“四颗心”创一流
电力企业开展“创一流”工作由来以久，以往公司的“创一流”工作，常常是从信心满满开始，悄无声息地结束，几次创建，都只能望洋兴叹。2017年初公司职代会确定了“1426”工作思路，其中“1”便是“全面提升、争创一流”，至此，公司“创一流”企业工作全力加速推进。5月17日徐总莅临公司调研指导工作，提出公司要将“创一流”企业作为年度首要工作目标。上级领导的期盼和企业自身发展的需要，在公司广大员工中产生了强烈共鸣、广泛关注，“创一流”企业工作在公司如火如荼开展。
今年集团公司修订了“创一流”管理办法，从否决性指标、综合考评指标、绩效对标指标三个维度，运用对标手段进行评价，同类单位在同样区域、同样市场环境条件下一争高下，评价更加科学、合理。
“创一流”企业对公司、分公司而言，具有举足轻重的重要意义。“创一流”企业关系到公司的荣誉与员工的收入，在当前集团公司全面加强薪酬发放管控的大环境下，如果公司能够“创一流、进A级”，则是员工最大的福利。公司是分公司的窗口，是分公司内最有希望争创一流的火电企业，分公司迫切需要公司在“创一流”上取得历史性突破。重任在肩，我们唯有顺势而为。
“创一流”企业是一项系统工程，虽然每一个独立的个体无法对利用小时、入厂标煤单价、供电煤耗等指标直接负责，但“创一流”企业没有旁观者，需要全员参与。“创一流”企业是终极目标，但在创建过程中展现出来的信心、决心、用心、恒心，尤为重要。
一、满怀憧憬的信心
从历史和现实情况来看，公司要“创一流、进A级”，实属不易，先天条件的不足，后天环境的不利，也许我们付出了无数的努力，绩效对标指标还是没有明显改善，仍然徘徊在B级，甚至C级、D级。承担重任首先需要自信。“创一流”企业最核心的问题是信心。要志存高远，瞄准集团和区域先进单位，铆足干劲，奋起直追，并勇于超越。一流企业标准是动态的，一流企业是不断发展和进步的，公司的单位容量利润、利用小时能够保持区域先进水平，证明通过我们自身的努力，是完全有希望使“创一流”企业的其它指标也能够迎头赶上、达到一流水平的。“创一流”工作，可允许基础有差距，不允许观念有差距；可允许能力有差距，不允许努力有差距；可允许实力有差距，不允许管理有差距。二、排除万难的决心
今年上半年公司300兆瓦机组供电煤耗完成情况排名末位；受地理区域影响，入厂标单排名不靠前；虽想方设法降低融资成本率，但收效甚微；影响公司“创一流”企业目标实现的鸿沟摆在我们面前，逾越难度大。但“创一流”无路可退。在困难面前，我们需要破釜沉舟的气概、排除万难的决心、开拓创新的举措。要扫除前进道路上的障碍，不能用老观念、老思路、老体制、老模式，从思维方式到行为模式都需进行革故鼎新，汇集员工之智、他山之石破解难题；要有雷厉风行的作风，布置了的工作、看准了的事，就要马上行动并一抓到底。世上无难事，只怕有心人。由于受诸多因素和条件制约，公司入厂标单对标区域先进单位一直有差距，4月末该指标在区域排名第8，“创一流”压力巨大。怎么办？从公司主要领导开始，到燃料战线的全体员工、生产系统的相关人员，没有被困难吓倒，围绕如何下好“燃料”这盘棋，全盘谋划、主动出击，从市场研判、煤源开拓、供应商开发、物流通道开辟、深度配煤掺烧、工作机制完善、人员调整优化等各个方面，全面落实燃料管理“三大目标”、“四项基本原则”、“五项技术措施”等，对内强管理、对外争市场，紧盯目标、咬住问题，一个一个解决，一件一件落实，特别是去年9月份复工、今年3月底完成的水运煤码头2号泊位续建，不仅缓解了燃煤运输压力，而且为公司燃料保供、控价及经营盈利做出了巨大贡献。虽然上半年公司入厂标单没有进入先进行列，但一直在进步，5月区域排名第4，6月区域排名第3名。电煤市场瞬息万变，入厂标单能够在复杂多变的市场环境中转身突围，把不可能的事变成可能的事，是公司“创一流”企业过程中齐心协力排除万难的榜样。“创一流”企业可能会遇到这样或那样的难题，但我们没有理由退缩，办法总比困难多。
三、精益求精的用心
“创一流”企业遵循“一流牵引、机制驱动、对标推进、持续改善、全面提升”的工作机制，用指标说话。但真正达到一流水平的企业，绝不仅仅是指标的领先，而是效益、管理、技术、人才、文化、服务等全方位都体现一流的能力和水平。“创一流”企业综合管理组主要负责否决性指标和综合考评指标的争创工作，在加分项目中，各责任部门均反映科技成果、精神文明、党组织建设、工会荣誉加分奖项标准需国家级，名额稀缺、难度很大。过分强调困难，就有可能掩盖事物的本质、忽视主观可以努力的因素。7月19日“创一流”企业工作专题会议对加分项目提出了明确要求。会后，各责任部门迅速行动，对7个加分项目逐一与上级主管部门或奖项的推荐评审机构沟通联系，核实清楚评价标准、程序、要求等。相比之前的泛泛而谈，虽然困难依旧，但我们理清了工作思路，弄清了哪些是努力也加不了分的，哪些是可以加分、如何加、怎么加的问题，而不是一头浆糊，问题成堆、希望渺茫。一个人，无论在什么领域、从事什么工作，都要有追求极致的匠人精神，都要成为这个专业（工种）的行家里手，做到尽善尽美、无可挑剔。
四、专心致志的恒心
“创一流”企业只有起点，没有终点，只有更好，没有最好。中国有句古语：“吃得苦中苦，方为人上人”。所有成功的企业、成功的人士，在成功之前，必然有过非同常人的坚持与奋斗。 “创一流”企业并非易事，各种主客观因素、内外部环境都会影响“创一流”工作，前进的道路上遍布荆棘。在创建的过程中，常常需要改变我们固有的思维方式、行为模式、工作习惯，改变将带来阵痛。公司“创一流”企业目标已定，就必须咬定目标，下定决心、不怕吃苦持之以恒地去做。正如新东方有一条语录：“今天你做了别人不愿做的事，那么明天你会做出别人做不了的事”。“创一流”企业，对于分公司、公司、我们每个人而言，是荣誉、是使命，只要我们坚持理想、执着追求，在困难、逆境中保持一颗恒心，坚持、坚守，最终一定能达到“创一流、进A级”目标。
