人物简介：闵相立，国电九江发电厂基建工程部主任。先后两届获得集团公司“168”优秀技能、技术人才，集团公司“安全生产先进个人”（国电二级奖章）、集团公司“优秀共产党员”（国电一级红旗奖章）、集团公司“优秀员工”（国电一级奖章）、国电楷模“提名”、国电江西公司“优秀共产党员”称号，多次荣获厂级劳动模范、文明建设标兵、优秀共产党员称号。他主持的九江发电厂MIS项目获得国家科技部应用示范工程奖。
人物心语：“把企业的事当成自家的事，才能做得更好。”
勤学苦练强内功
1992年的夏天，闵相立从浙江大学毕业分配到九江电厂，就分到该厂的原锅炉车间制粉班当班员，一个重点大学的本科生分在了一个当时工作环境最脏、最累、事情最多的班组，但他没有任何怨言，同其他刚进厂的职工一起拜师学艺，熟悉现场的各类设备和系统。每次锅炉车间进行大的检修项目，他又是绘图，又是查阅相关图纸，经常在白天忙完，夜间继续进行消缺工作，有时通宵达旦，他就是凭借这种不怕苦、不怕累、勤奋刻苦的精神，赢得了领导及同事的一致好评。
由于专业技术精湛，工作表现突出，1995年他光荣的加入了党组织；1999年又破格提拔为企业锅炉专业副总工程师。作为党员又是专业领头人，他充分发挥先锋模范作用，先后主持了九江电厂1号、2号、3号、4号、5号、6号机组的大小修20多次，提出并完成了水膜除尘器改造、省煤器翻边改造等多项改造项目，为6台机组安全经济运行奠定了坚实的条件。
不积跬步，无以至千里,不积小流，无以成江海。在闵相立的一路成长过程中，对于学习，他从未放松。无论是在他的办公桌上还是家里的床头枕边，甚至在随身的包里也总是放着不同的书籍，在奔波路上亦或是工作之余，他总是能拼凑“碎片时间”随时随地进行学习，并将学到的知识和发现的问题记录下来。这些年来，他的随身笔记已积攒了十余本，其主持的MIS攻关项目获得国家科技部应用示范工程奖。
宝剑锋从磨砺出，良好的学习习惯成为他前进路上的不竭动力。多年来，闵相立转战检修一线、设备现场、前期项目、工程管理、资产处置、风力发电等多个岗位，专业跨度大、工作任务复杂，每一次都是新的挑战。常言道：“打铁还须自身硬”，正是善于学习，勤于思考的良好习惯让他不断地强化“内功”，在不同的领域都取得了令人称赞的成绩。
“三千精神”势破竹
锅炉专业的“领头人”，在紧抓专业安全生产毫不放松的同时，闵相立还时刻不忘组织给他的另一份重任——九江电厂四期扩建项目的前期工作。随着国家经济增速放缓，地方政府暂缓核准煤电项目等政策的改变，作为九江旅游城市的四期扩建项目困难重重。在跑项目的路途中，他时常鼓励工程部的工作人员，从事前期工作，一定要有“将军百战穿金甲、不破楼兰终不还”坚定执着的信念，在跑的过程中更要发挥不怕“千辛万苦”，想出“千方百计”，费尽“千言万语”的“三千精神”才能有所作为。在与相关职能部门的沟通中更要以诚待人、以情感人，不厌其烦的向工作人员和有关领导解释说明项目情况，打消他们的顾虑，为九江电厂四期一台660MW“上大压下”项目“放行”。
“环保许可文件具体程序是怎样的？获取项目路条该如何推进？我们应该怎么解决一系列棘手问题……”四期项目部接手前期工作的同事还是新手，每周例会上不断有新问题出现，面对这样的情况，闵主任指点道：“这几年系统新建电厂有好几家，大家要学会借力，找找兄弟单位有项目前期经验的同仁详细了解，找准方法尽量少走弯路，争取一次成功。”
贤者以其昭昭使人昭昭，闵相立以九江电厂民生发展最重要的“上大压小”四期项目工程建设为自己头等重要的事情，结合项目工作，制定全面计划，倒排工期，将实际任务分解到专人。那段时期，他经常放弃双休日和业余时间，早出晚归，和同事们一起往返与北京、上海、南昌等多地沟通工作、搜集项目推进资料，“在路上”成了他工作和生活的新常态。长期的奔波让与家人相聚的时间大大减少，爱人的工作、父母的身体……都让他牵肠挂肚，他常告诉自己亏欠家人的只有以后慢慢补偿。
功夫不负有心人，正是秉承这样踏实肯干的作风，闵相立和四期工程部的员工，齐心协力、砥砺奋进，在不到半年的时间内，完成了可研报告招标编制、三十余项支持文件的获取，项目具备核准资格，五年的奔波之路终于使四期项目步履坚实地走在了开工的道路上。
举重若轻勇担当
由于长时间的超负荷工作，闵相立的身体出现了状况，肝功能出现异常指标。领导知道后劝他多休息，可他一心扑在工作上没把自己的病当回事，直到身体再也扛不住了，才去北京进行了手术治疗。在术后身体处于恢复期，他克服身体各种不适，又积极投入到四期工程的建设中去。
如果说四期工程前期工作是在为项目建设打好地基，那从场地交付画的第一条基线、挖出第一铲土、吊起第一根钢梁、设备招标、工程第一罐混凝土、质量管理、调试运转、整套启动、168小时试运等，就是在为项目铺好每一块砖石。闵主任共提出技改项目28项、解决17项技术难题、参与修编六大类规程。同时与工程部的同事们一举创下锅炉水压、厂用电受电、汽轮机扣盖、点火吹管、汽轮机冲转、发电机并网、168小时满负荷试运 “七个一次成功”和2012年12月27日顺利投产发电的骄人战绩。
在四期7号机组顺利投产发电后，该厂又面临二期关停机组资产如何处置的难题，闵相立又毅然决然的接受了此项重任。他深知关停资产价值高、金额大，面对资产清查难度高、涉及面广、与现役机组有着千丝万缕的联系、遗留的历史问题多以及处置程序复杂的困难。他在克服各种身体不适的情况下，多次组织相关部门召开关停资产处置专题会议，明确各部门分工职责，积极开展工作；组织专业人员深入现场逐项对上万项固定资产进行拆除前资产清查，确保资产目录准确、一一对应、实物完整；同时积极向兄弟单位借鉴经验，制定适合九江电厂实际情况的资产拆除方案。通过三个月的努力，顺利完成了这项艰巨的工作，摸清了家底。与江西公司相关部门积极协调，按审批流程上报处置程序，通过产权交易机构“进场交易”，按期完成了集团公司下达的任务目标，保证了国有资产保值增值。
2015年，江西公司皂湖风电项目进入了工程建设的最紧张阶段，为确保年底按期投产发电，闵相立又把这个更有挑战的任务接了下来。他跟同事们开玩笑的说：“这次玩的有点大，前半生干得都是火电项目，这次玩跨‘界’了”！在江西公司皂湖风电项目工作中，他以极强的主人翁精神再次倾注了大量心血，向市政府、市物价部门，尽管风电建设项目在江西公司还是头一回，没有现成的经验可以利用，但是闵相立凭借丰富的火电建设经验，欣然接受了组织上的安排。他一到现场第一件事就是跑遍24个风机位了解工程进展情况，掌握第一手资料；紧接着他又与施工单位沟通协调，确保机组受电前的各项工作到位；通过他和大家的共同努力，风电项目在2015年10月按期完成了机组受电，为确保2015年12月份投产发电打下了坚实基础。这一次他又成为了一名迎风而上的“带头人”。
这就是闵相立，一个围绕企业提质增效发展，将责任和挑战始终扛在肩上，向着梦想一路奔跑的“拼命三郎”，在追梦的路上他不忘初心朝着心中的目标执着前行，步履始终坚定自信而充满力量，让梦想与企业的发展在赣鄱大地上共创辉煌。（朱晶晶）
