永安发电公司充分发挥审计专业性强、触角广泛、反应快速等优势，深入揭示风险隐患，及时发出预警，2018年“三管齐下”审计监督见实效，保障了公司经济安全和提升经济效益。

　　把好合同审查关。重点审查合同名称、项目、数量、价格是否有误，合同双方权利义务是否对等；合同履约保证金、违约金、质保金等约定是否合法，违约条款是否合适等，对不规范的合同，指出问题所在，指导项目部门改正。2018年完成主业合同审查421份，可统计合同金额约16.89亿元。

　　把控物资采购管理。着重审查采购项目审批流程是否执行到位、是否存在未按程序违规采购现象、采购响应保证金收取是否合理、物资采购截止时限是否已按时足额缴纳保证金，竞争性谈判（单一来源采购）过程是否合规合法等。2018年审计监督参与招标、物资采购监督53次，按要求编写招标监督报告和物资采购现场监督报告，做到过程留痕、监督有迹。

　　审计监督与监察结合。借助周监察平台，加强对库内寄存物资、重大技改项目、燃煤采购、八项费用情况等监督，对监督情况给予通报。2018年发布周监察通报19期，提出监察意见49条，落实整改到位。结合效能监察立项，深入重点领域开展监督检查。其中，燃管全过程效能监察，对燃料采购、采制化环节等方面重点监督，抽查实时监控及回放监控视频，及时发现问题，沟通协调处理。2018年处置煤质异常汽车煤48车、火车煤35节，挽回经济损失约100万元，审计监督贴近生产经营取得实效。