本网讯  1月15日，大唐石门发电公司召开2018年度经济活动分析会及对标会，分析全年经济活动情况，部署下阶段重点工作。

在听取了各部门生产经营活动汇报后，该公司总经理周立峰指出，2018年，在全体员工共同努力下，石电公司经营成效明显，实现扭亏增盈目标。石电公司全年完成发电量24.74亿千瓦时，取得入厂含税标煤单价区域第一，利润总额、供电煤耗、利用小时等主要指标同比进步等成绩。但是，费用高、成本高依然是显著不足之处。2019年，石电公司经营任务将非常艰巨，面对激励的竞争，企业扭亏增盈的重要手段就是降成本，各部门要深入对标挖潜，严控各项费用，切实提升各项工作水平，确保实现年度目标任务。

就下阶段重点工作，周立峰提出了以下要求，一是要按时完成2018年度预算奖励考核，实现经营绩效兑现。二是要瞄准目标，做好电量增发、安全生产、燃料管理等各项重点工作，实现全年力争24亿电量，扭亏增盈目标任务。三是要做好“控亏扭亏”专项行动方案，牢固树立“不降费用就降工资”的意识，进一步降本增效，提升企业竞争力。四是要做好当前迎峰度冬电量增发工作，确保1月份3亿千瓦时电量目标，力争3.3亿千瓦时。五是要持续加强汇报分析材料的指导性，高标准制定目标任务，进一步提升优势指标，改进落后指标。六是做好降煤耗的专项行动方案，在机组检修中着重加强对节能降耗技改项目的策划。他还对燃料采购、食堂招待消费、石灰石采购及降费问题、生活区废旧材料清理回收以及华电实业经营等具体工作提出了要求。

党委书记陈太广强调，近期，集团公司明确了新的改革发展理念，提出了新的宣传口号，各部门要紧跟形势，注重宣传，在各项工作中贯彻落实集团公司发展理念，做到解放思想，统一思想。

总经济师江建锋要求及时做好月度电量分解，以及预算手册制定两项工作，切实为全年各项工作提供指导依据。

该公司副总师、相关部门负责人及工作人员参加了会议。