近日，株洲发电公司在调度楼A座一楼会议室组织召开2019年第三次月度工作例会，对2月份生产经营工作进行总结，对3月份及下阶段重要工作进行安排。该公司总经理欧艳清主持召开会议，在家领导、副总师及各部门负责人参加会议。

欧艳清指出，2月份是集团公司、公司年度工作会集中召开的月份，会议、工作任务集中，生产各部门春节期间坚守岗位，加班加点完成了机组停备消缺及开机任务，非常不容易。春节后，“三定”工作也逐步往前推，生产经营各项指标都取得了不错成绩，是全体职工共同努力的成果。他说，进入3月份，一季度工作已近尾声，各项工作均在边策划、边总结、边实施的过程中，当前要加快进度，全力推进。他强调，3月份也是该公司发展搬迁工作的关键月，项目组人员分别坚守在项目前期审核的关键部门，全力以赴攻关。

针对3月份工作，欧艳清要求，一是继续抓好公司下达任务指标的管控与对标分析工作，认真研究并吃透公司考核规则，确保所有考核指标“保二争一”。二是进一步抓好电量、燃料、生产协同推进机制。三是主动调研、学习兄弟单位先进做法与经验，防止思想僵化。四是进一步优化公司会议组织形式，开短会，开小会，节约管理成本。

党委书记张宇点评了2月份工作完成情况，保持了安全生产与职工队伍双稳定，完成公司下达的电量计划和燃料入厂标单两项指标排名均列公司系统第一。该公司党廉政建设工作在“集团纪检信息管理平台”当月得分最高，宣传工作在各部门重视与支持下取得不错成绩。当前该公司各项工作机制通过逐步理顺已经发挥了越来越好的作用，推动工作向好的方面发展，为完成2019年工作目标打下了良好的基础。

就如何做好下阶段工作，张宇要求，积极稳妥、快速推进“三定”工作。各部门、各党支部要认真、细致学习与掌握“三定”政策，同时要将职工的实际困难作为工作重点，妥善解决，并做好政策解读工作。

该公司其他在家领导、副总师结合分管工作对2月份工作进行了点评，对3月份工作进行了安排。各相关部门就3月份公司经济活动分析及相关工作开展情况进行了汇报。