4月29日，在首届7S管理经验交流会颁奖仪式上晋江气电公司喜获丰硕成果，该公司选送的作品“为有源头活水来”及“7S之路宣传片”分别荣获“十佳改善创意奖”和“最佳宣传视频奖”，同时该公司还被评为“7S管理示范企业”，在参评的59家单位中获奖数位列各单位之首。
此次交流会由深圳立正咨询公司主办，晋江气电公司承办，会议吸引力了来自国内19个省市包括电力、石油化工、煤炭、运输、机械等行业在内的150多位企业高层及管理骨干参加，可以说是迄今为止国内7S管理相关经验交流会中规模最大的一次。作为东道主的晋江气电与参会的很多企业相比7S管理的起步并不算早，可以说是圈内的小弟，但晋江气电却凭借着公司上下对7S打造的一股热情和全身心的投入把7S打造成行业内的精品工程并成为该公司一张响亮的名片。
“晋江气电的7S打造成果显著，公司领导对7S又非常支持，推行团队执行力很强。”这是主办单位深圳立正公司当初在选择承办单位时对晋江气电的评价。“晋江气电的7S现场超过我的预期，比省内一些更早开展7S的电厂已有很大突破。”4月28日下午，在参观完该公司7S现场后一位参加此次交流会的某央企分公司高层领导感叹道。
据悉，晋江气电公司是于2014年5月正式启动7S项目导入，历时一年零两月分六批共完成了479个7S区域的打造，通过打造完成设备消缺1437个，区域打造优良率达到了87%以上，现场目视化率达80%，经过7S打造后的晋江气电安全水平达到历史最优，设备综合消缺率创历史新高。
“创新可能会失败，但不创新，你从一开始就失败了。”福能集团林金本董事长始终坚持向改革要红利，向创新要效益，以创新驱动企业发展的理念让晋江气电公司早早地意识到了企业只有不断创新才能持续发展，而7S在晋江气电的顺利实施便是该公司在创新求变发展道路上的一次重要探索和实践，下一步晋江气电公司将在7S打造的基础上持续深入开展班组建设推动企业在管理创新的道路再上新台阶。（白继兴）
