本网讯  自入冬以来，石门发电公司双机一直处于高负荷运行状态。为切实做好燃料的可靠、稳定供应，避免出现因燃料供应紧张而影响机组安全运行的问题，该公司及时采取有效应对措施，适时启动了“地方自组煤”采购工作。在全力保电量、保安全的同时，为不断提升员工责任意识，防范燃煤采制过程中的廉洁风险，近日，该公司制定措施，进一步强化煤炭采制环节监管，全力维护企业核心利益。

加强内部控制，完善监督机制。进一步健全完善燃煤监督组织机构，充分调动各职能部门积极性，形成并发挥整体合力。同时，借助开展燃料入厂验收专项督查活动契机，开展管理制度、监察流程、监管内容的自检自查工作，坚持每月入厂煤验收现场检查、煤场管理检查和燃料采购管理督查，加强每月燃料采购财务分析，盯紧薄弱环节，逐步完善和加强相互监督、相互约束机制。

狠抓整改落实，确保闭环管理。针对监督检查过程中查找出的不足，该公司下发《效能监察建议书》，责令相关部门制定整改措施，限期整改；安排专人对问题的整改落实情况进行及时跟踪、监督，对整改效果进行把关，确保整改措施落实到位，形成闭环管理。

加强制度执行，夯实管理基础。紧紧围绕“完善制度、规范流程、强化监督、控制成本”工作思路，从燃料管理保证体系和监督体系不同的工作职责出发，对该公司燃料管理制度、工作标准和工作流程进行了完善细化，针对燃煤监督工作建立了定期会议制度，认真分析燃煤监察工作中遇到的情况和热值差产生原因。修订完善了《入厂入炉煤热值差管理办法》《入厂煤质量验收管理办法》《煤质监督管理实施细则》，不断夯实制度管理基础，优化工作流程。

强化监督，严格责任追究。实行“问题煤”处置集体决策机制，减少人为干预因素。监察审计部煤质监督人员采取煤样抽查、视频抽查和现场监督三种方式坚持对来煤检斤及煤样采、制、化进行全方位监督，防止人为操作上的不规范行为；同时做好风险点、危险点分析工作，加强对燃料管理人员的廉洁从业教育，发现苗头性、倾向性问题及时进行约谈提醒，确保岗位人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责。