一直以来，株洲发电公司牢固树立防范企业法律风险，以管理为主、以事前为主、以预防为主的理念，全面推进依法治企工作，为该公司健康发展发挥积极作用。

　　一是加强风险防范意识建设。该公司通过加强员工的法律培训，尤其是对中层及以上管理人员和关键岗位人员的法律培训，不断提高员工的法律素养和法制观念，进一步强化员工的法律风险防范意识，让员工逐渐养成依法办事的行为习惯，并在工作中不断充实相关法律知识，时刻保持法律的警觉性，在每个风险控制点各司其职、充分发挥风险防范作用。

　　二是加强制度流程建设。该公司牢牢把握年度工作思路和工作目标，结合具体工作实际情况，梳理、修订与完善相关制度。重点是修订完善“三重一大”决策制度实施细则，细化决策事项清单，完善议事规则。坚持把严格的制度转化为严密的流程，把严密的流程嵌入管理平台，狠抓制度执行。

　　三是加强内控体系建设。坚持该公司《内部控制管理手册》刚性约束，确保有效执行、全面控制，特别是技改项目实施、重大资金支付、重要合同审签、重大事项决策流程均要全过程全方位管控。

　　四是加强监督体系建设。加快构建大监督体系，强化对合同招标、燃料物资采购、经营决策等工作的监督。认真开展日常审计与各级审计问题整改跟踪监督工作，定期公布监督与执纪问责情况。