2015 年荣获“全国安全文化建设标杆企业”称号；2017 年荣获河北省“安全生产诚信A级企业”称号、“第六届全国电力行业设备管理工作先进单位”称号，运行丙值荣获“全国青年安全生产示范岗”称号……多年来，大唐国际陡河发电厂坚持从严落笔，细织安全防护网，以安全监督、安全基础、安全文化等一系列大数据搭建起企业转型发展的安全保障。截至9 月4日，该厂实现连续安全生产5247天。

从严抓管理安全没有下不为例

“要继续坚持安全生产升级考核，把未遂当已遂，严格责任追究，增强安全责任意识……”在今年年初职代会上，该厂厂长工作报告掷地有声，向干部员工传递着“严抓严管”的安全讯号。

该厂把集团公司1 号文件等作为全年安全生产工作的指挥棒，细化20 项安全生产重点管理工作；厂领导干部带头坚持“一线工作法”，2018 年上半年实施“四不两直”厂级演练66 次，参加人数达千余人次；厂、公司、车间、班组四级责任主体齐心发力，深入开展“人人查隐患”活动，激发员工自主自发的安全管理热情；以开展安全风险防控内审、外审为契机，将查出的问题全部列入整改计划，全面落实风险防控；借鉴核电管理经验，坚持对违章违纪“零容忍”，重新制定反违章管理办法，通过违章记分管理对违章行为实行双重考核；推行检修内部监理机制，实现机组检修垂直管理；施工现场24 小时“无缝隙”现场安全监督，确保安全管理无死角。该厂通过密织“横到边、纵到底”的安全网，现场违章现象明显减少，安全生产情况持续向好。

“宁要骂声不要哭声！”在生产一线、在工程改造现场，一个个“黑脸包公”纷纷对违章亮起红牌，重拳开启安全高压管理新模式，也是该厂近年来全面提升安全管理的手段之一。该厂先后投资17 万余元购置70 台执法记录仪，再加上之前配备的酒精测试仪、望远镜、照相机，科技砝码让安全执纪更有了底气。

针对近年来多项重大改造工程，该厂不断落实业主主体责任，严把“六道关口”，严格执行“三措两案”和“停工令”。在设备改造力度空前、难度空前、风险空前的极限挑战中，该厂笃定“不保乌纱保安全”的坚定信念，多举并施，实现了人员“零伤害”目标。

从实打基础  安全不能找借口

有着45 年历史的陡电，机组老化问题日益凸显。为此，该厂不遗余力地在设备改造上做了大量工作，先后完成低氮燃烧器改造等重点设备改造；实施重点攻关行动，深化缺陷对标分析，督办推进33 项攻坚措施，落实46 项降非停措施，解决了环保瞬时超标等“老大难”问题。

2007 年以来，该厂全面加强安全设施标准化建设，投入大量资金对安全基础设施进行维护更换，制作安装各类安全设施标志牌6000 余块，其中涉及规章制度、操作规定、着装对照提示、现场导向图、作业现场危险点等，内容涵盖生产方方面面，在现场起到了很好的提示和警戒作用。

聚焦班组安全建设，该厂坚持每天班前会、每周安全日活动、每月安全例会雷打不动，不断增强班组成员的安全意识；建立班组信息管理系统，以痕迹管理和工程控制推进了“三讲一落实”在基层的落地生根；每年举办班组长培训班，参训率达到100%；对标核电安全标准，实施现场安规考问；制作安全教育微视频，实现班组标准化建设全面达标；建立完善班组安全生产目标考核激励机制，确保基层班组岗位明职责，员工明任务，作业明程序，操作明标准。

注入文化DNA   安全要有人情味

“你们为大家尽力，我们一定把小家服务好！”2018 年该厂举办“大唐？陡电？家”岗位探亲电视访谈，邀请34 名员工、家属代表，回“家”看，话“家”常，共同开启一场家企和谐之旅。该厂已连续13 年组织开展岗位探亲活动，让员工家属实地感受亲人的工作环境，增进理解，促进交流，实现家企联动、共同促安，这项活动已经成为该厂安全文化建设的一大品牌。

在深入开展“安全为了谁”大讨论活动中，该厂厂长张长安带头撰写“一封安全家书”，字里行间，以情感人、以理服人，在员工中引起强烈反响；党委书记王猛走进基层车间班组开展安全专题教育……目前，该厂安全教育展室再添安全文化基地和窗口，100 多幅图片和卡通绘画在固化理念、展示成绩、强化教育等方面更具有直观生动的宣传效果。

该厂还组织开展各层次人员进行特色安全培训，实施中层管理人员“四不两直”制度调考，利用报废机组开展大修实操培训，开展新《安全生产法》学习、全员《安规》培训考试，建立安全生产在线考试系统，为员工自学《安规》提供便利。

连续安全生产的每一天都是陡电人执着的职守和用心的积累，每一天又都是一个新的开始。今年，面临转型关键时期，安全责任空前重大，陡河发电厂将继续砥砺前行，用最坚实的安全防线为二次腾飞保驾护航。