一直以来，长山厂不断加强机组检修和运行管理，在有限的发电空间内挖潜增效，为了超额完成今年发电量任务，该厂领导高度重视，全面指挥和把控整体发电量情况。在与电网沟通、燃料管理以及设备稳定性上下工夫，提高机组出力，收到良好效果。
多措并举，度电必争。按照厂领导的部署，发电部提前策划、认真组织C级检修后试验工作。同时，积极与省电网公司协调沟通，争取到10月16日至18日三天高峰时段大负荷工况试验空间，三天发电量达到3713万千瓦时，18日全天发电量1310万千瓦时，日负荷率达到82.69%，创1号机组投产以来日发电量新高，实现了利用供暖期前黄金时间段做C修热力试验抢发电量的目的，为完成四季度发电目标奠定了基础。
精心策划，落实责任。发电部将全年发电量任务进行分解，制定月度发电量计划。将四季度发电量目标6.41亿千瓦时进行分解到日、分解到值、分解到时，落实到人，每天早会通报完成情况，分工明确、落实责任，抓住当前有利时机，全力抢发电量。同时，充分发挥“三位一体”巡检机制的作用，加强设备维护巡检，做到缺陷早发现早消除。
强化对标，提高管理。在区域对标方面，明确对标目标，做到日负荷率力争高于区域平均值，每天早会汇报分析完成情况，各值提高抢发电量意识，保证机组负荷压上线运行，值长每半小时与同类型机组发电负荷对比，比照同类型机组进行对照，在机组负荷率和发电量方面形成了可靠依据和参考，为抢发电量工作奠定坚实的基础。
目前，正是第二次“不忘初心，牢记使命”主题教育工作开展之时，企业将以安全环保为基础，围绕守初心、担使命、找差距、抓落实的总要求与实际生产工作深度融合，适时调整采购策略和节奏，加大配煤掺烧力度，发有效益的电，为长山厂完成全年工作目标打下基础。
