抚州发电公司外景
2018年,江西大唐国际抚州发电有限责任公司全年完成发电量超100亿千瓦时,发电设备平均利用小时超区域平均537小时,全年盈利在江西省排名前列。同时,该公司燃料保供控价能力、财务成本控制能力、生产节能降耗水平也得到全面提升。
投产3年来,抚州发电公司成为高起点谋划、高水平建设、高效率管控的典范,不但具有百万机组大容量、高参数、超低排放的集聚特点,而且投产后更展示出精品工程的强大优势,走出了一条高质量发展的跨越赶超之路。
防汛应急演练总结会议
安全是发展之基
抚州发电公司领导班子认为,安全发展是一种意识,更是一种工作态度,只有牢固树立“生命至上、安全发展”的思想,狠抓安全生产工作,才能保障企业按照有序的方向、正常的轨迹发展。
投产后的2016年和2017年,该公司开展了长达两年的抓基层、打基础、苦练基本功的“三基”工作,并得到长期有效推进。期间,该公司通过实施安全体制机制前置、安全监督监察前置、安全演习演练前置、安全培植培训前置,用机制倒逼管理,确保万无一失,防患于未然;大力开展“三个整顿一个发动”专项行动,即整顿思想、整顿作风、整顿队伍,发动全员排查隐患堵漏洞;开展“安全为了谁”大讨论,让全员参与讲解身边发生的安全小故事,用身边事教育身边人;严格执行规章制度,将“三讲一落实”等要求贯穿到班组管理和每一名员工身上,扎实有效推进队伍建设,不断夯实安全生产基础。
2018年,该公司安全生产全面提质,通过认真落实“7+1+1”工作要求,确保安全稳定实施方案,组织全员学习《生产安全事故报告与调查规程》等安全文件,进一步增强安全意识;通过抓责任制落实、抓隐患排查治理和问题整改、抓风险防控、抓重大危险源和外包队伍管理、抓班组标准化建设和应急处置能力提升,不断强化安全生产主体责任的落实,保持了安全生产稳定态势;通过大力开展设备缺陷治理,总点检率和到位率达到99.4%,设备消缺率保持在96%以上, 检修项目完成率、设备完好率均为100%,机组运行稳定。据统计,该公司全年共排查事故隐患977项,开展大规模警示教育281批次5718 人参加,开展安全教育和培训1979人次,开展各类应急演练54次。
双机投产以来,该公司保持稳定运行,投产首年未发生非停。在2017年、2018年迎峰度夏中,连续保持40和50天高负荷稳定运行,日均负荷率高达80%以上,为省内唯一零损失电量的火电企业。2018年5月,该公司1号机组获得2017年度全国100万千瓦机组可靠性优胜机组和全国火电机组能效对标“AAAA”级优胜机组称号。
运行人员在精心监盘
效益是发展之本
2016年至2018的3年间,该公司发电量累计完成超300亿千瓦时,供电煤耗累计降低每千瓦时10.37克,生产厂用电率累计降低0.43%,资产负债率累计下降3.11%,累计实现产值116亿元,累计盈利超10亿元,发电能力、盈利能力和市场竞争能力一直位居区域前列,呈现出蓬勃向上、高质量发展之势。
发展出题目,改革做文章。3年来,该公司面对严峻的企业经营发展环境,将对标一流的管理理念根植于生产经营各个方面。在电量对标方面,该公司强化行业对标、区域对标和内部对标,全力争取电量计划;推行“全员营销”策略,通过建立精准模型测算发电成本,编制电量最大化和效益最大化相对应的两种电量竞价方案等,调整和创新电量营销策略;实施“倒逼电量法”,将电量任务细化落实到每天、每个值和每台机组,做好日电量和时段电量的完成情况分析,确保利用小时区域对标领先;全面调动发电热情,以电量为核心优化机组AGC运行方式,推进值际电量竞赛、小指标竞赛等激励措施,进一步提高员工增发电量积极性、主动性和创造性。
在燃料对标方面,该公司建立入厂标煤单价、热值差、燃料库存、运价差异四个对标体系,选取区域内3个对标先进的电厂进行交流学习,从采购策略、运输方式、库存管控等各方面进行深入对标;全力以赴谋划开通电煤直达专列,经过3年的不懈努力和大量的前期工作,目前已通过直达货运列车运输组织方案。
在财务对标方面,该公司建立利润总额、单位容量利润、结算电价、单位容量可控费用四个对标体系。2018年,该公司利润总额和单位容量利润在区域13家火电厂中排名前列;单位容量可控费用连续3年保持集团公司60万千瓦以上等级火电机组先进水平;财务费用大幅节约。
党员突击队参加输煤电缆移位
和谐是发展之魂
抚州发电公司自开工建设以来,在环保方面做了大量扎实有效的工作,一直走在了地方和行业的前列,成为标杆和典范。
该公司在项目建设之初就掷地有声地提出,绿色财富是抚电最大资源、最大优势、最大品牌,建设百万精品工程,必须用绿作为底色。项目建设中,该公司实施环保设施与主体工程同时建设,环保设施投入占比11.3%。特别是2014年9月,该公司获悉《煤电节能减排升级与改造行动计划》即将出台,在已完成设计和设备订货的情况下,主动作为,超前调整方案,追加一个多亿投资,按照超低排放标准对环保设施进行重新设计。其自主研发出的“高效电除尘及脱硫一体化综合除尘技术”,不仅保证了烟尘的稳定超低排放,还实现了环保设备的低能耗运行,这一新型超常规技术在生产中产生巨大效应,为节能减排,特别是在江西省率先实现即投产即超低排放作出突出贡献。
2018年,该公司环保监督管理水平稳步提升,全年大气污染物小时均值100%达超低标准;二氧化硫和氮氧化物平均排放浓度为每立方米24.99毫克和每立方米36.71毫克 ,分别为超低标准值的71.40%和73.42%,实现了集团公司无条件达标和环保经济运行相统一的目标。
目前,该公司已举办两届企业开放日,广大市民从疑惑到认知再到赞誉的思想转换,是企业履行社会责任的真实写照。抚州市实验学校家长带3岁的儿子和60多岁的父亲参观后发出感慨:“大唐发电公司和我们想象中烧火黑漆漆的场景截然不同。但凡有一点不放心,绝不敢带着老人和小孩进厂房参观。”
作为中法合资企业,今年11月,该公司迎来了一位尊贵的客人——法国驻武汉总领事贵永华先生。在参观现场后,总领事由衷赞叹:“比家里还要干净!是生产白云的工厂。”
“这是一个让我们看着巍然、说起释然、感觉惬然、心里坦然的绿色电厂。”面对已经投产运行3年的电厂,周边百姓发出由衷的感慨。
奋进新时代,改革再出发。未来,抚州发电公司将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,坚持“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,进一步提升生产质量、经营效益和环保指标,奋力开拓提档升级、跨越赶超、创新创效的高质量发展新局面,为集团公司建设世界一流能源企业作贡献。
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抚州发电公司外景
2018年,江西大唐国际抚州发电有限责任公司全年完成发电量超100亿千瓦时,发电设备平均利用小时超区域平均537小时,全年盈利在江西省排名前列。同时,该公司燃料保供控价能力、财务成本控制能力、生产节能降耗水平也得到全面提升。
投产3年来,抚州发电公司成为高起点谋划、高水平建设、高效率管控的典范,不但具有百万机组大容量、高参数、超低排放的集聚特点,而且投产后更展示出精品工程的强大优势,走出了一条高质量发展的跨越赶超之路。
防汛应急演练总结会议
安全是发展之基
抚州发电公司领导班子认为,安全发展是一种意识,更是一种工作态度,只有牢固树立“生命至上、安全发展”的思想,狠抓安全生产工作,才能保障企业按照有序的方向、正常的轨迹发展。
投产后的2016年和2017年,该公司开展了长达两年的抓基层、打基础、苦练基本功的“三基”工作,并得到长期有效推进。期间,该公司通过实施安全体制机制前置、安全监督监察前置、安全演习演练前置、安全培植培训前置,用机制倒逼管理,确保万无一失,防患于未然;大力开展“三个整顿一个发动”专项行动,即整顿思想、整顿作风、整顿队伍,发动全员排查隐患堵漏洞;开展“安全为了谁”大讨论,让全员参与讲解身边发生的安全小故事,用身边事教育身边人;严格执行规章制度,将“三讲一落实”等要求贯穿到班组管理和每一名员工身上,扎实有效推进队伍建设,不断夯实安全生产基础。
2018年,该公司安全生产全面提质,通过认真落实“7+1+1”工作要求,确保安全稳定实施方案,组织全员学习《生产安全事故报告与调查规程》等安全文件,进一步增强安全意识;通过抓责任制落实、抓隐患排查治理和问题整改、抓风险防控、抓重大危险源和外包队伍管理、抓班组标准化建设和应急处置能力提升,不断强化安全生产主体责任的落实,保持了安全生产稳定态势;通过大力开展设备缺陷治理,总点检率和到位率达到99.4%,设备消缺率保持在96%以上, 检修项目完成率、设备完好率均为100%,机组运行稳定。据统计,该公司全年共排查事故隐患977项,开展大规模警示教育281批次5718 人参加,开展安全教育和培训1979人次,开展各类应急演练54次。
双机投产以来,该公司保持稳定运行,投产首年未发生非停。在2017年、2018年迎峰度夏中,连续保持40和50天高负荷稳定运行,日均负荷率高达80%以上,为省内唯一零损失电量的火电企业。2018年5月,该公司1号机组获得2017年度全国100万千瓦机组可靠性优胜机组和全国火电机组能效对标“AAAA”级优胜机组称号。
运行人员在精心监盘
效益是发展之本
2016年至2018的3年间,该公司发电量累计完成超300亿千瓦时,供电煤耗累计降低每千瓦时10.37克,生产厂用电率累计降低0.43%,资产负债率累计下降3.11%,累计实现产值116亿元,累计盈利超10亿元,发电能力、盈利能力和市场竞争能力一直位居区域前列,呈现出蓬勃向上、高质量发展之势。
发展出题目,改革做文章。3年来,该公司面对严峻的企业经营发展环境,将对标一流的管理理念根植于生产经营各个方面。在电量对标方面,该公司强化行业对标、区域对标和内部对标,全力争取电量计划;推行“全员营销”策略,通过建立精准模型测算发电成本,编制电量最大化和效益最大化相对应的两种电量竞价方案等,调整和创新电量营销策略;实施“倒逼电量法”,将电量任务细化落实到每天、每个值和每台机组,做好日电量和时段电量的完成情况分析,确保利用小时区域对标领先;全面调动发电热情,以电量为核心优化机组AGC运行方式,推进值际电量竞赛、小指标竞赛等激励措施,进一步提高员工增发电量积极性、主动性和创造性。
在燃料对标方面,该公司建立入厂标煤单价、热值差、燃料库存、运价差异四个对标体系,选取区域内3个对标先进的电厂进行交流学习,从采购策略、运输方式、库存管控等各方面进行深入对标;全力以赴谋划开通电煤直达专列,经过3年的不懈努力和大量的前期工作,目前已通过直达货运列车运输组织方案。
在财务对标方面,该公司建立利润总额、单位容量利润、结算电价、单位容量可控费用四个对标体系。2018年,该公司利润总额和单位容量利润在区域13家火电厂中排名前列;单位容量可控费用连续3年保持集团公司60万千瓦以上等级火电机组先进水平;财务费用大幅节约。
党员突击队参加输煤电缆移位
和谐是发展之魂
抚州发电公司自开工建设以来,在环保方面做了大量扎实有效的工作,一直走在了地方和行业的前列,成为标杆和典范。
该公司在项目建设之初就掷地有声地提出,绿色财富是抚电最大资源、最大优势、最大品牌,建设百万精品工程,必须用绿作为底色。项目建设中,该公司实施环保设施与主体工程同时建设,环保设施投入占比11.3%。特别是2014年9月,该公司获悉《煤电节能减排升级与改造行动计划》即将出台,在已完成设计和设备订货的情况下,主动作为,超前调整方案,追加一个多亿投资,按照超低排放标准对环保设施进行重新设计。其自主研发出的“高效电除尘及脱硫一体化综合除尘技术”,不仅保证了烟尘的稳定超低排放,还实现了环保设备的低能耗运行,这一新型超常规技术在生产中产生巨大效应,为节能减排,特别是在江西省率先实现即投产即超低排放作出突出贡献。
2018年,该公司环保监督管理水平稳步提升,全年大气污染物小时均值100%达超低标准;二氧化硫和氮氧化物平均排放浓度为每立方米24.99毫克和每立方米36.71毫克 ,分别为超低标准值的71.40%和73.42%,实现了集团公司无条件达标和环保经济运行相统一的目标。
目前,该公司已举办两届企业开放日,广大市民从疑惑到认知再到赞誉的思想转换,是企业履行社会责任的真实写照。抚州市实验学校家长带3岁的儿子和60多岁的父亲参观后发出感慨:“大唐发电公司和我们想象中烧火黑漆漆的场景截然不同。但凡有一点不放心,绝不敢带着老人和小孩进厂房参观。”
作为中法合资企业,今年11月,该公司迎来了一位尊贵的客人——法国驻武汉总领事贵永华先生。在参观现场后,总领事由衷赞叹:“比家里还要干净!是生产白云的工厂。”
“这是一个让我们看着巍然、说起释然、感觉惬然、心里坦然的绿色电厂。”面对已经投产运行3年的电厂,周边百姓发出由衷的感慨。
奋进新时代,改革再出发。未来,抚州发电公司将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,坚持“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,进一步提升生产质量、经营效益和环保指标,奋力开拓提档升级、跨越赶超、创新创效的高质量发展新局面,为集团公司建设世界一流能源企业作贡献。