近年来，由于发电小时数下降，职工受惯性思维等因素影响，华电内江发电厂创新创效工作出现“参与面不广泛、成效不明显、载体不丰富”等问题，工作推动存在不足。2018年，该厂积极转变观念，充分调动干部职工积极性和主动性，选好活动载体，引领凝聚职工创新创效，推动创新创效工作取得显著成效，为完成企业年度经营目标奠定了坚实基础。

找准“病因”，统一思想。思想是行动的先导，只有找准症结才能对症下药。近年来，该厂创新创效工作效果不佳主要受惯性思维影响，普遍认为创新创效是“高、大、上”“应该是高科技企业、优秀人才做的事情”，存在创新创效工作与合理化建议、技术革新、QC活动、精益管理等先进管理措施结合不紧密等思想认识上的隐形问题。经过调研分析，全厂上下统一思想，只有立足该厂实际，紧紧围绕“如何在做精存量上做到‘低成本’，在提质增效上做出成效？”“如何充分发挥高坝示范机组的优势，以创造更大的经济效益？”做文章，主动探索改进方法、创新工作模式、拓宽工作思路、提高工作效能,多措并举引领激励职工群策群力。

健全机构，统筹谋划。为切实加强创新创效工作领导，该厂组织制定和完善职工创新创效管理办法，成立职工创新创效领导小组及办公室，明确各级责任，班子成员分工负责、职能部门牵头抓总、相关部门齐抓共管，形成了主体明晰、责任明确、有机衔接的创新创效工作机制。年初，结合企业生产经营实际，统筹布局，收集、确定、发布年度重点课题；课题实施过程中，创新创效办公室积极组织、协调、推进和监督指导职工创新创效工作，为全年创新创效工作提供了坚实的组织保障。

巩固阵地，落实责任。加大创新创效实施投入，完善职工创新创效工作室硬件设施，重新配备电脑、办公桌、文件柜，将课题组人员及机构上墙，做到责任分工明确、课题目标显而易见，为创新创效工作打造良好的工作环境及宣传展览氛围。积极建立创新创效攻关团队，先后成立一品工作室、海超工作室、“谢鸿冰劳模创新创效”劳模工作室3个工作室，工作室骨干成员达到20余人，将一批业务能力优、工作责任心强的“80后”“90后”吸收进来，成员里即有经验丰富的“老司机”，也有敢打敢拼的“生力军”，使得工作室人员结构更加合理，同时结合技能培训，为该厂转型升级锻炼了队伍、储备了人才。

营造氛围，全面参与。加大宣传力度，丰富宣传载体，先后在OA系统发送创新创效新闻报道达20余篇，“内电之光”公众号专门推送微信1期。召开创新创效工作启动大会和工作推进会4次，极大推动了创新创效工作力度，营造了良好的工作氛围。该厂工会积极发挥组织协调作用，组织开展工作室成果展示会、经验交流会，广泛调动职工的创新创效活力；生产技术部具体牵头负责，充分凝聚广大职工的创造智慧，开创职工创新创效工作新局面；锅炉、汽机、热工等专业公司、运营公司发电部、化学分场等生产单位，坚持问题导向，结合该厂生产经营面临的SO2达标排放水平不高、吹灰器故障率高、主汽温度偏低影响机组安全经济运行、白马机组关停及两厂区生活区供水供电移交后供水、供电产生的“大马拉小车”等情况，各工作室及生产单位相继完成了《自主开发多层级SO2自动控制系统提高达标排放水平》《过热器区域吹灰器升级改造，提高机组运行经济性》《高坝片区降水降耗精益化管理》《给煤线适应煤种变化技术改造》《降低石灰石二级破碎机故障率》等课题攻关工作；该厂工会、安全环保部、计划营销部、物资部、财务部等管理部门主动作为，《创新“工会+”模式，做好工会工作》《加强现场安全管理,杜绝人伤事件发生》《电量精益管理》《加强物资管理，降低物资库存》等一批管理创新课题相继呈现，形成了全员参与、全面覆盖的创新创效工作格局。

树立典型，巩固成果。11月12日，该厂隆重举行第二届职工创新创效及精益管理成果发布及评选会，3个创新创效工作室及工程公司、运营公司、相关职能部门围绕技术改造、安全环保、管理增效等方面发布14个课题成果，现场评选出奖项；11月30日，创新创效办公室根据《内江发电厂职工创新创效管理办法》对17项创新创效成果进行评审，在OA系统公布获奖情况，通过表彰和物质奖励，肯定了职工在创新创效工作中取得的成绩，树立了一批先进典型，有效调动了职工参与的积极性和工作热情。

通过开展“每月一星”评比、“隐患排查”劳动竞赛、技术革新及合理化建议评比表彰，引领职工摒弃“高、大、上”的惯性思维，引领激励职工转变惯性思维，创新创效工作与管理创新、降本增效、提升管理、增收节支等工作有机结合起来。今年以来，评选出“每月一星”9人，在各部门、单位报送隐患排查项目及合理化建议项目基础上，评选出隐患排查优秀项目18条、合理化建议优秀项目5条，做到“细微之处有创新、日常工作见创效”，从思想上巩固创新创效成果。

经过一年努力，该厂通过丰富宣传载体，多措激励广大职工立足自身实际，积极投身创新创效工作，在提高工作成效、拓宽工作思路、创新工作模式、改进方法方面主动作为，创新创效工作取得较好成效，做到了有劳模领衔、有团队创新、有项目攻关、有成果收获，极大激发了老企业创造活力。下一步，该厂将继续总结经验，努力提升，固化创新创效成果，激发广大干部职工更大的创造热情和创新动力，为企业高质量发展提供不竭动力。