自1996年进入华润电厂，至今整整二十三年，伴随着华润电厂从兴建到投产，从一期扩建到三期。他从基础做起，不断拼搏进取，他将人生职业生涯中最美好的二十三年奉献给了华润电厂。他有着严谨的工作态度，近乎苛刻的工作要求，激励着班组内的同事，给身边的每个人都传播着积极的正能量，带领华润电厂运行三值30多人，不断的努力奋进，不断带领班组取得好的成绩。他，就是徐州华润电力有限公司运行三值值长李军。

以师带徒 薪火相传

运行人员是发电企业的基础，运行人员的职业素养和技术水平直接影响机组的运行状况。鉴于此况，李军值长对值内的学习培训工作格外重视。面对厂新进毕业生理论知识强、现场零基础的问题，李军引领班组制定了详细且有针对性的培训计划，积极响应大区号召，采取以师带徒的方式，让各班组负责人来培训新员工，一对一的传授技巧经验，指挥并传授新员工丰富的技能知识，使其尽快适应班组，融入班组。此外，李值还积极组织值内的学习培训工作，及时发现问题，并利用学习时间一起讨论解决。同时，他积极配合公司部门下发的各种文件，组织班组定期开展日常工作中的事故预想、技术问答和考问讲解等多种形式的培训工作，使班组中形成一种良好得学习氛围。

刻苦钻研 提高效益

2019年，电力改革市场化，国家对于环保的要求也越来越严格。李值深刻认识到国家对于环保的态度非常明确，积极组织班组成员认真学习相关的环保法规。开展节能降耗工作，认真执行学习公司部门下发的文件，定期进行运行分析，严格控制相关的环保参数，从节能和控制运行小指标入手，在保证机组安全运行、环保合格的前提下，以最佳的经济工况下运行，从而使企业获取最大的效益。他始终坚持“安全第一”的思想方针，引领值内人员切实做好各项安全生产工作，在工作中不断学习进步，刻苦钻研，为华润电厂建设成为世界一流、中国最好的发电企业而努力奋斗。

积极乐观，热爱生活

工作上的李值非常严谨、认真，但是在生活上，他是一个乐观向上，非常幽默的人。利用值内的休息时间，李值经常带领我们参加各种各样的团建活动。通过参加团建活动，培养锻炼了我们三值的团队精神，使我们齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。通过团建活动来培养团队精神，来沟通班组人员的思想，让我们三值形成一种极强的凝聚力，让我们产生共同的使命感、归属感，产生一种强大的凝聚力。

亮剑中有句话说得很好，一个团体的气质是由领导者的精气神决定的，当这种气质与干劲融入到集体的时候，没有什么困难能击倒他们。三值在李军值长的带领下，凝聚成一个奋发向上的集体，一个敢于亮剑、亮剑必胜的集体。