12月21日上午，株洲发电公司组织召开专题会议传达集团公司副总经理金耀华湖南分公司调研精神，部署该公司生产经营工作。会议由该公司总经理欧艳清主持，该公司在家领导班子成员，副总师及相关部门负责人参加了会议。

　　欧艳清指出，金耀华在调研会上传达了集团公司12月份召开的改革发展座谈会精神，再次阐述了集团公司“干就要干一流的事，干就要干成一流”和“发展出题目，改革做文章”的新要求，说明集团公司实现高质量发展的决心十分坚定。他强调“企业不消灭亏损、亏损就消灭企业”，虽然今年该公司特困企业治理目标已阶段性完成，但各级领导干部必须尽快解放思想，充分认识当前集团公司对企业的新定位，进一步理顺工作思路，找准工作出发点、落脚点，通过实施“三定”、抢发电量、管控煤价、降低能耗、压降成本和争取政策等措施，确保公司回归企业根本属性，保持良好盈利能力。

　　结合当前该公司生产经营工作，他强调，一是“三定”工作要符合集团公司对“存量”高质量发展要求，前期准备工作要按照集团公司、华银公司的工作部署认真开展，确保公司大局稳定。二是安全生产工作要按照“以取得实效为目标，消灭问题，夯实安全生产基础”要求，由领导干部率先转变工作作风，以取得实效为检验标准，扎实做好隐患排查治理、安全检查问题整改等工作；要认真谋划、执行公司2019年安全生产工作1号文件要求，最大限度发挥安全监督保障体系作用。三是能耗管控工作要坚定“创一流”信念，认真按照金耀华提出的能耗管理工作要求，不给节能工作“找借口”，切实抓好负荷率提升与节能减排达目标值工作。