,强化支部管理过程管控,实现支部建设工作在各专业、各环节、各工序、各岗位执行过程的标准化、规范化和一体化,不断提升党建工作网络化、信息化和智能化水平,进一步强化和拓展了基层党组织的政治和服务功能。
(三)持续丰富活动载体助力提质增效。持续开展了“我为增效献一计”活动,广泛发动基层职工立足岗位增收节支、降本增效。该厂将职工创新工作室创新活动与生产攻坚项目、合理化建议等工作有机结合、科学对接,丰富了工作室的活动形式和创新内容。几年来,共确定创新课题82项。其中,针对提高职工业务技能水平的课题8个;优化作业流程、提升工作效率的课题52个;实用、发明专利的课题22个,其中15个课题取得专利证书(包括2个发明专利,13个实用新型专利),创造经济效益近千万元。
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自中央提出媒体深度融合、加强现代传播体系建设、打造新型主流媒体集团的战略方针以来,珲春发电厂因地制宜,不断加强宣传媒体平台的机制建设和运行维护,开辟了文化弘扬、品牌树立的新形态、新格局。
一、 创新新闻宣传方式,打造思想建设矩阵
作为国有企业,该厂在大力推进融媒体建设的过程中,科学研究实践方式方法,始终坚守国企主流媒体的责任,为了更好地发挥主流媒体主力军、主阵地的作用,策划做好主题主线宣传,传播主流声音,弘扬主流价值,讲好企业故事。
(一)加强思想引领和宣传工作,推进媒体建设。紧紧围绕企业年度重点工作进行顶层设计、系统思考、整体策划、深度挖掘和广泛宣传,策划开展保安全保供热、冬煤夏储、精品检修、精准对标、增收节支、深化改革、喜迎十九大以及劳动节、建党日、国庆节等季节性、时令性、节日性的宣传工作,发挥舆论的引领作用,筑牢大宣教、大政工的格局。深入研究探索新形势下党的建设、宣传思想工作和企业文化建设的新思路、新方法、新途径,撰写的《以“六型”党支部建设为载体 提升基层党建科学化水平》获得集团公司党建思政课题研究优秀成果二等奖。
(二)聚焦舆情管控重点,努力提升舆情应对水平。进一步完善舆情工作机制,明确责任,加强管理,提升舆情管控工作水平。作细作实职工思想动态分析和稳定情况评估,及时组织矛盾排查,消除不稳定因素,在十九大等重要时期保持了职工队伍稳定良好局面。为积极应对供热严峻形势,有效增强舆情管控能力,在开栓供热前,组织召开供热准备情况媒体吹风会,制作H5页面及宣传短片向媒体记者全面介绍公司供热准备具体情况。供热期间,建立供热企业定期沟通联系机制,及时互通供热工作情况和舆情动态,切实加大媒体宣传和联系力度,为树立企业良好形象打下基础。
(三)强化职工安全意识和价值理念,筑牢安全思想防线。作为电力企业,安全是一切工作中的重中之重。该厂利用网站、电视、宣传橱窗等平台宣传安全生产法律法规、安全生产文化、警示教育材料及亮点工作,进一步提高职工依法依法规和遵章守纪意识。开展安全嘱托传递活动,利用手机短信、微信形式发布安全知识、急救措施、事故案例等,让职工真正认识到“树立零违章理念,创建无违章企业”的重要意义。
二、推进文化落地,打造品牌传播矩阵
(一)持续推动文化精神在企业基层落地生根。每月选择优秀典型进行企业故事整理加工,通过早会视频系统在全厂范围内开展讲述活动,使一线职工成为企业文化的实践者、宣传员。其中,企业文化故事《行走在煤场上的铁甲战士》展示了全员抢运冬储煤的感人故事,获得了集团公司故事创作大赛二等奖。积极开展班组文化样板间创建工作,以热控车间机控班为示范点,开展了以“9+1”为主要内容的创建活动,使企业精神成为班组成员的广泛共识和自觉行动。2018年9月,承办了集团公司2018年企业文化类课题组课题交流会活动,宣传展示了企业在建设班组文化样板间、创新工作室等方面的亮点举措,得到集团公司、吉林公司一致肯定。
(二)规范企业文化视觉识别系统的应用管理。把企业形象建设作为一项重要任务,用长远规划的战略意识,对所属企业办公区、生产区、生活休闲区进行统一规范,恰到好处地运用各种表现手法,充分、鲜明、完美地展示企业积极向上的精神风貌,塑造和谐奋进、赋有现代气息的强势企业形象。对视频会议室背景板进行了统一规范,展示了统一、规范、鲜明的企业整体形象。在厂前区设置文化墙、宣传栏、宣传板等,展示企业愿景及企业的核心理念。室内、外标语板根据选择地点和周边环境进行合理设计,版式、内容、字体、色彩、规格按照VI手册相关规定进行设计、印制。根据工作职责合理划分办公区域,导向牌、办公室门牌等标识按VI手册标准制作安装,分场及班组根据现场环境设置规范的标识牌。在企业醒目位置悬挂廉洁文化警示牌,在厂区和社区宣传牌、黑板报、橱窗等的布置上,开辟了廉洁文化专栏,努力延伸企业文化建设半径,引导职工注重工作和生活中的细节问题。
(三)品牌传播活动取得良好效果。组织开展企业开放日活动,来自地方企事业单位、中小学校、职工家属和新闻媒体走进电力和热力企业,了解发电供热流程,展示了企业“负责任、有实力、可信赖”的良好形象。组织“启明星课堂”活动,企业管理人员和志愿者们走进偏远乡村小学和满族少数民族小学,向师生普及电力生产知识及安全用电知识,将关爱与光明送进校园,进一步提升了电力企业校园品牌影响力,增强了企业在社会上的知名度与美誉度。
三、加强理想信念教育,打造价值引领矩阵
(一)突出党建媒体创新筑牢红色堡垒。深化“创岗建区”活动,结合岗位实际,提出党员发挥作用的具体要求,通过创建党员示范岗、建立党支部责任区,引导广大党员积极工作、奋发有为,立足岗位作出贡献。根据形势和任务需要,结合“两学一做”情况,及时表彰奖励先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。深化党员志愿服务,组织党员志愿者利用党员活动日或节假日、业余时间,开展突击队促生产、文明治理、便民服务、公益活动等形式多样的志愿者服务活动,形成工作品牌。同时将“六型”党支部建设和党员“四有四亮四对标”活动纳入到党群月度工作考评中,各基层支部对“六型党支部”和党员“四亮、四有、四对标”创建考评标准进行细化分解,指导基层支部开展创建工作,抓严抓实党支部的建设工作,严肃党内政治生活,促进支部管理制度化常态化。
积极构建“互联网+党建”工作模式,依托“长白先锋e支部”等平台,及时发布更新党建信息和党的理论、路线、方针政策,将“三会一课”内容要求与支部生产经营工作、业务技能提高和技术培训创新相结合,通过网上晒“三会一课”,强化支部管理过程管控,实现支部建设工作在各专业、各环节、各工序、各岗位执行过程的标准化、规范化和一体化,不断提升党建工作网络化、信息化和智能化水平,进一步强化和拓展了基层党组织的政治和服务功能。
(三)持续丰富活动载体助力提质增效。持续开展了“我为增效献一计”活动,广泛发动基层职工立足岗位增收节支、降本增效。该厂将职工创新工作室创新活动与生产攻坚项目、合理化建议等工作有机结合、科学对接,丰富了工作室的活动形式和创新内容。几年来,共确定创新课题82项。其中,针对提高职工业务技能水平的课题8个;优化作业流程、提升工作效率的课题52个;实用、发明专利的课题22个,其中15个课题取得专利证书(包括2个发明专利,13个实用新型专利),创造经济效益近千万元。