党的十九大报告指出，党要团结带领人民进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想，必须毫不动摇坚持和完善党的领导，毫不动摇把党建设得更加坚强有力。在党的十九大精神指引下，山西大唐国际云冈热电有限责任公司党委牢牢把握全面从严治党总方略，全面贯彻落实关于加强基层党建工作的各项部署与要求，“把方向、管大局、保落实、促作为”，党建工作走出了一条党组织与企业中心紧密对接、企业发展与党建工作高度协同的特色之路。
政治过硬“把方向”。公司党委班子紧紧抓住思想政治工作这条“生命线”，将党的十九大精神融入生产实践中，搭建多元平台，引导干部职工看本质、看主流、看趋势，最大程度凝聚起企业转型发展共识,形成推动企业生产经营各项指标持续向好的强大动力。
搭建“动态学习”平台。以“为行政出彩，使党建添彩”为主线，公司党委制定了 “宣贯党的十九大 做合格党员”主题实践活动方案，教育引导党员创造新业绩，展现新作为；建立了党的十九大领导班子联系点，领导班子成员分别深入联系点进行精神传达及工作部署，充分发挥出领导带头、先学一步、深学一步的作用，结合“十九大知识百题斩”“厉害了，我的国征文”等多种活动，有效激发出党员干部的工作热情。
搭建“指导交流”平台。在全面从严治党的过程中，公司党委更加严格执行党委中心组学习制度，专题学习深入细致，每次专题学习均有1名班子成员“领题”发言，班子成员结合各自分管专业的难点、热点问题深入学习，力求将每项重点内容学深、学透、学专。基层党支部紧密“跟学”，确保学习教育全面覆盖，落到实处。
搭建“有效管理”平台。公司党委将落实党建工作责任制放在突出位置，依据集团公司党建工作责任制总体要求，围绕企业中心发展，响亮提出“智慧党建”模式，力争开展“有温度”的党建考核评价。利用党支部绩效联查的方式，从述、评、考、走四个方面对基层党支部的党建工作进行评价，有效促进党、群、团等工作在内容、形式、方法、手段等方面的创新，使党建工作从无形到有形。
增强本领“管大局”。面对严峻的生产经营形势，公司党委紧跟新时代步伐，运用战略思维、创新思维与辩证思维，不断推进党支部工作标准化、制度化、规范化，促企业党建工作进一步向务实化、显性化转变，员工队伍建设进一步向高效化、素质化转变。
加强领导班子建设，提升党组织战斗力。公司党委坚持学习型党组织、学习型领导班子和学习型班组建设，结合企业现状及未来发展前景，倡导“强学与力行”，并深思熟虑提出今后一个阶段党群工作的方向和目标：建设一个好班子、带出一个好队伍、建立一个好机制、共建一个好企业。在学习型党组织建设的统领下，党委中心组学习坚持理论联系实际和学以致用的原则，健全学习制度，改进学习方法，按照学习计划，班子成员坚持将集中学习与自学相结合，理论学习与调查研究相结合，不断提高学习效果。与此同时，班子成员坚持深入基层调研、走访、座谈、约谈，及时了解员工动态，使各项决策和工作部署集中民智、体现民意、反映民情。基层各党群组织以学为基，以用为责，党组织的战斗力得以充分发挥，管理成果频现。
加强党员队伍建设，提升党员素质。在党员教育管理工作中，公司严格党内组织生活，严格执行“三会一课”制度，将党的重大方针政策、上级会议精神及学习内容提要等及时传达到每个党员。领导班子成员深入基层联系点、定期培训，对党员进行潜移默化的教育，深化培训重点,全面提升党员队伍的整体素质。另外严把发展党员的计划关、培养关和发展关，保证了发展党员的严肃性与规范性，近三年来累计发展党员8名，目前已有2名进行中层干部行列，其他6名全部成为生产骨干。
加强人才培养，努力打造重视人、激励人、塑造人、关心人的“大文化”格局。公司先后出台了首席工程师管理办法、复合型人才培养方案（试行）、部分生产岗位待遇专项规定等，在党管干部方面做到以人为本。大力开展生产岗位技术比武，为年轻员工、长期在生产一线工作的员工搭建起成长成才、建功创业的平台，2017年，有5名生产员工，2名青年员工加入中层干部行列。良性的人才培养机制在企业内部形成了一个巨大的磁场，凝聚起人心，成为企业和谐奋进的内生动力。
雷厉风行“保落实”。在山西分公司党委“用最强的党建引领最优的队伍”的党建模式下，公司党委从企业发展党建工作协同促进的角度出发，以加强基层党支部建设作为抓手，推进党建工作做实、做新、做优、做强，真正实现方向同心，目标同力。
做实党支部“创效我先行”。“价值思维、效益导向”的经营理念下，公司党委充分发挥党支部战斗壁垒作用，将“关键在做”融入生产经营，在党支部中按季度开展了一项以“创效我先行”为主题的亮点活动，重在引导基层支部把创效工作渗透到整个生产经营工作的各领域、各环节，引领全体党员及所属员工有效解决突出问题、消除薄弱环节、提升短板指标，找到安全、经济、效益的最佳平衡点，最终实现确保安全、降本增效。
做实党支部绩效联查。公司党委全面建立起党支部绩效联查考评体系，以党支部绩效联查以及政工例会点评通报的形式按季度对各支部党建工作进行综合评价和动态管理。由公司政工人员在听、看、查、议及综合量化打分的基础上将结果报公司党委审定，并累计排名，每季度在政工例会上套开联查通报会，据此进行奖惩。全面客观的评价体系、丰富深入的管理内容，推进党支部工作方式多样灵活，有力促进了党支部工作的做实、做新、做优、做强，实现了党建与生产、经营工作的无缝连接。
建功大唐“促作为”。借助党支部的示范引领作用，切实推动党建工作融入业务、融入一线、融入人心，全面增强党建思想政治工作的生机与活力，成为完成全面目标任务的强有力保障。“创效我先行”的有力抓手下，促党建工作与企业中心高度融合，促生产经营指标一路向前，促企业经济效益不断提升。
结合各行政部门工作实际，公司党委积极挖掘党支部的战斗壁垒作用，助力行政部门突破制约企业发展的瓶颈。为适应山西电网深度调峰要求，同步提升机组乏汽供热率，结合机组实际运行情况，公司党委在发电党支部中开展了最大热电比研究应用，深挖机组潜力，以达到“低电负荷，大供热”的目的，借助党小组供热竞赛，在同比供热量降低的情况下，一季度以来，乏汽供热量累计完成300.21万吉焦，较同期增加14.2万吉焦，乏汽热电比影响全厂供热煤耗降低3.5克/千瓦时。
针对入厂煤、入炉煤热值差这一电厂煤质管理的重要指标，在燃料党支部中开展了“管控热值差”活动，成立了管控热值差党员先锋队。通过党员先行，不断加强入炉煤的质量分析， 截止2018年2季度底，入厂煤和入炉煤热值差完成244千焦/千克，远低于考核指标300千焦/千克。实力践行、有力落实，以党支部为平台，党建工作与企业发展真正实现了同频共振，互促互进。
随着新时代高帆的扬起，公司党委将立足当前、顺势而为，奋力奏响新时代党建工作最强音，用最强的党建引领出最优的队伍，让鲜红的党旗成为公司争创集团一流企业的不竭动力，促企业发展一路高歌猛进。（作者系山西大唐国际云冈热电公司党委书记）
